Положення про відділ головного інженера

Положення про відділ головного інженера

Положення про відділ головного інженера

1. Загальні положення відділу головного інженера

.1. Відділ головного інженера є самостійним структурним підрозділом підприємства.

.2. Відділ створюється та ліквідується наказом директора підприємства.

.3. Відділ підпорядковується безпосередньо технічному директору.

.4. Керівництво підрозділом:

1.4.1. Відділ очолює головний інженер, який призначається на посаду наказом директора підприємства за поданням технічного директора.

1.4.2. Головний інженер має ______ заступника (їй).

1.4.3. Обов'язки заступника (їй) визначаються (розподіляються) головним інженером.

1.4.4. Заступник(и) та керівники структурних підрозділів у складі відділу головного інженера, інші працівники відділу призначаються на посади та звільняються з посад наказом директора підприємства за поданням головного інженера.

1. Структура відділу головного інженера

2.1. Склад та штатну чисельність відділу головного інженера затверджує директор підприємства виходячи з умов та особливостей діяльності підприємства за поданням головного інженера та за погодженням з

(Відділом кадрів; відділом організації та оплати праці)

2.2. До складу відділу входять

(структурні підрозділи, групи фахівців та ін.)

2.3. Головний інженер розподіляє обов'язки між співробітниками відділу та затверджує їх посадові інструкції.

1. Завдання та функції відділу головного інженера

Визначення технічної політики та напрямів технічного розвиткупідприємства, шляхів реконструкції та технічного переозброєння діючого виробництва, рівня спеціалізації та диверсифікації виробництва на перспективу.

Керівництво розробкою заходів щодо реконструкції та модернізації підприємства.

Організація розробки та реалізації планів впровадження нової техніки та технології, проведення організаційно-технічних заходів, науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт.

Координація роботи з питань патентно-винахідницької діяльності, уніфікації, стандартизації та сертифікації продукції, атестації та раціоналізації робочих місць, метрологічного забезпечення, механо- та енергетичного обслуговування виробництва.

Організація проведення наукових досліджень та експериментів, випробувань нової техніки та технології, а також роботи в галузі науково-технічної інформації, раціоналізації та винахідництва.

Проведення роботи із захисту пріоритету впроваджених науково-технічних рішень, підготовки матеріалів на їх патентування, отримання ліцензій та прав на інтелектуальну власність.

Забезпечення необхідного рівня технічної підготовки виробництва.

Здійснення контролю за дотриманням проектної, конструкторської та технологічної дисципліни, правил та норм з охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та пожежної безпеки, вимог природоохоронних, санітарних органів, а також органів, які здійснюють технічний нагляд.

Забезпечення своєчасної підготовки технічної документації (креслень, специфікацій, технічних умов, технологічних карт).

Забезпечення підвищення ефективності виробництва та продуктивності праці, скорочення витрат (матеріальних, фінансових, трудових), високої якості таконкурентоспроможності виробленої продукції, відповідності виробів, що випускаються діючим державним стандартам, технічним умовам і вимогам технічної естетики.

Забезпечення ефективності проектних рішень, своєчасної та якісної підготовки виробництва, технічної експлуатації, ремонту та модернізації обладнання.

Організація роботи з поліпшення асортименту та якості, вдосконалення та оновлення продукції, техніки та технології, що випускається, з проектування та впровадження у виробництво засобів комплексної механізації та автоматизації технологічних процесів.

Укладання договорів на розробку нової техніки та технології виробництва, проектів реконструкції підприємства, його підрозділів, оновлення та модернізацію обладнання.

Організація розгляду та впровадження проектів технічного переозброєння, розроблених сторонніми організаціями.

Складання заявок на придбання обладнання за умов лізингу.

Вжиття заходів щодо вдосконалення організації виробництва, праці та управління на основі впровадження новітніх технічних та телекомунікаційних засобів виконання інженерних; управлінські роботи.

Організація навчання та підвищення кваліфікації робітників та інженерно-технічних працівників та забезпечення постійного вдосконалення підготовки персоналу.

Керівництво діяльністю технічних служб підприємства, здійснення контролю за результатами їх роботи, станом трудової та виробничої дисципліни у підпорядкованих підрозділах.

1. Регламентуючі документи

4.1. Зовнішні документи:

Законодавчі та нормативні акти.

4.2. Внутрішні документи:

Стандарти ГО, Статут підприємства, Положення про підрозділ,Посадова інструкція, правила внутрішнього трудового розпорядку.

1. Взаємини відділу головного інженера з іншими підрозділами

Для виконання функцій та реалізації прав відділ головного інженера взаємодіє:

---