Основні переваги та недоліки діяльності ТНК для приймаючої країни
Глобалізація та інтеграція – найважливіші процеси у розвитку економік як окремих країн, так і всього світу на сучасному етапі.
Невід'ємна частина зазначених процесів - створення корпорацій, що поєднують капітали та підвищують ефективність їх управління. Сьогодні саме наявність великих конкурентоспроможних на міжнародному рівні корпорацій визначає рівень участі країни у світовій економіці, її інтегрованість у структуру світового господарства.
У сучасному світі межа між транснаціональними та звичайними корпораціями досить умовна, оскільки з розвитком глобалізації економіки відбувається інтернаціоналізація і ринків збуту, і виробництва, і власності.
Транснаціональна корпорація (ТНК) – корпорація, яка володіє виробничими підрозділами у кількох країнах. Вважається також, що транснаціональною називається корпорація, міжнародний бізнес якої є суттєвим, або корпорація, на закордонну діяльність якої припадає близько 25-30% загального обсягу і має філії у двох і більше країнах.
ТНК отримують переваги не тільки за рахунок великої території експлуатації та якості управління, а й внаслідок отримання вигоди з різниці в економічному становищі країн докладання свого капіталу. Маючи філії та дочірні компанії в різних країнах, корпорації можуть вживати таких заходів:
здійснювати швидкий господарський маневр, зосереджуючи ті чи інші виробництва у країнах з дешевою сировиною та низькими ставками заробітної плати;
прагнути отримувати високі прибутки у країнах із низьким рівнем оподаткування;
оптимізувати свої виробничі та збутові програми стосовно специфічних умов різних національних ринків.
ТНК мають великий вплив у регіонахзавдяки великим фінансовим засобам, зв'язкам із громадськістю, політичному лобі.
Серед позитивних моментів присутності у регіоні ТНК можна назвати використання нових технологій, збільшення кількості робочих місць, суми податків, що збираються тощо.
Водночас, якщо ТНК має головну компанію за кордоном, то можуть виникнути деякі складності функціонування такої корпорації, головним чином через негативний вплив транснаціональних корпорацій на економіку країн, що приймають, створюючи загрозу їхній національній безпеці:
можливість нав'язування компаніям приймаючої країни неперспективних напрямів у міжнародній системі поділу праці, небезпека перетворення приймаючої країни на місце скидання застарілих та екологічно небезпечних технологій;
захоплення іноземними фірмами найбільш розвинених та перспективних сегментів промислового виробництва та науково-дослідних структур приймаючої країни, відтіснення національного бізнесу;
зростання ризиків у розвитку інвестиційного та виробничого процесів;
скорочення доходів держбюджету через використання ТНК внутрішніх (трансфертних) цін Багато ТНК оголошують свої прибутки у країнах із низьким рівнем оподаткування. Справа в тому, що транснаціональні корпорації можуть легко переміщати свої капітали між країнами, залишаючи країну, яка зазнає економічних труднощів, і йдучи в більш благополучні. Природно, що в умовах ситуація в тій країні, з якої ТНК різко відводять свої капітали, стає ще важчою, оскільки дезінвестиції (масове вилучення капіталу) ведуть до безробіття та інших негативних явищ.
Прикладом негативної «адаптації» іноземного капіталу на ринку Центральної та Східної Європи стало поглинання іноземними корпораціямисхідноєвропейських мас-медіа. Так, у Чехії спочатку лідерство в друкованій індустрії захопили швейцарський Rinscher та французький Ersan, проте потім все більшу роль стали відігравати німецькі видавничі концерни, які поступово витіснили своїх конкурентів. Роль гегемона в чеській та польській пресі захопив Axel Springer: 1997 р. під його контролем перебувало 60% тиражу чеських газет. У Польщі відбувався той самий процес: і тут лідерами стали німецькі компанії (Kirch, Bertelsman тощо). До 1993 р. вони розпочали закупівлю електронних ЗМІ. За даними 1994 р., німецькі інвестиції в цей сектор ЗМІ у Польщі, Угорщині та Чехії становили 18 млрд марок, половина з яких припадала на телебачення. Таким чином, більша частина преси та електронних ЗМІ опинилися під контролем найбільших західних медіахолдингів – а це вже у певному сенсі означає втрату національного суверенітету у цій сфері.
У політиці стосовно ТНК країни, що розвиваються, поєднують обмежувальні та стимулюючі заходи, шукають і, як правило, знаходять паритет між своїми цілями та інтересами ТНК.
Досвід показує, що іноземні ТНК завжди мають можливість ухилитися від контролю держави. Отже, діяльність ТНК, будучи свого роду опорою і навіть локомотивом розвитку національних економік, при цьому дуже слабко контролюється державами. Звідси необхідність трансформувати механізми державного регулювання та вписати їх у принципово нову систему регулюючих та владних відносин глобального масштабу.
А. В. Целіщева Уральський державний економічний університет (Єкатеринбург)