Бізнес-план мобільного додатка

Не треба поспішати

Якщо у вас з'явилася ідея – будьте готові до того, що така сама ідея нещодавно народилася в голові й іншої людини. Не кожна ідея веде до успіху, і тим більше не треба кидатися відразу розробляти мобільний додаток (особливо цю пораду можна дати програмістам). У кожному проекті розробці повинен передувати етап планування, що складається як мінімум з двох етапів:

  1. Бізнес-аналіз – аналіз потреб цільової аудиторії, збирання вимог до додатку, формулювання цілей проекту. Цей етап повинен дати вам відповідь на запитання, чи потрібний продукт користувачам.
  2. Бізнес-план – оцінка вартості розробки та введення в експлуатацію, формулювання стратегії монетизації, оцінка термінів повернення інвестицій у проект. Цей етап дає відповідь на питання, чи вигідно виробляти продукт.

Що включається до бізнес-аналізу?

Зберіть інформацію про ваших конкурентів та аналогів. Ринок мобільних програм зараз дуже насичений. Наприклад, за даними на початок 2018 року, кількість iOS-додатків перевищила 2.1 млн, а кількість Android-додатків – і зовсім 3.6 млн. Не потрібно аналізувати всі програми вашої тематики, достатньо вибрати для аналізу трьох-чотирьох лідерів ринку.

Після того, як інформація про лідерів ринку зібрана – дайте відповідь на запитання:

Які функції включатиме програму?

При доборі функцій дотримуйтесь простого правила:

Краще, коли програма відмінно виконуватиме одну задачу, ніж якщо вона буде посередньо виконувати всі потрібні користувачеві завдання.

Випишіть всі функції, які може виконувати ваш додаток, після чого відсортуйте їх за частотою використання, і обов'язково оцініть, чи є ці функції у лідерів ринку, і чи є вони"обов'язковими".

Яка мета вашого проекту?

Ціль проекту – не просто виконання мобільним додатком тих чи інших функцій. Намагайтеся сформулювати мету проекту з погляду того, які емоції він принесе користувачеві. Зрештою, всі мобільні ігри та більшість мобільних програм призначені виключно для розваги користувачів.

Формулювання мети проекту важливе для того, щоб усі ваші співробітники та підрядники мали чіткий орієнтир під час своєї роботи. Пам'ятайте, що будь-який будівельник може відповісти на запитання "чим ви займаєтесь?" - "Я кладу цеглу" або "Я зводжу палац"!

Як виглядає бізнес-план мобільного додатку?

Бізнес-план включає бізнес-аналіз як свою частину. Крім того, бізнес-план повинен містити такі розділи:

Хто може допомогти скласти бізнес-план?

Автором бізнес-плану проекту, швидше за все, будете ви самі. Однак для того, щоб уникнути помилок, рекомендується залучити до підготовки бізнес-плану мобільного додатка експертів у галузі розробки та просування мобільних додатків. Співробітники нашої компанії мають значний досвід розробки додатків для Android та iOS, а також їх просування, тому можуть бути рецензентами Вашого документа.

Ми можемо допомогти вам і у формулюванні мети вашого проекту, а значить, при замовленні розробки мобільного додатка в компанії "Хедвінд Солюшнз" наші співробітники вже чітко розумітимуть орієнтири, які ми закладаємо в основу проекту. В результаті ви отримаєте якісну та успішну мобільну програму, що повністю задовольняє запитам ваших користувачів і приносить вам прибуток.