Читати онлайн Мозок звільнений
Ви відповіли «так» тричі. Вам буде досить важко звільнити свій мозок від кайданів, що стримують його продуктивність, адже перебування онлайн перетворилося у вас на стійку погану звичку. Однак якщо ви почнете застосовувати ідеї з цієї книги, то зможете помітно підвищити свою інтелектуальну продуктивність. Але знайте, що спочатку вам потрібно зібрати в кулак всю свою волю, інакше навіть найефективніші прийоми та методи, описані в третій частині, не дадуть результату.
Ви відповіли "так" більше трьох разів. Ймовірно, ваша залежність від Інтернету настільки сильна, що навряд чи вдасться знайти необхідну мотивацію і силу волі, щоб змінитися. А намагаючись виправдати власну поведінку, ви, мабуть, переконали себе в тому, що виняток з усіх правил. З іншого боку, той факт, що ви купили цю книгу вселяє деяку надію на зміни. Якщо ви отримали цю книгу в подарунок від людини, яка переживає за вас, її послання гранично ясно: вам потрібно змінитись. І якщо у вас вдасться зробити це, ви виграєте набагато більше, ніж будь-хто інший.
ЗАПЕРЕДЖЕННЯ
Зараз ви можете посилатися на незнання, якщо робите речі, які серйозно шкодять якості та інтенсивності вашої розумової діяльності, чи підривають ваші стосунки з людьми, чи навіть загрожують вам небезпекою. Але після прочитання цієї книги ви почуватиметеся дурним і/або винним, якщо житимете як і раніше.
З тієї ж причини я не раджу давати цю книгу людині, яка може відповісти «Так» на більшість наведених вище питань. Тим більше, якщо ви не впевнені, що він здатний глянути гіркій правді в очі і знайти сили змінитися.
Частина IВАШ МИСЛИВИЙ МОЗОК І ДВА ЙОГО ЗАКЛЯТИХ ВОРОГА. ПОПЕРЕДЖЕНО — ЗНАЧИТЬ ЗБРОЄНО
1. Мивсі — працівники розумової праці, і наш успіх залежить від нашої інтелектуальної продуктивності.
Ми живемо у світі, де успіх багато в чому залежить від якості роботи головного мозку. Однак багато працівників розумової праці мимоволі знижують свою інтелектуальну продуктивність, тому що не мають уявлення про те, що може і чого не може людський мозок. Вражаюче, але більшість із нас не розуміють, як працює наша головна знаряддя праці.
Ваш успіх залежить від роботи мозку, тому ви просто повинні розумітися на тому, як він функціонує.
Як я вже говорив у передмові, сьогодні для людей практично не залишилося роботи, яка не потребує розумових зусиль, — вся вона «доручена» комп'ютерам та іншим машинам і механізмам, а це означає, що в сучасному світі ми всі є працівниками розумової праці.
Одна компанія, де я консультую, спеціалізується на обслуговуванні промислових споруд. Важлива частина її роботи – монтаж будівельних риштувань. Ці споруди можуть досягати кілька десятків метрів у висоту і повинні зводитися та експлуатуватися відповідно до надзвичайно суворих стандартів безпеки.
Якось, виступаючи перед 300 менеджерами, я поставив запитання: «Як на вашу думку, чи є ці неписьменні лісомонтажники працівниками розумової праці?» Понад чверть менеджерів відповіли: «Ні». Що становище менеджера в ієрархії компанії, тим менше вони вважали простих співробітників «працівниками розумової праці». Тоді я показав їм фотографію величезних будівельних риштувань, побудованих цими робітниками, і повторив своє питання. Цього разу багато менеджерів відповіли: «Так». Щоб звести таку складну конструкцію та забезпечити її безпеку, потрібні не тільки вмілі руки, а й дуже гарнімізки.
2. Проблема не в інструментах ІКТ, а в їхньому неправильному використанні
Кілька років тому, займаючись навчанням менеджерів та фахівців, я звернув увагу на один тривожний факт. Багато хто з цих людей вкрай погано уявляв собі принципи роботи нашого головного мозку, тому вони часто використовували можливості ІКТ неправильно. Тим самим вони не підвищували, а навпаки, суттєво погіршували свою інтелектуальну продуктивність у якісному та кількісному відношенні. Готуючи доповідь для конференції, я виявив величезну кількість досліджень, які підтверджували моє спостереження, — і стурбувався ще більше. Це змусило мене відкласти інші мої проекти та заглибитися у вивчення цієї теми. Прочитавши за п'ять років понад 600 наукових публікацій, я вирішив, що донести до людей найважливіші знання про головний мозок — моя місія. При цьому те, що я дізнався у процесі своїх розвідок, вразило мене настільки сильно, що, незважаючи на свою інтелігентність, я включив у робочу назву цієї книги нецензурне слово. І назва деякий час була такою: «Як ми неусвідомлено про…м (f…up) нашу інтелектуальну продуктивність через багатозадачність та підключеність».
Інтернет було створено у тому, щоб учені обмінювалися інформацією. І він, як і раніше, залишається чудовим джерелом інформації, якщо ви вмієте вичленувати дійсно корисні та достовірні факти з величезної кількості сміття, неперевірених даних та відвертої брехні.
Однак ваша робота полягає в тому, щоб засвоювати, розуміти, переробляти і створювати інформацію, знання та ідеї для своєї компанії, а також для власної професійної діяльності. Треба сказати, що мільярди людей використовують чудові технології не за призначенням і потрапляють у пастку інформаційну абоІнтернет-залежності. Якщо ви один з них, знайдіть сміливість зізнатися собі в цьому. Адже ви міняєте волю на рабство, стаєте не ведучим, а веденим. Ви власноруч надягаєте на свій мозок пута, позбавляєте його можливості сконцентруватися і вийти на високий рівень своєї інтелектуальної продуктивності та творчого мислення.