Англійська як мотивація
Кожен hr-менеджер хоче знати, чим зайняті співробітники в робочий час, а також як мотивувати їх до більш продуктивної трудової діяльності. Однак, говорячи про мотивацію, виникає питання — як ідентифікувати особисті мотиви співробітників і, що найголовніше, використовувати їх для підвищення ефективності командної роботи без серйозних фінансових вкладень?
Корпоративне навчання англійської мови: просунута англійська та тимбілднг як запорука успіху
Піраміда Маслоу говорить: задовольніть потреби першого рівня і тоді можна поступово рухатися до верхівки айсберга. Безумовно, корпоративне навчання англійської мови необхідне в тих компаніях, де основні «пробоїни» вже залатані, проте настав той самий ефект «плато», коли робота йде, а результати «не подають ознак життя». І в таких випадках необхідно задуматися про більш просунуті інструменти мотивування персоналу, таких як навчання англійської мови, яке вбиває відразу двох зайців: супер тимбілдинг та підвищення кваліфікації співробітника.
І якщо мотиви роботодавця прозорі та фінансово обґрунтовані, то із самими кадрами часом буває не так просто. Візьмемо талановитого та перспективного співробітника А., потенціал якого можна і потрібно використовувати з метою компанії. Відправляємо співробітника А. у добровільно-примусовому порядку на навчання англійської. Однак через деякий час несподівано розуміємо, що співробітник А. найменше хотів би витрачати час на навчання, тому що, по-перше, вже «навчився за все життя», а по-друге, часу та можливості в принципі немає, та й взагалі «англійською в школі п'ятірка завжди була».
Саме тому, перш ніж відправляти співробітника на навчання, необхідно зрозуміти, що стане для нього супер мотиватором, який буде щодня.підстьобувати для досягнення максимальних результатів. Для когось це просування службовими сходами. Для інших – підвищення зарплати. Для третіх це просто додатковий пункт у власній системі цінностей чи можливість проявити себе у нових цікавих проектах. І якщо hr-менеджер зможе визначити, про що в глибині душі мріє окремий співробітник А., то результати в навчанні можуть перевищити всі можливі очікування.
Вкладати інвестиції у співробітників – раціонально. Вкладати інвестиції в якісний тимбілдинг — раціонально, ефективно та окупно. І саме в той час, коли багато конкурентів «затягують пояси» та зменшують бюджети, вкладення коштів у співробітників стане для компанії не просто нестандартним рішенням, а запорукою майбутнього процвітання.