Маркетплейси Рунета, що стоїть за вибуховим зростанням.
На Яндекс.Маркеті зараз розміщуються за деякими оцінками до 70% ешопів із усіх, що є на маркетплейсах (прайс-порталах). Тобто Яндекс у цій галузі досі майже монополіст.
І ось тут починають з'являтися одна за одною цікаві новини:
Комерційний директор Озона пише, що йому взагалі
«ближче маркетплейси… як людині, яка реалізує такий проект з моменту свого приходу» і що, на його думку, «вони розвиватимуться за тією ж моделлю, що й у США — у цьому сегменті має з'явитися сильний федеральний гравець».
Явно натякаючи на когось на зразок себе :) Ця перспектива його явно надихає. Чому б і ні, особливо коли товари партнерів повністю інтегровані в каталог і ніяк не виділяються.
Упс. Написав, і згадав — є, є супер-популярний аналог! Тільки він не ешепи поєднує, а конкретних людей-майстрів - Livemaster.ru називається. І найголовніше — жодному агрегатору чужих товарів і не снилася та якість контенту, яка є на цьому сайті.
Що ж стало причиною такого бурхливого зростання маркетплейсів, чи то прогнозується, чи то вже в самому розквіті?
На ринку якось особливих рухів тіла до цього не спостерігалося. Набір програм 1С:Бітрікс.Маркетплейс з'явився в 2011 році. Наприкінці 2013 року став доступним Paypal.
Невже це все через Ebay, Amazon та Alibaba? Чи всі бояться Гугла, який зайнявся книгами і якось начебто заявляв, що створить власний торговий майданчик? Чи ті, хто не може консолідуватися (як Сотмаркет з Ютінетом та E96), хочуть зробити спробу консолідувати інших? Або все зовсім погано і просто мильні бульбашки починають лопатися?
Хто наступний перейде на модель маркетплейсупитання мене мало турбує, якщо чесно. У Білорусі подібний вибух уже був і де вони всі? Що цікаво — коли вони почнуть банкрутувати нарешті? :)
До речі, тут ось що думає «звичайний блогер у ЖЖ»: маркетплейсів буде з'являтися все більше, «бо так можна пережити кризу, що плавно на нас насувається».
Чому маркетплейс, якщо магазин має величезні оберти, а він по суті згортає свою активність? Та тому що
«А нам що з цього, комерсантам? Раніше ми конкурували між собою та трохи з ними. Тепер вони почнуть розміщувати наш товар на своїх сайтах, ми працюватимемо і платитимемо їм відсоток».
Я додав би до цього ще ось що:а потім з'їдять і вас із вашими товарами — як тільки криза пройде. Озон це вже робить, в принципі.
Так, приклад Амазона, Rakuten, Mercado Libre змушує ковтати слинки. Але коли люди бачать лише механіку, ви стаєте для них піддослідними кроликами, яких можна «розіп'яти з науковою метою».
Цитата: «З боку маркетплейсів» «виграє той, хто надасть інтернет-торговцям added value вагоміше і відчутніше і зуміє домогтися хоча б операційної окупності раніше, ніж закінчаться інвестиційні гроші. А головне, зрозуміє, що насправді важливіше за інтернет-магазини і в якій пропорції: маркетингова підтримка, інфраструктурні потужності, сильний бренд, правильна цінова політика або щось інше. І між інвестиційними раундами не забуде про покупців».
Будьте розумнішими — розвивайте своє середовище і свою нішу, не ведіться на ці лохотрони «універальність» та «консолідацію». Робіть класичний бізнес, а не інвестиційний міхур. Виховуйте клієнтів і вирощуйте разом з ними. Працюйте з лояльністю людей, а чи не з трафіком.
Майбутнє – це якісна, глибокаекспертиза магазину у своєму сегменті. Про що вже неодноразово йшлося.
Як писали в одній статті,зірка eBay — поганий орієнтир, а кістки тут ростуть швидше за м'язи!