Управління на прикладі компанії - Казахмис - Менеджмент
МІНІСТЕРСТВО НАУКИ ТА ОСВІТИ РЕСПУБЛІКИ КАЗАХСТАН
УНІВЕРСИТЕТ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ
На тему: «Управління з прикладу корпорації «Казахмис»
Виконала магістрант 2 курсу
Прийняла: Маулєнова С.Ж.С
м. Усть-Каменогорськ, 2010 р.
Казахмис - міжнародна компанія, що займається видобутком корисних копалин, зареєстрована у Великій Британії з основною діяльністю, що здійснюється в Казахстані та у прилеглих регіонах. Основною діяльністю компанії є видобуток та реалізація міді. Казахмис – повністю інтегрована компанія, діяльність якої охоплює всі етапи від видобутку руди виробництва товарного металу. Медодобувний підрозділ також здійснює видобуток великих обсягів інших металів як попутні продукти, такі як цинк, срібло і золото.
У рамках здійснення стратегічних цілей Групи з диверсифікації та участі у розвитку суттєвих можливостей у галузі природних ресурсів Центральної Азії з 2007 року до складу компанії Казахмис увійшли три нові підрозділи – Kazakhmys Petroleum, Kazakhmys Gold та Kazakhmys Power.
Казахмис – найбільший виробник міді у Казахстані і входить у десятку найбільших світових виробників. Медодобувний підрозділ має у своєму розпорядженні виробничі майданчики по всьому Казахстану, включаючи 20 кар'єрів і підземних копалень, 10 збагачувальних фабрик, цинковий завод і два мідеплавильні комплекси. Групі належать вугільні шахти та електростанції, що постачають достатній обсяг електроенергії для здійснення діяльності з реалізацією надлишкових обсягів на ринку.
Повністю інтегроване виробництво та широкий асортимент продукції ставить Казахмис в один ряд із найнижчими.виробниками міді у світі. Ці переваги разом із великою базою запасів забезпечують солідну основу для майбутнього зростання та розвитку Групи.
1. Діяльність Казахмису
Ключова діяльність здійснюється в Казахстані, за наявності рудників дорогоцінних металів у Таджикистані та Киргизстані. На карті нижче позначені ключові райони видобутку корисних копалин.
Продажі та Маркетинг
Відділ продажу та маркетингу, що займається реалізацією металів, знаходиться в Лондоні.
Вигідне географічне положення Казахстану та його розвинена інфраструктурна мережа дозволяє Групі Казахмис обслуговувати кілька найбільших світових ринків та чуйно реагувати на запити клієнтів. Продукція прямує залізницею до Китаю і через морські порти Чорного та Балтійського морів до Європи та на Близький Схід.
Близько 80-90% нашої міді реалізується за річними контрактами на поставки, що містять обумовлені обсяги та надбавки до ринкової ціни, яка існує на момент поставки. Решта продукції реалізується протягом року на спотовому ринку. Усі контракти на сировину 2010 року укладено повністю. Решта продукції, що підлягає реалізації на спотовому ринку, буде відвантажена наявним клієнтам.
У 2009 році близько 50% катодної міді було продано до Китаю, близько 40% - до Європи та 10% - до країн СНД.
Цинк реалізується покупцям у країнах СНД та Китаї у вигляді концентрату на основі річних контрактів. Золото та срібло в основному реалізуються за річними контрактами авіапостачання через алматичний аеропорт. Срібло в гранулах реалізується європейським кінцевим споживачам продукції та міжнародним банкам та брокерам. Наростає виробництво срібла у зливках. Золото у злитках реалізується міжнародним банкам чи брокерам. Реалізація ренію у виглядіперренату амонію також виробляється авіапостачання або відвантажуються з незалежного сховища в Нідерландах.
Крім надання таких благ, компанія усвідомлено та з повною відповідальністю підходить до організації та здійснення виробничої діяльності, забезпечуючи правильно організовані та безпечні для праці та здоров'я робочі місця, захищаючи довкілля та підвищуючи рівень розвитку місцевого населення. Такий підхід завдяки розширенню доступу до капіталу та зниження операційних витрат безпосередньо збільшить акціонерну вартість Компанії, що є нашим першочерговим завданням. Відповідальність за провадження виробничої діяльності також підвищить нашу репутацію та дозволить підтримувати добрі стосунки з місцевим населенням, а також допоможе нам залучати та утримувати конкурентоспроможну робочу силу.
Управління корпоративною відповідальністю
Організаційна структура та обов'язки
У Раді Директорів є Комітет ТБОТОСГ, який очолює Старший незалежний директор Філіп Айкен. Комітет здійснює нагляд за виконанням політики ТБОТОСГ, встановлює відповідні стандарти, веде спостереження за результатами діяльності та спрямовує діяльність виробничого керівництва. Комітет проводить засідання тричі на рік із обов'язковим поєднанням офіційних зустрічей та відвідуванням виробничих об'єктів.
Керівник Групи з питань ТБОТОСГ, підзвітний Директору зі стратегії, координує виконання політики систем ТБОТОСГ по всій Групі та інформує Комітет ТБОТОСГ про прогрес у цій галузі.
Експертна група з нещасних випадків зі смертельним та тяжким наслідком дає оцінку розслідуванню кожного нещасного випадку зі смертельним та тяжким нещасним випадком та прийнятих щодо нихмір. До складу Експертної групи входять члени Комітету ТБОТОСГ, Головний виконавчий директор, відповідні керівники вищої ланки, а також незалежний експерт з безпеки та охорони праці Джефф Сміт (колишній Голова Ради директорів компанії Wardell Armstrong LLP).
У кожному підрозділі Групи існує операційний комітет ТБОТОСГ, який очолює його генеральний керівник, до складу якого входять виробничі керівники та менеджери ТБОТОСГ вищої ланки. Комітети відповідають за розробку політики та систем ТБОТОСГ, розгляд подій та покращення показників діяльності у цій галузі. На засіданнях Комітетів, які проводяться на регулярній основі, обговорюються такі питання, як рівень виробничого травматизму та захворюваності, управління технікою безпеки та охороною навколишнього середовища, навчання та сертифікація, а також заходи дисциплінарного впливу, які вживаються у разі низьких показників безпеки та охорони праці.
Комітети ТБОТОСГ підрозділів повсякденно займаються питаннями системи безпеки, охорони праці та навколишнього середовища, дотримуючись встановленої політики у цій галузі. Кожен працівник несе відповідальність, як за власну безпеку, так і за безпеку інших співробітників, на діяльність яких впливають його дії та рішення, і зобов'язаний завжди неухильно дотримуватися нашої політики та процедур безпеки, охорони праці та навколишнього середовища.