З погляду формалізації процедури планування є алгоритмізованим процесом

З погляду формалізації процедури планування є алгоритмізований процес підготовки рішень на противагу спонтанному, ситуативному прийняттю управлінських рішень. Протилежністю планування є імпровізація, коли рішення приймається на основі ситуації, що склалася, або з досвіду плановика. Чіткого алгоритму прийняття імпровізованих рішень немає. Планування ефективно там, де однієї інтуїції недостатньо для того, щоб ухвалити рішення, де потрібно покращити якість прийнятих рішень шляхом подолання складності проблемних ситуацій, обумовленої великою кількістю взаємодіючих факторів та причинно – слідчих зв'язків, а також неузгодженістю думок експертів, які приймають рішення щодо сценарію розвитку запланованих процесів та подій.

Незважаючи на важливість та видимі переваги планування, воно не може замінити собою імпровізацію. У практиці управління підприємством спланувати всі випадки ухвалення рішень неможливо, та й недоцільно. Причиною цього можуть бути два фактори:

- несумірність витрат за планування з результатами реалізації плана;

- відсутність об'єктивної, достовірної та достатньої для розробки плану інформації

У цих випадках доводиться вступати на шлях імпровізації і таким чином реагувати на ситуацію, що виникла. Співвідношення між запланованими та імпровізованими рішеннями на конкретному підприємстві залежить від багатьох факторів, серед яких можна виділити:

  • Повноту та достовірність інформації про зовнішнє середовище та внутрішню структуру підприємства;
  • Особисті якості, спеціальні знання, схильність до ризику та гнучкість планових працівників;
  • Мотивацію (гармоніюбажань та інтересів виконавців з цілями планових рішень);
  • Правомірність (власні можливості та надані плановому працівникові спеціальні засоби повинні дозволити здійснити всі заходи, пов'язані з підготовкою та реалізацією планового рішення);
  • Інформованість (особи, яким доручено підготовку плану, повинні знати цілі та особливості прийняття та реалізації планового рішення);
  • Допустимість (заходи, передбачені плановим рішенням, не повинні порушувати норм права та моралі);
  • Наявність формалізованого інструментарію планування: економіко-математичних моделей, ЕОМ, технічних засобів.

Процес планування характеризується рядом специфічних характеристик.

.його організаційно – технічних характеристик;

Інакше не можна розкрити багато причинно - слідчі зв'язки та залежності, що визначають цілі, форми та методи планування.

¹ Черниш Є.А., Молчанова та ін. Прогнозування та планування. М., 2001 р.