Управлінська ситуація - Велика Енциклопедія Нафти та Газа, стаття, сторінка 3
Управлінська ситуація
У наведених нижче трьох кейсах представлені три зовсім різні управлінські ситуації: криза довіри до продукту, підозрюваному в тому, що він зіпсований; звинувачення у використанні монопольних прийомів; поява нової ринкової перспективи [31]
Ясне уявлення про загальну ситуацію на відміну від конкретних управлінських ситуацій, які є відносно простими і не потребують особливого методичного підходу для правильного обліку фактичного стану справ, досягається декількома чітко розмежованими діями. Часто, головним чином верхніх щаблях управління, положення виглядає інакше. [32]
Ось чому прогноз потоку коштів необхідний у будь-якій управлінській ситуації, давайте розглянемо можливості використання такого прогнозу в одній із реальних ситуацій менеджменту - у формуванні стратегії дій компанії. [33]
Відповідаючи друге питання, опитані констатували таку типову управлінську ситуацію , коли недостатня компетентність керівника може заповнюватися професійним майстерністю підлеглих, але за умови, що у цьому підрозділі сформовано сприятливий морально-психологічний клімат. [34]
Які труднощі зустрічаються при вирішенні проблем вибір у складних управлінських ситуаціях. [35]
Яку роль грає поняття конфлікт у сприйнятті організаційної чи управлінської ситуації усередині організації. [36]
Встановлювати для кожної організації перелік функцій, завдань та управлінських ситуацій, для яких мають бути розроблені інструктивні матеріали. Скорочення обсягів тексту може бути досягнуто внаслідок таких заходів. [37]
Кожен член групи незалежно один від одного короткоописує конкретну управлінську ситуацію. На це приділяється 15 хвилин. [38]
Активізація коопераційних зв'язків веде до зменшення трудових витрат під час вирішення управлінських ситуацій. Через зменшення довжини розпорядчих зв'язків один коопераційний зв'язок може замінити 4 – 10 лінійних зв'язків. Збільшується співучасть працівників у управлінській діяльності. [39]
Кожен розділ починається з короткого теоретичного запровадження, у якому формулюється практична управлінська ситуація, у процесі формалізації якої і вводиться та чи інша модель та її дослідження. Потім, дотримуючись покрокових інструкцій, читач повинен організувати вхідні та вихідні дані для моделі на аркуші Excel та провести її чисельний аналіз. При цьому слід виконати всі розрахунки типу що, якщо. Саме в процесі чисельного аналізу моделі за допомогою Excel читач має отримати уявлення про ту чи іншу модель та метод її дослідження. Для вироблення деяких практичних навичок необхідно самостійно розібрати приклади та завдання, що додаються до кожного розділу. [40]
p align="justify"> Оперативний простір, таким чином, є не тільки важливим елементом управлінської ситуації, але і сам визначається станом справ при її виникненні. Саме динамічність ситуації і ускладнює правильне визначення та використання оперативного простору. [41]
Уніфікація документів полягає у встановленні єдиного комплексу видів та різновидів для аналогічних управлінських ситуацій, у розробці єдиних форм документів та єдиних правил їх складання, оформлення та створення трафаретних текстів. [43]
Прихильниками ситуаційного підходу до керівництва висунутий постулат, згідно з яким кожному типу управлінських ситуацій, задач, довкілля, технології, що вирішуються, відповідаютьсвої оптимальні вимоги до стану організації, кошти, стратегія та організаційна структура. [44]
Нові технології прийняття рішень переводять цей процес у сферу творчості, моделювання економічних та управлінських ситуацій. Глобальна мережа Інтернету необмежено розширює можливості фахівців. Людина за комп'ютером не тільки отримує доступ до всіх найбільших бібліотек світу, до всіх скарбів світової культури. Організація бізнесу на базі Інтернету дозволяє виходити учасникам на світовий ринок. Бізнесмен за комп'ютером стає мешканцем якогось віртуального світу, де все можливе, а сам цей світ невпинно еволюціонує. [45]