Військові стратегії Громова на посаді губернатора Підмосков’я - РІА Новини
Проте експерти зазначають, що в результаті інші важливі напрямки, такі як транспорт та ЖКГ, тривалий час не отримували належної уваги владі. На їхню думку, це також стало результатом недостатньої підготовки відставного генерал-полковника у сфері управління та юриспруденції. А бурхливий розвиток інших сфер, наприклад, будівництва житла виявився наслідком розвитку економіки в цілому, а не заслугою регіональної влади.
Дванадцять років законотворчості
Губернатор Підмосков'я займався вдосконаленням законодавства регіону усі 12 років на цій посаді, брав у розробці законопроектів активну та безпосередню участь. Більше половини законопроектів, розглянутих регіональним парламентом з 2000 року, було внесено саме ним.
«Практично з першого дня, коли Громов став губернатором, у нас (депутатів) виникла взаємодія. Працювалось і комфортно, і важко. Важко тому, що Борис Всеволодович дуже серйозно ставиться до будь-якої роботи, її якості, актуальності, необхідності. Комфортно, тому що він уміє слухати і вміє враховувати думку інших, погоджуватися з чужою точкою зору. Це, на мою думку, дуже важливо для керівника», - розповів депутат Московської обласної думи Володимир Алексєєв.
Він додав, що Громов завжди вимагає високої якості роботи як від себе, так і від інших, і вважає, що якщо робити закон, то він має бути «реальним, працюючим». Також активну участь Громова у законотворчості відзначив і керівник фракції КПРФ у Мособлдумі Костянтин Черемісов.
"За нашу депутатську діяльність у попередній термін понад 60% законопроектів було внесено губернатором Московської області", - уточнив Черемісов.
Він додав, що в роботі над законопроектами, зокрема й внесеними губернатором, завжди вдавалося знайти компроміси, коли депутатів не влаштовували якихось моментів.
«Це виражалося у формі дискусії, у вигляді поправок і переважно вони завжди задовольнялися обома сторонами. Перш ніж винести законопроект на остаточне затвердження, його завжди уважно відпрацьовували, щоб зняти всі гострі питання, які виникали ще до остаточного обговорення», - сказав голова фракції.
За його словами, саме завдяки такій ретельній підготовчій спільній роботі законопроекти, виходячи на обговорення практично готовими, у 99% випадків затверджувалися. А Громов завжди був відкритий для спілкування з депутатами.
При цьому, на думку експертів, зворотною стороною відкритості Громова для співпраці стала надмірна схильність довіряти своєму оточенню. Що позначалося на кадровій політиці і, як наслідок, розвитку регіону.
«Питання особистої лояльності та особистої довіри переважали над діловими якостями команди», - заявив, зокрема, політолог та голова фонду «Стратегія 2020» Михайло Ремізов.
Він додав, що, зокрема, багато в чому з вини свого оточення Громов, який спочатку мав підтримку колишнього мера Москви Юрія Лужкова, через якийсь час опинився в конфлікті з ним. А це, у свою чергу, не могло не вплинути негативно на розвиток Підмосков'я як регіону, чиє населення критично залежить від столиці, від зручності комунікацій з нею, узгодження розвитку транспортної інфраструктури, юридичних питань.
Успіхи у спорті
За час роботи Громова на посаді голови Підмосков'я кількість спортивних об'єктів збільшилася в області приблизно в 1,5 рази. У 2011 році їх було вже 6,713 тисяч, одночасноу всіх фізкультурно-оздоровчих об'єктах регіону можуть займатись понад 170 тисяч осіб.
«Громов багато зробив для спорту, зокрема й для легкої атлетики. Це дуже ділова, професійна людина, людина слова, якщо вона щось говорить, то завжди виконує свої зобов'язання», - сказав директор «Центру легкої атлетики» Московської області Володимир Щербак.
Він додав, що у Жуковському, наприклад, збудовано один із найкращих стадіонів Укаїни для легкоатлетів, де зараз проводяться не лише міжнародні змагання, а й всеукраїнські чемпіонати. Також цей стадіон слугує і мешканцям області, там безкоштовно займаються діти. На його думку, стадіон став справжньою окрасою міста.
Разом з об'єктами для масового спорту в Московській області функціонують збудовані в період з 2000 по 2010 роки унікальні спортивні об'єкти для проведення змагань міжнародного рівня: санно-бобслейна траса «Парамоново» (Дмитровський район), ковзанярський центр «Коломна», стадіон «Метеор» Жуковський), футбольний стадіон «Арена «Хімки», палац спорту «Арена «Митищі», палац водних видів спорту «Руза» та багато інших.
«Громов завжди дуже чуйно ставився до наших спортсменів. І завжди, коли вони приїжджали з перемогами з олімпійських ігор, з чемпіонатів світу, Європи, він приймав, зустрічав їх, вітав, щиро тішився успіхами. До речі, і перемагати стали частішими», - сказав Щербак.
Також для легкої атлетики за сприяння Громова були збудовані стадіони у Дмитрові, Срібних Ставках, Домодєдово, Подільську. За словами Щербака, коли об'єкти були збудовані, почав відчуватися приплив перспективних у спорті дітей. Люди стали більше займатися легкою атлетикою, на масовості зросла майстерність спортсменів, завдяки чому було відкрито Центр легкої атлетикиМосковської області.
«Громов вирішував глобальні питання з усіх видів спорту, допомагав не лише легкій атлетиці, він дуже любить спорт, він і сам майстер спорту. Він вважає, що спорт – це оздоровлення нації, тому й приділяв багато уваги фізичному вихованню населення нашої області», – пояснив Щербак.
Проте експерти зазначають, що спорт розвивався настільки активно, коли інші напрями у розвитку регіону не фінансувалися в необхідному обсязі.
«У Московській області спостерігається взагалі така тенденція до перекосу у бік пріоритету спортивної інфраструктури по відношенню до життєво-важливих комунікацій, і це явно нездоровий перекіс», – каже політолог та голова фонду «Стратегія 2020» Михайло Ремізов.
Бажає найкращого «інфраструктура в регіоні в плані дорожньої мережі, у плані доступності та якості інших комунікацій, стану ЖКГ», уточнив він.
Однак міністр ЖКГ Підмосков'я Валерій Шкуров вважає, що у сфері ЖКГ за часів правління Громова сформувалася єдина система життєзабезпечення.
«Управління галуззю в муніципальних утвореннях не втрачено. Навпаки, ми її зміцнили, створивши систему аварійно-рятувальної служби. Це може здаватися непомітним, але ми дуже добре відчули б, якби втратили керованість галуззю всередині регіону. Сьогодні Московська область - механізм, що чітко працює. Ось це – величезна цінність», - заявив Шкуров.
Допомога ветеранам
Крім політичної діяльності, Громов активно займався і громадською роботою. Він, зокрема, й зараз очолює Всеукраїнську громадську організацію ветеранів "Бойове братство", якій цього року виповнюється 15 років.
Будучи не лише лідером «Бойового братства», а й головою регіону, Громов багатозробив підвищення якості життя підмосковних ветеранів. Причому не забував він не лише ветеранів Великої вітчизняної війни, а й ветеранів війни в Афганістані, Чечні та інших локальних конфліктах.
«Минулого року, наприклад, десь 575 мільйонів рублів виплатили сім'ям загиблих, інвалідів. Громів душевна, порядна, грамотна людина. Лідер нашого «Бойового братства», – розповів керівник ветеранського руху у Московській області Сергій Князєв.
Генерал армії, колишній міністр оборони України Ігор Родіонов, який, як і генерал-полковник Борис Громов, командував 40 армією (обмежений контингент Радянських військ в Афганістані), також назвав екс-губернатора Підмосков'я «відкритою і щирою людиною».
"Я був дуже задоволений його (Громова) ставленням до справи, її відкритістю, професіоналізмом, розумінням того, як найкраще вирішити ту чи іншу проблему. У нас були відкриті, добрі стосунки, він нічого не приховував", - сказав Родіонов.
Крім того, на думку Князєва, багато в чому саме завдяки Громову «Бойове братство» перетворилося на провідну ветеранську організацію України.
«За ці роки ми згуртували всіх хлопців по країні, зараз у нас 106,5 тисяч членів організації, і хлопці на місцях будують пам'ятники, піднімають військово-патріотичну роботу, допомагають один одному, допомагають матерям. Відкриваються музеї, встановлюються меморіальні дошки. Про командира багато можемо розповідати, і для Московської області він багато зробив як губернатор, ну, а як керівник бойового братства - він справді згуртував ветеранів 37 останніх воєн», - додав Князєв.
Час покаже
Московська область значно змінилася за останні 12 років і загалом, серйозно розвинулася її інфраструктура, зазначають усі, хто працював із Громовимостанні 12 років.
«У той період, коли він керував областю, було зрозуміло, що основні засоби були вкладені саме в те, щоб інфраструктура розвивалася, щоб у Підмосков'ї не соромно запросити навіть гостей будь-якого рівня. Це ми вважаємо великим досягненням за роки правління Громова, і ніхто цього не зможе заперечувати», - сказав керівник фракції КПРФ у Мособлдумі Костянтин Черемісов.
Згоден із Черемісовим та директор «Центру легкої атлетики» Московської області Володимир Щербак. За його словами, регіон справді дістався Громову проблемним, але екс-губернатору вдалося впоратися з багатьма гострими питаннями.
«Якщо говорити глобально, коли Громов прийшов на посаду губернатора, Підмосков'я була однією з проблемних територій країни. Були проблеми у багатьох сферах, у тому числі в промисловості, у сільському господарстві, була недовіра до тієї влади, яка була до нього. А його, загалом, народ любив і вірив у нього. І він дуже багато зробив, навіть, незважаючи на кризу, зміг витягнути область на гідний високий рівень», - сказав Щербак.
Втім, люди, які спостерігали за роботою Громова збоку, не перебуваючи у його команді, зазначають, що далеко не все у динамічному розвитку Підмосков'я останніх 12 років можна віднести на рахунок губернатора.
Провідний експерт Інституту соціології РАН Леонтій Бизов зазначив, що дороги регіону не в ідеальному стані, проте їх якість краща, ніж у середньому по Україні. У цьому така ситуація склалася завдяки коштам федерального бюджету, оскільки у області проходить чимало трас федерального значення.
"Багато формальних показників розвитку - непогані, але це не завжди - результат діяльності Громова, а пов'язано, наприклад, з різким зростанням вартості землі в Підмосков'ї", - додавБизов.
За його словами, розвивати Московську область Громову заважала відсутність економічного та юридичного досвіду. Однак прихильники Громова вважають, що про правильність політики екс-губернатора можна буде судити лише згодом.
«Адже кожен керівник має свою стратегію. Громов мав план розвитку області у такому вигляді, і лише час може розсудити всі досягнення та помилки, які були при тому чи іншому керівництві. Тут, я думаю, час розсудить, наскільки Борис Всеволодович мав рацію у тій стратегії, яку він проводив за час свого керівництва», - сказав керівник фракції КПРФ у Мособлдумі Костянтин Черемісов.