Кіоск Союзпечаль

Дмитро Володимирович Слобода

Максим Андрійович Меньшиков

Айдар Гайсійович Зіганшин

Кирило Євгенович Малишев

Продаж товарів народного споживання

Підняти запис

Альбіна Миколаївна Невельова

Газетний кіоск стає такою самою прикметою минулого, як хлопчик-газетник. Пошта з доставкою передплатних видань не справляється. Якщо ринок друкованих ЗМІ і прийме смерть, то не від інтернету, як прийнято вважати, як від системи поширення.

ГАННА ВАСИЛЬЄВА, ЗЛАТА ОНУФРІЄВА

За даними Міжнародної організації видавців та розповсюджувачів друкованих ЗМІ Distripress, близько 2,5 млрд людей у всьому світі, як і раніше, регулярно читають періодику. Це більше сукупної аудиторії інтернету, яка становить 2,2 млрд. користувачів.

Віктор Палимов володіє за договором суборенди трьома друкованими кіосками у Північно-Західному адміністративному окрузі Москви. Його орендодавець знімає їх у "Вечірньої Москви". "Скільки платить він, не знаю, я віддаю за кожен 25 тис. руб. на місяць", - розповідає Віктор. Виручка з кожного кіоску - максимум 15-16 тис. руб. в день. Навіть якщо вдається за місяць зібрати з кіоску 400 тис. руб., Після закупівлі товару залишається 100 тис. З цих грошей Віктор платить оренду, зарплату продавцям, оплачує електроенергію та ремонт яток, які регулярно розписують графітчики. "Потім ще податки, без жодних пільг, 18% ПДВ, - скаржиться Віктор. - Тож на виході рентабельність становить 1-2%. Хлопчаки-газетники до революції, напевно, більше заробляли".

Підвищувати відпускні ціни безглуздо, націнка у кіосках у Віктора і так пристойна: на періодику — 30-50%,канцтовари та іграшки продаються за ціною вдвічі-втричі вищою від закупівельної. Періодика дає 60% виручки, супутні товари – інше. Віктор з тугою згадує часи, коли в друкованих кіосках можна було торгувати сигаретами: "Вони хоч і складали всього 10% виручки, зате давали трафік: люди забігали за цигарками і заразом купували журнал, продаж періодики тоді був на 20-30% вище. Іграшки і канцтовари такої сили, звичайно, не мають.”

Проте, за словами Віктора, світло наприкінці тунелю він бачить: "Потрібно просто побільше яток набрати, тоді серйозніше можна буде заробляти". За всього бажання оптимізм Палімова розділити важко. "З усіма обмеженнями і відсутністю податкових пільг цей бізнес став зовсім нецікавим, - констатує голова правління Асоціації розповсюджувачів друкованої продукції (АРПП) Олександр Оськін. - При цьому за кордоном роблять все, щоб розвинути мережу розповсюджувачів преси. становлять €4 тис. на рік, у Чехії друкованим кіоскам дозволяють торгувати міцним алкоголем, у Польщі — ліками, в Італії — тютюном. Навіть у бідній Албанії для друкованих яток встановили нульовий ПДВ".

Починаючи з 2007 року щорічно загальні тиражі газет і журналів знижуються в середньому на 7%. Передплата почала скорочуватися ще раніше, у 1990-х, і падає швидше — в інші роки на 10%. І з виробництва нікому не потрібного товару, зізнаємося чесно, наша індустрія наздоганяє виробників їжі: продуктів у світі викидають половину, обсяг нереалізованої періодики минулого року становив близько 35%.

Видавці впевнені, що справа тут не у збільшенні ціни (вона зросла в середньому на 12%) і не в переході частини аудиторії до інтернету (з опитаних торік 30 тис. користувачів інтернету лише 24%)виявили бажання перейти з друкованих на цифрові ЗМІ, та й то не зараз). Причина — у ринку поширення друкованих ЗМІ, що зникає.

Загальна кількість кіосків з продажу газет і журналів за останні п'ять років, за словами Оськіна, зменшилася з 42 тис. до 31 тис. Для ринку друку це скорочення дуже болісно: через спеціалізовані мережі все ще реалізується до 80% преси, поширення через супермаркети суті, торкнулося тільки Москви, і то в них продається трохи більше чверті тиражів.

В результаті скорочення в середньому по Україні на 5 тис. жителів припадає по одному кіоску. У Євросоюзі, наприклад, за основу прийнято показник один кіоск на 1 тис. осіб (у Чехії, Польщі та Німеччині на одну торгову точку припадає 400, 650 та 700 осіб відповідно).

В інших регіонах справа істотно гірша. У Саратові з 400 точок з продажу преси залишилося всього 150, у Барнаулі зі 158 — 57. А, наприклад, у Білгороді та Чебоксарах ларьки зносити не стали — просто підвищили щомісячну орендну плату в 6-12 разів, після чого їхня кількість скоротилася вдвічі. .

Цієї осені в тренд вписався Санкт-Петербург. У місті було затверджено нову схему розміщення нестаціонарних торгових об'єктів, до якої не увійшло близько третини всіх газетних кіосків. Закрили по 61 кіоску "Росдруку" та "Союздруку" (27% і 37% загального числа відповідно), а з 40 торгових точок компанії "Преса" залишили одну. Місцева влада обіцяє "обов'язково надати альтернативну ділянку", але шукати та оформлювати її розповсюджувачі преси мають самі, причому, згідно з новими правилами, вже не в місцях основного купівельного потоку — не біля метро, зупинок чи великих міських об'єктів.

Хто вбив передплату

"Проблеми розповсюджувачів, звичайнож, відразу позначаються на нас,— розповідає Ольга Верхляцька, генеральний директор ТОВ "Агентство МК".— Весь бізнес розповсюджувачів робиться на гроші видавців, а не покупців". роздріб, головним чином якраз через кіоски, лотки та павільйони.Утім, у "Московського комсомольця" є власна роздрібна мережа поширення (як, наприклад, і у видавничого дому "Аргументи та факти"), що і рятує його від зниження обсягів тиражів: за минулий рік впали лише на 4%.

Життя без пошти

Справді, у потерпілих серйозні збитки клієнтів вибір не такий великий. "Спочатку всі підуть до перевіреного гравця - "Почте Укаїни". Але скоро зрозуміють, що це дешево, але занадто сердито, і звернуться до нас", - планує директор московської філії компанії "Урал-прес" Євген Лукашенко. Падіння "Інтер-пошти" він пояснює тим, що в якийсь момент у компанії перестали розуміти, що витрачають більше, ніж заробляють: "Вони змішали два напрямки - кур'єрську доставку та підписку, і тарифи з кур'єрської доставки були невиправдано низькими". "А у нас справи йдуть у гору. Не хотілося б, щоб усі вважали, ніби з проблемами "Інтер-пошти" стикаються й інші компанії", - пишаються в офісі "Урал-прес".

Лукашенко каже, що ринок підписки стабільний, він уже давно поступово знижується на 2-3% на рік, але це некритично. Ті, хто дійсно потребує преси та спеціалізованих виданнях, упевнений Лукашенко, залишать підписку попри все. Це бібліотеки, навчальні заклади, наукові інститути, великі комерційні компанії - вони виписують і технічну, і економічну, і іноземну літературу: "В інтернеті поки що немає тієї інформації, що потрібна професіоналам, науковістатті досі публікуються на папері", - зауважує Лукашенко.

"На місці приватних компаній я б особливо не обнадіювався, - говорить Ігор Яковенко. держпоштою, що налічує близько 300 тис. співробітників та 42 тис. відділень поштового зв'язку".