Механізми та маразми, Стадний інстинкт (механізм)
Поняття стадного інстинкту знайоме в різній формі всім, проте його більшою мірою прийнято асоціювати з тваринним світом, хоча для людини він також застосовується, але трохи в іншій мірі. Розберемо його механізм.
Наприклад: Людина працює в офісі. Щодня він в обід разом із потоком людей іде в їдальню, повертаючи в коридорі ліворуч, у той час як праворуч майже ніхто ніколи не повертав. В один із днів, також вийшовши з офісу, він йде з потоком людей, але люди починають повертати праворуч. В наявності порушення передбачення. Людина не має стратегій при такій поведінці та природна реакція для навчання тому, як реагувати, це скопіювати поведінку інших людей, довіритися їм, піти праворуч.
Імовірність того, що людина підкориться «стадному інстинкту» визначається низкою факторів:
Наприклад: Якщо ми бачимо що через кілька секунд навколо нас почнуть руйнуватися стіни і ми бачимо натовп, що біжить в якийсь бік, то ми швидше побіжимо за ними, ніж будемо думати «куди бігти».
2.Критичність прийняття рішення для самовиживанняНа даний момент тісно перетинається з прикладом попереднього пункту. Якщо ми стикаємося з ситуацією, коли ухвалення рішення сильно зав'язане на наше самовиживання («чиста стратегія» або «косяк») і у нас відсутні стратегії поведінки для даної ситуації, ми схильні більше копіювати поведінку інших людей, оскільки підсвідомо припускаємо, що вони не бажають собі своєї смерті.
3.Рівень розвитку стратегій прогнозуванняЯк уже говорилося, «стадний інстинкт» найсильніше проявляється у випадках слабкої розвиненості свідомості і зокрема моделей передбачення. Чим менше ми можемо передбачити цю ситуацію, чим менше можемо змоделюватиможливих результатів і оцінити їх, тим сильніше ми схильні до стадного інстинкту. Дуже часто це грає на краще для нас, але іноді і шкодить. Існує приказка: "Мільйони людей не можуть помилятися". З боку свого досвіду можу стверджувати, що можуть і роблять це регулярно (хоча поняття «помилки» завжди суб'єктивне).
4.Рівень ототожнення з масоюДуже важливу роль грає оцінка того, наскільки сильно впливає на людину в момент ухвалення рішення «ефект дзеркала».
Приклади: Якщо повз людину пробіжить в паніці зграя ховрахів, вона не піддасться паніці і не побіжить за ними. Якщо людина в діловому костюмі бачить дві натовпу, що біжать в різні боки (одна натовп це люди в костюмах, а інша в помаранчевих «спецівках»), то він з більшою ймовірністю побіжить саме за людьми в костюмах. Якщо людина в прикладі про офіс виходить не для того, щоб піти в їдальню (куди йдуть на його думку всі), а скажемо викинути сміття (де сміттєвий контейнер — ліворуч), то знову ж таки ймовірність його підпорядкування стадному інстинкту значно менша через зменшеного впливу "дзеркала".
5.Внутрішній станОчевидним є той факт, що внутрішній стан людини також впливає на ступінь залучення, оскільки він визначає і ступінь підпорядкування підсвідомому впливу. Наприклад, алкогольне сп'яніння зменшує свідомий контроль і така людина легше йде за натовпом. Сюди відносяться всі способи зміни контролю свідомості від трансових до медикаментозних.
6.Індивідуальні особливостіВ окремих випадках існують індивідуальні особливості підпорядкування «стадного інстинкту», наприклад коли в результаті косяка людина стає залежною від думки та вчинків інших людей. Також це можуть бути спроби самореалізації за рахунокзалучення до маси, що зустрічається на ранніх етапах розвитку особистості (підлітковий період). Таких прикладів досить багато, але загальні механізми полягають у перших п'яти пунктах.
При прийнятті рішень у галузі відсутності стратегій поведінки (моделей передбачення) враховуйте той факт, що масово прийнята модель поведінки може бути неадекватною та неефективною. Якщо у вас є час на ухвалення рішення, то використовуйте його в міру ресурсоефективності та спробуйте виробити власну стратегію.