УГМК компенсує падіння міді рідкими металами
Компанія залучила у виробництво «Ростех» та Мінпром РФ
Незважаючи на не найсприятливішу ситуацію на світових ринках, УГМК не має наміру переглядати плани щодо випуску основних видів продукції на 2015 рік. У цьому активно диверсифікує виробництво. Керівництво завершує модернізацію на «Челябінському цинковому заводі», де компанія є одним з акціонерів, зберігає в силі вугільні проекти, незважаючи на падіння цін, та обирає місце для будівництва нових збагачувальних фабрик. Певні перспективи холдинг пов'язує і з ринком рідкісних металів, які поки що практично у повному обсязі експортуються. За реалізації цих планів промисловці розраховують на зацікавленість з боку Мінпрому Україна та «Ростехнологій».
«Максимально займатимемося реалізацією катодів. Це коротші гроші. По катанці обсяги будуть зменшені наступного року. Залежить не тільки від нас, а й від того, скільки катодів піде на експорт від РМК та «Норільського нікелю». Питання складне, чи є контрактні зобов'язання. На мою думку, реалізація катанки всередині країни не менш ефективна, ніж продаж катодів на експорт – не треба займатися поверненням ПДВ. Ми сформуємо 2015 рік по катанці. Ринок загалом країною – 320-350 тисяч тонн. Скільки з них залишиться під катанку, поки що незрозуміло. Поки що ми знизили обсяги виробництва катанки з 24-25 до 15-17 тисяч тонн на місяць. Ринок поки що незрозумілий. Хтось приходить, хтось іде. Незрозуміло і що буде джерелом для цієї катанки», – описав ситуаціюАндрій Козіцин.
Конкуренцію на українському ринку мідної катанки ускладнюють недостатньо чітко прописані умови відбору переможців на конкурсах, за яких за основний критерій відбору приймається ціна пропозиції,відводячи якість другого план. Створена система дозволяє виробникам катанки з брухту з успіхом конкурувати з УГМК. На відміну від УГМК, що отримує продукт із власної катодної міді, конкуренти використовують як сировину лом першої групи, який обходиться на 500-1000 доларів дешевше за тонну.
«А у собівартості кабелю мідь – це 80-90%. Конкурс, ціна, хто дивиться на якість? Якщо розглянути якість продукції, невідомо, коли згорить кабель. Усі намагаються вкластися у собівартість», – констатував гендиректор УГМК.
Негативно подібна цінова політика позначається на імпортозаміщенні, що також впливає на збут продукції підприємствами холдингу.
«Багато говорять про локалізацію. Є багато підприємств, наприклад, автопромом, зайшли світові бренди. Скільки вони беруть у нас продукцію ОЦМ? Практично нічого не беруть. М'яко кажучи, йде обман сторін, що беруть участь. Локалізації як такої не відбувається. «Шадрінський автоагрегатний завод»: ми пройшли всі тендери з італійцями, щоб потрапити на конвеєр, але не потрапили, бо не пройшли за ціною. Якщо він робить практично весь автомобіль, ціна радіатора може бути взагалі нуль. Навіщо ми 3 роки цим займалися? Ніхто нікого нікуди не пустить», – сказав Андрій Козицин.
Незважаючи на жорстку конкуренцію та коливання цін на світових ринках, підприємства УГМК продовжують стабільно працювати. Компанія зберігає плани модернізації та створення нових виробництв. Так, наступного року буде завершено модернізацію «Челябінського цинкового заводу», потужності якого мають досягти 200 тисяч тонн продукції на рік. В силі залишаються плани реконструкції заводів ОЦМ. «Зберігає в силі УГМК та плани з будівництва збагачувальних фабрик у ВАТ «УК «Кузбасрозрізвугілля». Раніше компаніїзаявляла про будівництво до 2018 року 4 фабрик та інвестиції в 12 мільярдів рублів.
«Кардинально помінявся ринок вугілля. Всі говорили, що вугілля досягло свого мінімуму. Але виявилось, що це не мінімум. Ціна зараз – 62,5 долара за тонну вугілля, з яких 45 доларів варто її перевезти. На цифрі, що залишилася, потрібно утримувати виробництво. Наразі тарифи зростуть на 10%. Ми підбиваємо звіти. Все залежить від марочності вугілля, яке видобуватимемо. Все не так просто. До кінця року маємо запустити одну збагачувальну фабрику в Кузбасі, зараз обираємо, яка фабрика буде наступною, де її збудувати. Якщо на борту кар'єру це одна історія. Якщо в іншому місці – зовсім інша логістика, що різко збільшує бюджет будівництва. До кінця року вирішимо. Якщо всі 4 побудувати, то 90-95% вугілля збагачуватимемо», – пояснивАндрій Козіцин.
У планах УГМК розширення випуску рідкісних металів: селену, телуру, індії та кадмію. Зокрема, після реконструкції хіміко-металургійного цеху «Уралелектромеді» потужність ділянки з виробництва селену зросла зі 110 до 130 тонн на рік.
«Йдеться про споживання металів усередині країни. Сьогодні 99% того, що ми виробляємо з рідкісних металів, продаємо на експорт. Прямого споживання в країні немає, хоча потім ми купуємо ці метали вже в іншому вигляді (наприклад, у вигляді мікросхем в електронній техніці. – Прим. ред.). Ми сподіваємося через Мінпром Україна та структури «Ростехнологій», які мають підприємства, які споживають ці метали, створити ситуацію, щоб продавати їх для реалізації тих цілей та завдань, які поставлені в країні», – розповівАндрій Козицин.