Прорив у науці здійснить енергія молодих, Новини сибірської науки
Де молодим вченим познайомитися і поспілкуватися з провідними експертами та керівниками фондів, які буквально «варяться» у сфері науки та інновацій? Наприклад, на одному з головних подібних заходів – Всеукраїнській науково-практичній конференції студентів, аспірантів, молодих науковців та фахівців з проблем практичної реалізації розробок за пріоритетними напрямками розвитку науки і технологій.
Дбаючи про вчених і «спрямовуючи» їхню діяльність у потрібне русло, держава перш за все дбає про своє майбутнє, яке знаходиться в руках у нинішніх чи майбутніх двигунів науки – студентів, аспірантів та фахівців. Існує кілька способів управління молодою енергією, щоб вона поширювалася далі за стіни університету і виливалася в щось більше, ніж складання іспиту або підготовка до семінару.
Одним із таких способів є проведення студентських конкурсів. «Програма, започаткована ще у 2012 році, передбачала, що у нас буде розгорнута система конкурсів, які дещо відрізняються від конкурсів суто наукових. Їхньою метою є пошук та підтримка хлопців, зацікавлених в інженерних рішеннях, – розповів заступник міністра освіти та науки УкраїниОлександр Повалко. - Основний конкурс – це Всеукраїнський інженерний конкурс, в якому беруть участь студенти та аспіранти. Це цікава історія, оскільки вона зовсім індивідуальна. У деяких змаганнях беруть участь команди, а команда може зробити значно більше, ніж окрема людина».
Ще один серйозний інструмент підтримки наукових проектів – це, безперечно, гранти. Вони можуть видаватися фондами, які сприяють науці та інноваціям. Наприклад, український науковий фонд (РНФ) щорічно фінансує проекти на суму до150 мільйонів рублів. При цьому заступник директора РНФСергій Лебедєв попереджає, що «зайти» до фонду непросто – однією з умов є значна кількість публікацій у престижних базах даних. «На момент подання заявки до РНФ середня кількість публікацій у Scopus або Web of Science у молодих керівників проектів (до 39 років) становить близько 20 штук», – каже Лебедєв. Але гра коштує свічок, переконаний він, додаючи, що «числитися у цьому фонді дуже престижно».
У цьому з ним не зовсім погоджується керівник ще одного фонду – віце-президент, виконавчий директор кластера ядерних технологій фонду «Сколково»Ігор Караваєв. Він вважає, що тягатися з існуючими світовими титанами, спрямованими на поліпшення якості життя, як, наприклад, Apple або Philips, дуже складно. «Нам потрібні пошуки нових сегментів, де ми можемо запроваджувати якісь проривні проекти.
Можливо, приділити велике значення термоядерному синтезу, який відомий з 1950-х років і який потрібно вкладати багато грошей. Тому що якщо через 10–20 років це вийде, то це буде колосальний прорив у науці та технологіях, який дозволить Україні зробити стрибок навіть більший, ніж, наприклад, вихід у космос», – стверджує він.
В цілому, експерти сходяться на думці, що пропонуючи свій проект, учений повинен бути впевнений, що це та найгостріша тема, яка або затребувана на ринку в даний момент або «вистрілить» через певний час. У будь-якому випадку, треба вміти зацікавити та переконати фонд підтримки в тому, що грант не буде витрачений марно.
Один із головних інструментів держпідтримки науки – Федеральна цільова програма «Дослідження та розробки з пріоритетних напрямків розвитку науково-технологічного комплексу України на 2014–2020 роки» –був переорієнтований на прикладні наукові дослідження за обов'язковою участю індустріальних партнерів. «У якийсь момент ми вловили тенденцію, за якої формується пласт дослідницьких команд, які з великим задоволенням беруть участь у різноманітних грантових програмах, але зовсім не хочуть реалізовувати свої напрацювання у вигляді бізнес-проектів. Цілком різні мотивації: «ми не хочемо спілкуватися з податковою», «нам не цікаво», «ми прогоримо». Все зводиться до того, що простіше отримати новий грант, – наголосив на проблемі Олександр Повалко. – Індустріальні партнери досить щільно працюють із дослідницькими командами та розуміють, хто з цих команд зможе перевести проект у бізнес-діяльність».