Управлінський облік у охороні здоров’я

Управлінський облік – інструмент підвищення ефективності медичної організації

Щоб ефективно керувати медичною організацією, необхідно оперативно приймати рішення, обґрунтовуючи їх даними аналізу за встановленими параметрами, що відстежувалися протягом певного періоду часу та у зв'язку з якоюсь подією.

Керівнику медичного закладу управлінський облік дозволяє вирішити такі завдання:

  • ефективно керувати діяльністю установи;
  • формувати плани роботи клінічних підрозділів;
  • формувати потреби у матеріальних ресурсах для реалізації планів;
  • забезпечувати управління діяльністю клінічних підрозділів;
  • керувати потоками пацієнтів;
  • керувати оптимальною зайнятістю потужностей клінічних підрозділів;
  • здійснювати бюджетування та аналізувати беззбитковість.

Отримати рекомендації щодо організації управлінського обліку Ви зможете на вебінарі«Управлінський облік та прийняття рішень у медичній організації».

здоров

Солонін Олександр Владиславович

Кандидат економічних наук, генеральний директор саморегулівної організації Асоціація приватних клінік Санкт-Петербурга та Північного Заходу.

Мета вебінару:

Допомогти керівникам медичних організацій запровадити управлінський облік, на основі якого вони зможуть приймати ефективні та обґрунтовані рішення.

Завдання:

  • обговорити роль управлінського обліку у фінансовому напрямі діяльності медустанови;
  • надати алгоритми прийняття рішень щодо ціноутворення медпослуг, асортименту послуг, запровадження нових медпослуг,аутсорсингу;
  • запропонувати варіанти діагностики та аналізу системи управлінського обліку медустанови.

Програма

  1. Роль управлінського обліку у фінансовому механізмі медичної організації.
  2. Прийняття рішень щодо ціноутворення медичної послуги, асортименту послуг клініки, запровадження нових медичних послуг, капіталовкладень.
  3. Рішення про аутсорсинг.
  4. Рішення про припинення чи продовження того чи іншого напряму медичної діяльності.
  5. Діагностика системи управлінського обліку медичної організації. Основні етапи діагностики.
  6. Перелік питань до керівника медичної організації та співробітників для аналізу системи управлінського обліку.
  7. Використання інформаційних технологій при організації управлінського обліку у медичній організації.

Учасники вебінару отримають

Взявши участь у вебінарі, Ви зможете

  • побудувати ефективну систему управлінського обліку у медичній організації;
  • поетапно діагностувати систему управлінського обліку;
  • провести аналіз системи управлінського обліку на основі переліку питань до керівника та співробітників медустанови;
  • приймати обґрунтовані рішення щодо основних питань діяльності медичної організації;
  • знизити ризики управлінської діяльності;
  • поставити запитання експерту та отримати на них відповіді;
  • скористатися рекомендаціями та додатковими матеріалами у практичній діяльності.

Вибачте, захід, який Ви переглядаєте, вже завершився. Натисніть кнопку внизу, щоб ознайомитися з планом майбутніх заходів.