Зайти - на - Стрічку
Весь сміття в одній хаті
Як фонд TPG молотками пробивав Яну Дюннінгу дорогу в крісло гендиректора мережі гіпермаркетів.
"Зайти" на "Стужку"
Володимир Демченко
Нині у головному офісі «Стрічки» на вулиці Савушкіна напружена тиша.
На кожному поверсі – вбрання співробітників ЧОПу. Декілька охоронців нудьгують біля дверей гендиректора. Їм не можна йти, тому що об'єкт, що охороняється, постійно чекає атаки у відповідь. Але її не буде. Головний акціонер компанії Август Мейєр однозначно заявив, що діятиме виключно у рамках закону. Він піде до судів і слідчих. Він готовий навіть викупити частку опонентів за подвійною ціною. Для нього це невигідно, але лише люди, які захопили його компанію, пішли.
Пітерець із Сан-Дієго
Серпень Мейєр – тихий американець. В минулому. Нині йому 47 років, він народився у містечку Шампань — американському тезку французької провінції. Мейєр із багатої родини, його дід навіть потрапив ненадовго до списку «Форбс». Але сам Август, отримавши освіту юриста, працював прокурором у Сан-Дієго. Потім звільнився, вирушив мандрувати. І 99-го раптом осів у Санкт-Петербурзі. Він класичний іноземний інвестор — той, кого на економічних форумах уже 20 років зазивають до України. Він живе тут, одружений з українською, має двох дітей. Він вкладав гроші в нерухомість, перетворював комуналки на міні-готелі, а довгобуди доводив до пуття. Останні 9 років головна його справа — мережа гіпермаркетів «Лента».
Все почалося з одного магазину у 2001 році. Він купив 40 відсотків акцій.
З того часу мережа росла як на дріжджах. Найуспішнішим виявився 2007 рік, коли головний фінансист «Стрічки» Сергій Ющенко, ставши гендиректором, майже подвоїв кількість гіпермаркетів, відкривши аж 12 штук. Зараз «Лента» - це37 великих магазинів по всій країні з 16 тисяч найменувань продукції на прилавках. За 9 років були і конфлікти та складності. Але левова частка цієї імперії була побудована якраз у 2004-2007 роках. Ющенко – той, кого Мейєр зараз хоче повернути на посаду. Щоб повернути «Стрічці» золотий час.
Нам не до вас, у нас $40 мільярдів
TPG — один із найбільших приватних інвестиційних фондів світу, який керує активами більш ніж на $40 млрд. Коли Дмитро Костигін, голова ради директорів «Стрічки», дзвонив до Амстердама, до штаб-квартири TPG, йому так і сказали: «У нас 40 мільярдів, ваша «Стрічка» не головний пріоритет». Воно й не дивно — в Україні у TPG справа, схоже, не задалася.
Вперше фонд з'явився у нас 1998 року. Але голосно заявив про себе лише 2001 року. Спочатку TPG Aurora (українська «дочка» фонду) намагалася купити «українську медіа-групу». Потім брала участь у аукціоні на частоту телеканалу ТВ-6. Обидва рази угоди не відбулися. $20 мільйонів американці вклали у проект DIVO TV, який припинив своє існування у 2005 році. Досить вдалими виявилися інвестиції в «Пивоварні Івана Таранова»: коли TPG того ж 2005 року вирішив піти з України, продаж 38% акцій ПІТ приніс понад $150 мільйонів.
Повернення в Україну відбулося 2007 року, але тріумфальним його навряд чи можна назвати. До сьогоднішнього дня, тобто через три роки, мережа гіпермаркетів «Лента» — мабуть, єдиний значимий український актив (у TPG та «ВТБ Капітал» 30,8 відсотка). Інші проекти «не зрослися».
Наприклад, купівля найбільшого дистриб'ютора ліків "СІА Інтернешнл Лтд" не відбулася, тому що фонд просто не перерахував гроші на рахунок. За це довелося заплатити неустойку $50 млн.
Можливо, нинішнє жорстке протистояння пов'язане саме з тим, щоукраїнському відділенню фонду необхідно будь-що продемонструвати бурхливу діяльність. Інакше друге пришестя TPG в Україну перейде лише в очікування третього.
Від Лондона до Карибських островів
Влітку-восени 2009-го, якраз коли TPG купував акції «Стрічки», керівництво мережі активно шукало гендиректора. Зупинилися на голландці Яні Дюннінгу — саме його зараз до офісу заводили з молотками. Він працював в Україні в Metro Cash & Carry. Щоправда, за словами Костигіна, брали його «наосліп», не знаючи, чи впорається. Але акціонерна угода, підписана між Luna та Августом Мейєром, передбачала для останнього можливість зняти Дюннінга на будь-якій раді директорів.
Сторони розійшлися судовими інстанціями. Представники TPG вирушили на Британські Віргінські острови - там зареєстрована керуюча компанія "Ленти" Lenta Ltd. А Август Мейєр із Дмитром Костигіним звернулися до Міжнародного арбітражного суду в Лондоні.
— Обидва процеси були на нашу користь, — Дмитро Костигін розводить руками. - На островах TPG вимагав накласти забезпечувальні заходи. Але суддя, розглянувши матеріали, заявив, що не бачить для цього приводу і що збори акціонерів були абсолютно легітимними. А Лондонський суд ухвалив, що Ян Дюннінг відповідно до акціонерної угоди має бути знятий, а Сергій Ющенко призначений на посаду гендиректора. Третім пунктом значиться, що після цього ми повинні утворити спільну комісію для пошуку гендиректора, який влаштовує всіх.
Однак у решті передача повноважень мирної течії подій не порушила.
Все за правилами
«Зайти» на завод — значить переважаючими силами змісти охорону, викинути менеджмент, зайняти всі поверхи та посадити до кабінетів своїх людей. На вулиці Савушкіна все саме так івідбувалося: дим, крики, розлітається вщент скло. Якоїсь миті під ноги полетіли. гроші - банкноти із зображенням Бенджаміна Франкліна. Мабуть, з розрахунку на те, що охорона плюне на все і кинеться «збирати розсипану зелень». Але це не допомогло. Обложеним довелося відступити, коли міліціонери, які спочатку просто спостерігали, раптом почали хапати всіх без розбору. У «мавп» потрапив і Дмитро Костигін. Пізніше він зізнався, що був шокований, що такого сплеску адреналіну не відчував до тієї хвилини ніколи.
— На нашу думку, це прямо випливає з ухвали Лондонського комерційного суду, — каже керуючий партнер юридичної фірми Magisters Дмитро Дякін.
— Сам факт реєстрації у реєстрі на повноваження не впливає, — веде далі Дмитро Дякін, — адже податкова інспекція не може перевірити легітимність документа. Можна хоч директором Ермітажу зареєструватися, але це не означає, що наступного дня можна приступати до винесення картин. Я переконаний, що рішення, підписане двома членами ради директорів, не має юридичної сили. Такого рішення просто не могло бути, бо жодних зборів ради директорів не проводилося.
Але відсутність легітимності фізичній силі не перешкода. За повідомленням газети «Діловий Петербург», у голландця Яна Дюннінга на сьогоднішній день немає навіть дозволу на роботу в Україні. Проте він де-факто управляє компанією, в якій працює 12 тисяч осіб.
Стежкою Річарда Гіра
Що ж змушує TPG, незважаючи на жодні репутаційні втрати, всіма правдами і неправдами домагатися призначення Яна Дюннінга на посаду гендиректора? Адже до осені минулого року у фонді не підозрювали про існування голландця. А тепер така відданість.
Взагалі, що може штовхнутиабстрактного акціонера на таке протистояння? Адже коли компанію лихоманить, вартість акцій падає, а отже, біднішає і сам абстрактний акціонер. Можливо, відповідь полягає в тому, що певним компаніям якраз на руку перетворення активу на проблемну.
Так, на першому етапі вони щось втрачають, але потім можуть зірвати непоганий куш.
Наприклад, розділити компанію та продати частинами. Пам'ятаєте Річарда Гіра у «Красуні»? Саме цим він і займався – ділив та продавав. Його б, напевно, не дуже цікавили долі 12 тисяч працюючих у «Стрічці». Принаймні до зустрічі із Джулією Робертс.
— Я думаю, Дюннінг вкрай влаштовує TPG тому, що показала себе як абсолютно підконтрольна фонду людина, — каже Костигін. — У нашій моделі гендиректор — фігура дуже самостійна. А TPG намагається втручатися у оперативні процеси. Наприклад, вони сказали, що треба замовити у Лондоні дослідження за мільйон доларів. Для нас потреба цього спірна. Але вони наполягають, і Дюннінг не заперечує. Або, наприклад, треба купити земельну ділянку. І зробити це треба терміново, інакше піде. А TPG каже, що треба скласти кілька томів паперів, все проаналізувати, обговорити. Дюннінг йде на цю бюрократизацію і тим самим гальмує компанію.
Я запитав Дмитра Костигіна, що він і Август Мейєр мають намір зробити зараз. Дмитро взявся з натхненням перераховувати позови до судів та забезпечувальних заходів. Було зрозуміло, що це займе місяці, а то й роки. Тоді я запитав, чи готові вони піти на компроміс, хоч на якихось умовах досягти примирення. Він задумався і сказав, що у житті буває все. Але потім запитав: «Думаєте, чи можливо працювати з людьми, які не виконують своїх зобов'язань? Яка між нами може бути довіра?
Уся ця історіязалишила дивний осад. Лише нещодавно президент Дмитро Медведєв підписав антирейдерські поправки до Кримінального кодексу. Він назвав рейдерство складним та дуже небезпечним злочином, який «душить економіку». Ще недавно про подібні силові захоплення можна було чути майже кожен день. Але зараз ситуація поступово виправляється. І раптом таке у рідному місті президента. Напевно, можна було б поскаржитися: мовляв, в Україні завжди так. Але мова не повертається. Тому що цього разу молодиків направили люди з шановного американського фонду.
Зразок демократії, стовпи права. Складається парадоксальна ситуація: на сайтах таких фондів — мегабайти тексту про корпоративну етику, мораль, і високі стандарти ведення бізнесу. Але виходить, що варто на горизонті замігти зеленому вогнику наживи — і очі відразу застилає пелена, крізь яку пробивається тільки перекреслена «S». Таке враження, що право для них є цінністю тільки тоді, коли служить їх вигоді. А ні — то хоч молотком по склу. І при цьому цинічно пояснюючи свої дії у спеціальному прес-релізі як «яскравий приклад того, що в сучасній Україні на практиці діють принципи корпоративного управління та законності, прийняті в цивілізованому світі, та що методи ведення бізнесу, типові для 90-х років минулого століття , сьогодні неприйнятні». Не більше не менше.
У зв'язку з цим постає закономірне питання — а що думають із цього приводу міська влада, яку за великим рахунком не може не турбувати доля дванадцятитисячного колективу? Що думає про цю ситуацію губернатор Валентина Матвієнко? Чи як оцінює дії своїх підлеглих начальник ГУВС Владислав Піотровський? А начальник пітерських податківців Валентина Карязіна? Особливо зараз, коли московськіпідприємці дивляться на пітерських податківців як приклад цивілізованих відносин між державою та бізнесом.
В інтернеті можна натрапити на таке повідомлення: "Володимир Путін високо оцінив успішну роботу на українському ринку інвестиційного фонду Texas Pacific Group (TPG)". український прем'єр сказав це рік тому на зустрічі із засновником та президентом фонду Девідом Бондерманом. Залишається лише гадати, що сказав би Володимир Путін зараз. Втім, Бондерману, мабуть, це дуже важливо. Адже він має 40 мільярдів, і Україна для нього не пріоритет.