Хто переможе і хто програє у торговельній війні Китаю та США
Економполітика
У Китаю знайдуться способи нашкодити економіці США
Торгові суперечки США та Китаю можуть призвести до різкого зростання цін на споживчі товари, що стане додатковим податком для американських громадян. Наскільки реалістичними є загрози Дональда Трампа про «тарифну війну» з Китаєм, як це вдарить по американських споживачів і виробників і чим може відповісти КНР, розбиралася «Газета.Ru».
Жорсткі висловлювання обраного президента США Дональда Трампа щодо Китаю змушують представників бізнес-спільноти нервувати та обговорювати ефект потенційної торгової війни між двома найбільшими економіками світу.
Багато інвесторів вітають можливе скорочення податків та збільшення витрат на інфраструктуру, що може розігнати економіку США, проте вони ігнорують те, який обсяг влади опиниться в руках Трампа, зазначає CBS News.
«Фінансовий ринок завмер у радісному очікуванні впровадження реформ, спрямованих на стимуляцію зростання, і при цьому недооцінює потенційну шкоду від торгової політики. Щоб створити неприємності для американських споживачів і компаній, які працюють за кордоном, навіть не потрібна повноцінна торговельна війна – вистачить і кількох обмежень», – попереджає Дайан Суонк, головний економіст DS Economics.
Суонк сподівається, що ніхто не прийматиме рішення «на гарячу голову» і що США з Китаєм зможуть залишити запровадження додаткових тарифів і підвищення існуючих «лише словами». А якщо ні, то в невигідному становищі виявляться в першу чергу споживачі: зросте вартість товарів, удар відчують і американські фермери, які експортують до КНР кукурудзу і пшеницю.
Це просто може запустити небезпечний ефект.доміно з багатьма непередбачуваними наслідками, — попереджає Суонк. — Ваші наміри можуть бути добрими, але ситуація може стрімко вийти з-під контролю та нашкодити споживачам та економіці загалом».
«Якщо США не знизить рівень ворожості, у Китаю знайдеться чимало способів нашкодити американській економіці, навіть якщо зрештою його економічна позиція стане гіршою, ніж у суперника. Зараз Китай покладається на попит у Сполучених Штатах значно більше, ніж на все інше», — каже головний економіст з азіатського регіону Capital Economics Марк Вільямс.
Якщо Китай після цього піде на встановлення «рівноцінних» тарифів, постраждає американська автомобільна та авіаційна промисловість.
Наприклад, КНР може піти на ескалацію територіального конфлікту в Південно-Китайському морі та укладати ексклюзивні договори на постачання військового обладнання з країнами Азіатсько-Тихоокеанського регіону (співпрацювати з якими Трампвідмовляється, заявляючи про необхідність виходу США з Транстихоокеанського партнера .
Крім того, для ослаблення імпорту Китай може використовувати і нетарифні заходи, зокрема, ускладнюючи правила виведення капіталу з країни (що останнім часом і відбувається, правда, для китайських компаній). Посилення правил може бути пов'язане і з ослабленням юаня, чому посприяє реалізація плану Трампа.
Проте експерти оцінюють ймовірність практичного впровадження загороджувальних тарифів як досить низьку, оскільки, незважаючи на контроль Республіканської партії над парламентом США, єдиної думки щодо торгового конфлікту з Китаєм усередині самої партії немає.
Деякі конгресмени-республіканці навіть публічно заявляють про необхідність відмовитися як від неї, так і від пропозицій Трампа щодовкладенню $1 трлн в інфраструктуру. «Партія не була єдиною до виборів і залишилася такою. Про це часто забувають», — каже Дайан Суонк. Водночас міцні торговельні відносини між США та Китаєм вигідні обом країнам, і навряд чи популізм зможе перемогти над раціональністю, вважає економіст.
Китай скорочує інвестиції за кордон для боротьби з відтоком капіталу
«Багато тих, хто голосував за Трампа, підтримують гасло про те, що китайці крадуть роботу в американців», — зазначає головний економіст High Frequency Economic Карл Вайнберг.
«Однак, насправді Китай приносить користь американським споживачам, тому що він виробляє товари, які не хочуть виробляти американські компанії. Якщо Дональд Трамп насправді зможе накласти додаткові тарифи на 45% китайських товарів, це торкнеться всіх найбільших американських мереж Walmart, Costco, Dollar General та інших. Ціни скрізь поповзуть вгору, навряд чи покупці задоволені цим — навіть якщо вони голосували за Трампа. При цьому такі дії все одно не допоможуть їм знайти більш оплачувану роботу», – пояснює Вайнберг.
У Китаї у запровадження тарифів поки що не вірять. Так, засновник онлайн-рітейлера JD.com (другого за розмірами після Alibaba) Річард Лью заявив, що його не турбує перспектива торгової війни.
«Я вірю, що співпраця вигідна обом сторонам. Крім того, JD.com спеціалізується в основному на продажі американських товарів у Китаї, а не навпаки. Однак ми живемо у «великому селі», і, звичайно, все, що відбувається в США, впливає на Китай і навпаки. Але технології не зупинити жодними тарифами», — заявив Лью в інтерв'ю CNBC.
Примітно, що під час поїздки до США для спілкування з керівниками стартапів у Кремнієвій долині Лью не схотів.зустрітися з Дональдом Трампом та обговорити економічні проблеми двох країн. "Іншим разом. Упевнений, я матиму чимало можливостей», — сказав Лью.