Югорские Мстители» чи найдорожчий саботаж Комарової, ЮГРАПРО
А чи є сенс і якою є ефективність цих витрат?
Герой всенародно улюбленого фільму "Москва сльозам не вірить" передбачав, що телебачення поглине театр, радіо і "нічого не залишиться, тільки телебачення". В епоху бурхливого розвитку інтернет-технологій та бездротового зв'язку — саме час робити більш масштабний прогноз. Адже цифрова революція призвела до того, що вже майже кожне домоволодіння в автономному окрузі має широкосмуговий інтернет або IP-TV. А в тих населених пунктах, де магістральних каналів доступу до Інтернету немає, люди повсюдно підключають супутникове ТБ. На сьогоднішній день курс розвитку телебачення спрямований на збільшення якості зображення, об'ємність, зв'язок з інтернетом та мобільність.
Крім того, телевізійна аудиторія зменшується сама собою. Вже далеко не всім «телевізор замінив природу!» За оцінками деяких експертів, за останні 10 років вона втратила щонайменше 25%. Зокрема, генеральний директор «Першого каналу» Костянтин Ернст вважає, що найуспішніші люди, відмовившись від телебачення, шукають потрібну їм інформацію в інтернеті, а для розваг дивляться фільми в онлайн-режимі. "Телебачення, за великим рахунком, на даний момент не враховує втрати цієї аудиторії", - зазначив Ернст.
Що ж до широкосмугового інтернету, то тільки у Ростелекому в Югрі понад 100 тисяч абонентів цифрового телебачення. І не варто забувати, що окрім Ростелекому в окрузі присутні і такі компанії як МТС та Югрател, які пропонують телеканали як вітчизняні, так і зарубіжні на будь-який смак: дитячі, музичні, спортивні, новинні, для любителів тварин, для затятих рибалок та мисливців. Кожен може вибрати за інтересами, і все цебенкет з доступом до більш ніж 100 різнопланових телевізійних каналів - буквально за 500 рублів на місяць!
У існуючій реальності радянський формат ДМВ або навіть цифровий DVB-T вже, як кажуть, не котять. Це – минуле століття. Але Уряд, не дивлячись, витрачає на цю архаїку колосальні суми і не ставить запитання «чи це потрібно потенційному глядачеві?».
З проведеного 2010 року соціологічного опитування випливало, що на запитання «Чи бачили Ви телеканал «Югра» вчора?» позитивно відповіли лише 10% мешканців округу. Слід зазначити, ця аудиторія була дещо вищою в Ханти-Мансійську, де «Югру» дивилися близько 18% жителів, при цьому в Сургуті та Нижньовартівську, де проживає половина всіх югорчан, рейтинг цього каналу у 2010 році вже був меншим за 5%.
Зазвичай людина забиває на десять кнопок телевізійного пульта основні канали, свої улюблені канали. Наведена картина регіонального телеспоживання наочно ілюструє, що одна з кнопок пульта югорських телевізорів у 2010 році була закріплена за «Югрою».
Останнє дослідження, проведене вже у 2015 році, з'ясувало, що аудиторія телеканалу «Югра» скоротилася до 5%, а в Сургуті та Нижньовартівську його дивляться лише 1% жителів. Фактично, виходить, що для головного окружного каналу в 2015 році кнопки на пульті вже не залишилося… Таким чином, близько 700 мільйонів рублів витрачається на те, щоб телеканал «Югра» дивився 15 тисяч людей із 1,5 мільйона жителів Югри.
У результаті, якщо раніше головний окружний канал займав останнє місце з 5, то зараз його показники так і не покращилися, і він незмінно залишається на останній позиції, але тепер уже не з 5, а зі 100 телевізійних каналів.
Натомість у 2014 році найбагатшим югорським топ-менеджером від ЗМІ, якіконтролює уряд Югри, став генеральний директор ОТРК «Югра» Валерій Раєвський з доходом 7,037 мільйонів рублів. При цьому його прибуток у порівнянні з 2013 роком зріс майже на 2 млн рублів. Заступники Раєвського теж не бідні люди, щомісячна заробітна плата Миколи Тузікова «головного наглядача» телеканалу, як його називають журналісти, вже у 2010 році перевищувала 180 тисяч рублів, а сьогодні вона сягає 300 тисяч рублів разових виплат. За що ж платять такі високі гонорари керівництву окружного телеканалу, за які результати ці «супер-герої» отримують прибутки вдвічі більше, ніж прибутки губернатора Наталії Комарової?
Парадокс — витрати на канал зростають, зарплати том-менеджерів також зростають, а ефективність та популярність телеканалу «Югра» незмінно падає.
"Якщо зірки запалюються, значить, це комусь потрібно", - писав Сент Екзюпері. "Якщо гроші виділяються, значить це теж комусь потрібно!", - Говоримо ми.
Чому так мало глядачів біля головного окружного каналу? Нагадаємо, причини дві: технічна та клієнтська. Тоді виникають резонні питання: куди йдуть величезні суми, які виділяють на ОТРК? чи варто витрачати чималі гроші на телебачення старого формату? чи не час переходити на новий рівень?
Незважаючи на те, що є сайт каналу, функціонує РІЦ, ОТРК «Югра» не використовує весь арсенал можливих технічних засобів, не спроможна в сучасних умовах сконцентруватися і розвиватися. Активної присутності в Інтернеті немає. Принципи конвергентного ЗМІ забуто. Інтерактивність має просто смішні форми, а облік глядацьких уподобань або адаптація під інтерфейс користувача сприймаються як високонаукові терміни. Фінансова мотивація топ-менеджменту не прив'язана до результатів і дозволяє отримувачам величезнихбюджетних коштів спокійно витрачати їх на власний розсуд і фактично працювати за схемою «дорогого саботажу»… Але, мабуть, Уряд Югри як засновника та головного замовника влаштовує ситуація, що склалася: головне, що телекомпанія «Югра» говорить про Губернатора тільки добре, — хай навіть якщо цей телеканал ніхто не дивиться!