Розрахунок мережного графіка
Організаційно - економічна частина.
До завдань підприємницької діяльності, вирішуваних у цьому дипломному проекті, можна віднести найважливіші діяльності всіх підприємств: розвиток науково-технічного прогресу, стабілізація економічної обстановки над ринком, придушення загального дефіциту вітчизняних товарів, розширення економічної діяльності та зовнішніх економічних зв'язків.
Вирішення цих завдань розширює можливості успішного просування запропонованого товару над ринком, підвищення загального престижу підприємства, заснованого гарантії високої якості товарів та послуг.
Кожен підприємець повинен чітко представляти потребу на перспективу у фінансових, трудових та інтелектуальних ресурсах та вміти чітко розрахувати ефективність планованих робіт. Бізнес-план дає об'єктивне уявлення про можливості розвитку виробництва, способи просування товару на ринок, можливого прибутку, фінансово-економічної діяльності підприємства.
Бізнес-план у проекті присвячений розробці формувача цифрового телевізійного сигналу, що дозволяє підвищити якість зображення на екранах телевізорів.
Для досягнення поставлених цілей потрібно: розробка простої технологічної схеми пристрою, зниження вартості рахунок елементної бази, зменшення габаритів, використання високоякісних матеріалів і комплектуючих, висока надійність конструкції у поєднанні з її низькою вартістю, зниження витрат на проектування та виробництво пристрою. Забезпечення цих вимог знижує витрати на обслуговування та експлуатацію.
Організація та планування робіт.
Можливий ринок збуту.
Ринок радіотехнічних пристроїв аналогічного характерупредставлений: приватними фірмами, конструкторськими бюро, лабораторіями, організованими з урахуванням НДІ, НУО, котрі займаються передовими і прибутковими розробками лише на рівні світових стандартів.
Дана група виробників здатна розробляти та випускати будь-які партії виробів високої якості, використовуючи передові технології та матеріальну базу. Ця група активно відстежує кон'юнктуру ринку та гнучко реагує на його потреби.
Інша група виробників – це іноземні фірми, які мають свої представництва у нашій країні. Їх продукцію відрізняє висока якість, надійність та споживчі характеристики. Ціни іноземних виробників завжди вищі за вітчизняні, а внаслідок постійного падіння курсу вітчизняної валюти, ціна постійно зростатиме. Такі фірми що неспроможні конкурувати коїться з іншими групами ринку через занадто високу ціни своєї продукції.
Попит на пристрої аналогічної групи досить високий. За способом використання апаратури він поділяється на комерційний та побутовий. Попит на апаратуру для комерційного використання насамперед визначається якістю продукту, тому виробниками є фірми, які мають високотехнологічне виробництво і сучасний дослідницький комплекс. Попит на апаратуру для побутового використання переважно визначається ціною.
Прогнозуючи розвиток ринку збуту майбутнє, можна припустити переключення попиту з дорогою імпортної апаратури на апаратуру вітчизняного виробництва тієї самої класу. Ситуація посилюється передбачуваною високою інфляцією. Прогнозований обсяг продажів становитиме до кількох тисяч штук на рік.
Для забезпечення прогнозованого збуту пристрою необхідно проведення низки заходів:
2) калькуляція витрат для отримання можливостізниження ціни шляхом скорочення певних статей витрат, підвищуючи цим конкурентоспроможність;
3) післяпродажне обслуговування, тобто організація центрів гарантійного та післягарантійного обслуговування.
Організація розробки та складання мережевого графіка.
Для організації розробки велике поширення набув метод мережного планування та управління.
p align="justify"> Для виконання робіт по заданій темі мережева модель розбивається на окремі чітко визначені роботи і відображає логічний взаємозв'язок і параметри всіх робіт і подій розробки.
Планування робіт із застосуванням мережного методу здійснюється в наступній послідовності:
1) складання переліку всіх робіт,
2) визначення тривалості робіт,
3) складання мережевого графіка,
4) розрахунок основних параметрів мережного графіка,
5) визначення критичного шляху,
6) аналіз мережного графіка та його оптимізація.
Для побудови мережного графіка необхідно скласти таблицю з переліком всіх подій та робіт. Для оцінки тривалості робіт застосовується імовірнісний принцип, при цьому відповідальний представник з кожної роботи робить дві оцінки і на основі цих оцінок визначає очікуваний час за формулою:
tMIN – мінімальна тривалість роботи за сприятливих умов
tM АХ - максимальна тривалість роботи при несприятливих
Для контролю правильності робіт у кожному випадку необхідно розрахувати величину дисперсії за такою формулою:
Якщо t 2 t & gt; 1, то це свідчить про те, що не точно визначено
tM АХ і tMIN і тому необхідно повторити розрахунок tож за новими значеннями tM АХ і tMIN.
Перелік усіх подій та робіт, їх тривалість та дисперсії наведені утаблиці.
| № | Найменування події | Найменування роботи | Час (дні) | t2 | |||
| tMIN | tМАХ | tож | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 0 | Підготовчий етап виконано. | 0-1 | Вивчення існуючої конструкції, обговорення можливих принципів побудови структурних схем. | 3 | 5 | 4 | 0,16 |
| 1 | Існуючі конструкції вивчені, тема на розробку затверджена. | 1-2 | Розробку затверджено та видано ТЗ. | 2 | 4 | 3 | 0,16 |
| 2 | ТЗ розроблено та видано. | 2-3 | Розробка структурної схеми. Вибір елементів. | 5 | 7 | 6 | 0,16 |
| 3 | Структурна схема розроблена. | 3-4 | Розробка електричної принципової схеми. | 16 | 20 | 17 | 0,64 |
| 4 | Електрична принципова схема розроблена | Виготовлення макета та його випробування Видача ТЗ у КБ Видача завдання у ОТС та ОК | |||||
| 5 | Макет пристрою виготовлений та випробуваний | Видача результатів випробування. Видача корекцій за результатами випробувань | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 6 | Завдання у КБ виданокорекція проведена | 6-8 | Розробка в КБ ескізних креслень | 13 | 15 | 14 | 0,16 |
| 7 | Завдання в ОТС та ОК видано | 7-11 | Закупівля напівфабрикатів та готових виробів | 8 | 10 | 9 | 0,16 |
| 8 | Ескізні креслення готові | 8-9 | Копіювання креслень | 2 | 4 | 3 | 0,16 |
| 9 | Креслення скопійовані | 9-10 | Відсинення копій креслень для дослідного цеху | 2 | 3 | 2 | 0,04 |
| 10 | Креслення для Досвідченого цеху відсинено | Видача ескізних креслень у дослідний цех | 1 | 2 | 1 | 0,04 | |
| 11 | Ескізні креслення, напівфабрі-кати, готові вироби, отримані дослідним цехом. Результати випробувань отримано. | Заготівельні роботи, комплектування | 2 | 3 | 2 | 0,04 | |
| 12 | Заготівельні роботи та комплектів-ка закінчені | Гальванічні та слюсарно-складальні роботи | 8 | 10 | 9 | 0,16 | |
| 13 | Гальванічні та слюсарно-складальні роботи | Монтажні роботи | 3 | 5 | 4 | 0,16 | |
| 14 | Монтажні роботи закінчено | Прийом ВТК | 1 | 2 | 1 | 0,04 | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 15 | Досвідчений зразок виготовлено | Виготовлення повного комплекту креслень | 8 | 10 | 9 | 0,16 | |
| 16 | Креслення виготовлені | Регулювання та зняття характеристик | 4 | 6 | 5 | 0,16 | |
| 17 | Регулювання проведено характеристики зняті | Складання технічного звіту | 3 | 4 | 3 | 0,04 | |
| 18 | Технічний Звіт складено | Корекція креслень у КБ Проведення заводських випробувань | |||||
| 19 | Корекцію креслень проведено | Здача ТД у ВДТ | 1 | 3 | 2 | 0,16 | |
| 20 | Технічну документацію в ОТД здано. Заводські випробування проведено. |
Розрахунок основних часових параметрів мережного графіка.