Аналіз резервів підвищення ефективності використання фонду заробітної плати
У бізнес-планах підприємства передбачають випереджаючі темпи зростання продуктивність праці, тобто. темпи приросту обсягу виробництва та реалізації продукції на одного працюючого повинні бути вищими, ніж темпи приросту середньої заробітної плати. Такий плановий показник сприяє зростанню ефективності використання заробітної плати і, отже, зниження рівня витрат та підвищення рентабельності їхньої роботи. Оцінка темпів приросту продуктивність праці проти зростанням зарплати виробляється у відсотках шляхом їх зіставлення. Отримані результати характеризують величину випередження чи відставання.
На підставі наведеного аналізу ми виявили, що на підприємстві, що аналізується, в 2009 р. фонд заробітної плати використовувався ефективно, а в 2010 р. ні. Сума перевитрати становила 3271,7 млн.р.
Виходячи з розглянутих даних, очевидно, що на підприємстві темпи зростання середньорічної зарплати одного працівника випереджають темпи зростання продуктивності праці. У разі коефіцієнт відставання, який визначається ставленням індексу продуктивність праці до індексу середньорічний зарплати становив 0,79.
Отже, вищі темпи зростання оплати праці проти темпами зростання продуктивність праці показали, що у підприємстві ВАТ «Лидсельмаш» відбувається перевитрата фонду зарплати на 3271,7 млн. крб. Ситуація, що склалася негативно характеризує діяльність досліджуваного підприємства, так як це призводить до підвищення собівартості, і, зменшення прибутку і рентабельності. У разі аналіз витрат на оплату праці спростував раціональність витрачання цих коштів.
Резерви ефективного використання фонду заробітної плати на підприємстві виявляються за рахунок скорочення цілоденних,внутрішньозмінних втрат робочого часу, зниження запасів готової продукції складі. На досліджуваному підприємстві резервами підвищення ефективності використання фонду заробітної плати будуть насамперед зростання продуктивності праці, відповідно зростання обсягів виробництва та виручки на один карбованець заробітної плати, а також скорочення внутрішньозмінних простоїв.
Найважливішими напрямами зростання продуктивності праці є, по-перше, механізація та автоматизація виробництва, впровадження прогресивної технології та новітньої техніки, удосконалення технологічних процесів.
По-друге, вдосконалення організації виробництва та праці, а саме: впровадження нових форм оплати праці та матеріального стимулювання, удосконалення управління виробництвом, впровадження та розвиток автоматизованих систем управління. Удосконалення організації праці, проявляється у поліпшенні поділу та кооперації праці, використання багатоверстатного обслуговування, удосконалення організації та обслуговування робочих місць, застосування технічно обґрунтованих норм витрат праці, використання гнучких форм організації праці.
Таким чином, запропоновані резерви підвищення ефективності використання фонду заробітної плати допоможуть підприємству досягти раціонального витрачання коштів на оплату праці та при цьому забезпечити та зберегти випереджаюче зростання продуктивності праці над зростанням заробітної плати (таблиця 2.8).
Таблиця 2.8 – Економічні заходи, спрямовані на отримання додаткового фонду оплати праці для забезпечення зростання середньомісячної заробітної плати ВАТ „ЛІДСІЛЬМАШ” НА 2011-2012 рр.
Примітка. Джерело: бізнес-план ВАТ «Лідсільмаш»
ВИСНОВОК
З вивченого матеріалу можна зробити такі выводы.
Заробітна плата є винагородою, що виплачується за роботу за наймом, яка виконана (або повинна бути виконана) для роботодавця на заздалегідь обумовлених умовах і, як правило, у грошовій формі. Тарифна система оплати праці - це сукупність норм і нормативів, що дозволяють визначити рівень кваліфікації працівників, розряд робіт і диференціювати оплату праці в залежності від складності, інтенсивності та умов праці, а також відповідальності працівника при виконанні робіт. Форма оплати праці являє собою спосіб встановлення залежності розміру заробітної плати працівника від суспільно необхідної витраченої їм праці. Під системою оплати розуміється певний взаємозв'язок між показниками, що характеризують міру (норму) праці та міру її оплати в межах і понад норми праці, що гарантує отримання працівником заробітної плати відповідно до фактично досягнутих результатів праці (щодо норм) та ціни його робочої сили, узгодженої між працівником та роботодавцем. Усі системи заробітної плати прийнято поділяти на дві великі групи: відрядні та погодові системи оплати праці. У процесі аналізу необхідно здійснювати систематичний контроль використання фонду заробітної плати, виявляти можливості економії коштів.
Фонд заробітної плати ВАТ «Лідсільмаш» зростав протягом 2008-2010 років. як у цілому, так і за кожною складовою. Загалом фонд заробітної плати у 2010 р. виріс на 5729,2 млн. руб. проти 2008 р. і 4956,7 млн. крб. порівняно з 2009 р. Питома вага виплат за рахунок чистого прибутку у загальному фонді заробітної плати низька, хоча порівняно з 2008 роком вона збільшилася трохи більше ніж на 1 в.п. і становить близько 7 %.
Найбільшу питому вагу займає заробітна плата завиконану роботу та відпрацьований час. У 2008 році цей показник становив 66,1% у загальній сумі коштів, витрачених на оплату праці на підприємстві, у 2009 р. – 69,5, у звітному періоді становив 66,1%. Частка виплат за відрядними розцінками становила у 2008 році 42,9%, у 2009 р. – 45,4%, у звітному році – 40,6% від фонду заробітної плати підприємства. Частка виплат за тарифними ставками та окладами склала 19,3% у 2008 році, 19,2% минулого року та у звітному році становила 19,5% фонду заробітної плати підприємства. Другою за величиною частиною фонду заробітної плати є стимулюючі виплати, частка яких збільшилася на 3,4 п.п. порівняно з минулим роком і становили у звітному періоді 18%. Серед заохочувальних виплат мають місце надбавки та доплати за професійну майстерність, класність та ін., питома вага яких порівняно з минулим роком збільшилась на 0,8 в.п. Найменшу питому вагу у звітному періоді (4,3%) у фонді заробітної плати підприємства займають оплата за невідпрацьований час, проте порівняно з минулим роком її частка збільшилась на 0,3 в.п.
Найбільша питома вага (71%) у загальному фонді заробітної плати займає фонд заробітної плати робітників, його частка порівняно як з минулим роком, так і з 2008 р. змінилася незначно, і водночас знизилася частка заробітної плати службовців, у тому числі керівників та спеціалістів. Аналізоване підприємство досягло підвищення ефективності використання коштів фонду оплати праці. Незважаючи на те, що на карбованець зарплати у звітному році вироблено менше товарної продукції, отримано більше валового та чистого прибутку, що слід оцінити позитивно.
На підприємстві вищі темпи зростання середньої заробітної плати порівняно з темпами зростання продуктивності праці призвели до перевитратифонду заробітної плати у сумі 3271,7 млн. н. Запропоновані в курсовій роботі резерви підвищення ефективності використання фонду заробітної плати допоможуть підприємству досягти раціонального витрачання коштів на оплату праці та при цьому забезпечити та зберегти випереджаюче зростання продуктивності праці над зростанням заробітної плати.