Як організувати власний інтернет-магазин

інтернет-магазин

«Свобода означає відповідальність. Ось чому більшість людей боїться свободи.

Джордж Бернард Шоу

Схема пропонованого «бізнесу» приблизно однакова: впарювання всім підряд нікому не потрібного «супермегапродукту» або «технології» за нечувані гроші з елементами мережевого маркетингу. Все це завуальовано під «корпорацію світового масштабу», працювати в якій уже само по собі неймовірно престижно, а хто працюватиме добре, тому золоті гори та безмежне всесвітнє щастя.

Чи варто говорити про те, що закономірний результат такого «бізнесу» – втрата часу та грошей. На щастя, останнім часом люди стали набагато більш перебірливими у виявленні таких «надприбуткових» схем і клюють на такі пропозиції набагато менше. Але не лізтимемо в нетрі. Мета цього довгого вступу не налякати і так розгублених користувачів інтернету, які бажають за допомогою нього заробляти, а лише вкотре донести думку, що безкоштовний сир буває знаєте де.

І я наполегливо рекомендую всім, хто хоче розпочати бізнес в інтернеті, змиритися з думкою, що вам доведеться вкладати гроші, час та вміти брати на себе відповідальність за результат.

Таким чином, щоби щось заробити, треба щось вкласти, інакше ніяк. Із цим розібралися. Є ще одна хороша новина: зовсім необов'язково на початковому етапі розвитку такого бізнесу звільнятися з роботи. Навпаки, фінансова підтримка, хай і мінімальна, буде дуже доречною. А коли прибуток від власного бізнесу перевищуватиме зарплату в кілька разів (трапиться це раніше, ніж ви припускаєте), причому часу на це витрачатиметься набагато менше, рішення про звільнення прийде само собою. Томуідеальним варіантом буде підготовка ґрунту заздалегідь, не залишаючи насиджене місце на своїй улюбленій роботі.

Ще одна річ, яку треба обов'язково зрозуміти: від слів переходити до справи треба негайно. Не треба готувати себе морально до кожної нової дії – треба брати та робити. Можна витратити місяці на складання бізнес-плану, дослідження ринку та спілкування з постачальниками та конкурентами, але це будуть лише розмови, які не принесуть прибутку. На весь підготовчий процес має піти трохи більше 2-х тижнів. Цього цілком достатньо.

Бізнес-план. Щодо складання бізнес-плану, то він, безперечно, необхідний, але на етапі запуску невеликого магазину його можна істотно скоротити. Про технологію складання бізнес-плану е-магазину я вже писав у своєму блозі, тому докладно зупинятись на цьому питанні не буду.

Витрачати на його складання більше одного тижня, в більшості випадків, сенсу немає, тим більше, що під час діяльності його потрібно буде доповнювати та виправляти.

Постачальники. Далі нам необхідно вирішити питання з постачальниками товарів. Їх пошук – це суто технічне заняття, тобто. чим більше зусиль Ви доклали – тим кращий результат. З джерел пошуку можна виділити такі:

Жовті сторінки (краще регіональні). Друковані довідники, які можна знайти в бібліотеках, допоможуть зібрати максимум інформації про компанії, що працюють у будь-якій сфері бізнесу завдяки відмінній структурованості представлених даних.

Знайомі, друзі. Не можна скидати з рахунків свої зв'язки та знайомства в офлайні. Сарафанне радіо часто стає єдиним джерелом інформації.

Конкуренти. Дуже часто персонал конкурентів може «зливати» комерційну інформацію першому зустрічному. В такомуспособі отримання інформації немає нічого кримінального чи аморального, адже Ви просто запитали, а те, що Вам з радістю розповіли «комерційні таємниці», нехай буде проблемою конкурентів.

Наймати бухгалтера на повну ставку для індивідуального (приватного) підприємця на початковому етапі є недоцільним. Простіше домовитися лише про підготовку та здачу звітів, цим можна значно заощадити кошти на етапі запуску магазину.

Доставку можна здійснювати власним транспортом або вдатися до послуг кур'єрських фірм. Все залежить від габаритів товарів, термінів їх зберігання, передбачуваного спектру регіонів доставки та цінової політики служб доставки. Всі ці питання вирішуються у кожному конкретному випадку індивідуально.