Сергій Філімонов, директор «ПО «ЕХЗ» «Прагнення до лідерства», Атомна енергія 2
ВАТ «ВО «Електрохімічний завод» – одне з чотирьох підприємств розділово-субліматного комплексу атомної галузі України, що забезпечує об'єкти ядерно-паливного циклу Держкорпорації «Росатом» енергетичним ураном. Увійшовши до Паливної компанії «ТВЕЛ», завод має новий імпульс до підвищення ефективності та забезпечення конкурентоспроможності, вважає генеральний директор ВАТ «ВО «ЕХЗ» Сергій Васильович Філімонов.
– Входження ВАТ «ПО «Електрохімічний завод» до Паливної компанії, на мою думку, стало логічним продовженням реструктуризації атомної галузі, сенс якої – створення оптимальної з погляду управління системи. У цьому випадку йдеться про класичну триланкову схему: держкорпорація – паливна компанія (як холдинг) – підприємство. Консолідація всіх активів ядерно-паливного циклу, за винятком видобувних підприємств, під егідою ТК «ТВЕЛ» – однією з найпередовіших у галузі в адміністративному плані, у плані управлінських ресурсів та досвіду – дозволяє зібрати в одному контурі всі технологічно пов'язані підприємства; зробити більш прозорими економіку та управління. Ціль одна – підвищення ефективності, забезпечення конкурентоспроможності атомної галузі на міжнародному ринку.
– Які питання порушувалися на зустрічах із керівниками ВАТ «ТВЕЛ» у ході їхніх візитів на ЕХЗ?
– Насамперед було визначено стратегічний напрямок – збереження лідерства на ринку ядерного палива в умовах конкуренції, що посилюється, з боку найбільших світових виробників – Areva, USEC, Urenco. Як можна компенсувати зовнішній тиск? Лише реформуючи свою ядерну галузь. Перший крок – створення єдиної Паливної компанії на базі ВАТ «ТВЕЛ» – вже зроблено. Такаконцентрація наукових та виробничих можливостей вже починає давати позитивний ефект.
Основним завданням конкретних підприємств у умовах є підвищення ефективності виробництва, зниження собівартості продукції. За рахунок чого? За рахунок модернізації виробництва, оптимізації виробничого процесу, оптимізації чисельності персоналу, скорочення виробничих площ, запровадження сучасних, ефективних методів управління тощо.
– Як поставилися заводчани до великих змін?
– Які найскладніші моменти у процесі створення Паливної компанії та початку реалізації програми «Новий вигляд» ви відзначили б?
– Основні труднощі реструктуризації – аж ніяк не технічні чи організаційні, хоч і тут було багато роботи. Але головна проблема – психологічна. Після багатьох років роботи у складі великого стабільного підприємства людям важко перебудуватись. І ми постаралися зробити все можливе, щоб перехід на роботу в нових умовах був максимально щадним. Зараз усі підприємства, утворені на базі непрофільних підрозділів, успішно працюють. Усі вони зберегли колишній обсяг замовлень від електрохімічного заводу. Більше того, на 2011 рік гарантовано та збереження заробітної плати для працівників нових підприємств.
– Як ви сьогодні оцінюєте створення Паливної компанії та перетворення, що проводяться на заводі?
– Паливна компанія «ТВЕЛ» поступово набуває закінчених контурів і починає активне впровадження сучасних програм управління виробничими процесами. ВАТ «ПЗ «Електрохімічний завод» працює стабільно. За підсумками 2010 року всі основні показники виробничо-господарської та фінансово-економічної діяльності виконано. Загальний обсяг виручки від товарів,робіт і послуг за 2010 рік склав 12,6 млрд рублів, що вище за рівень минулого року на 9,2%. У 2010 році підприємство повністю виконало всі податкові зобов'язання, перерахувавши до бюджетів усіх рівнів близько 3,1 млрд. рублів. Чистий прибуток підприємства склав 1,2 млрд рублів.
Проводиться оптимізація виробничих площ, лише за 2010 рік виробничі площі скорочено на 200 тис. кв. м. Зростає середня заробітна плата - за підсумками 2010 року вона склала 34,8 тис. рублів.
У 2010 році на підприємстві розпочато впровадження виробничої системи «Росатом», основне завдання якої – удосконалення організації робочих місць та підвищення ефективності виробництва через виявлення та скорочення втрат на робочих місцях.
– Яким ви бачите ЕХЗ за п'ять років?
– Успішним підприємством, лідером розподільчого комплексу. У ході візиту до Зеленогірська глава Держкорпорації «Росатом» Сергій Кирієнко озвучив важливе для нашого підприємства рішення: «Потужність ВАТ «ВО «Електрохімічний завод» буде збільшена як мінімум у півтора рази, тільки на 2011 рік інвестиції в розвиток підприємства становитимуть майже 5,5 млрд. карбованців. Загалом у рамках довгострокової інвестиційної програми Паливна компанія готова вкласти у технічне переозброєння ВАТ «ВО «Електрохімічний завод» 45–65 млрд рублів за умови достатньої ефективності підприємства». Інвестиції переважно будуть спрямовані на заміну діючих центрифуг машинами нового покоління, а також переоснащення технологічної інфраструктури підприємства. Сьогодні ЕХЗ – лідер за таким найважливішим показником, як коефіцієнт використання встановленої потужності (КВУМ), цього року цей показник має становити 95 %. Підприємство може стати однією з основних точок зростання всього дивізіону.
Безперечно, ми продовжимо домагатися підвищення ефективності виробництва. Продовжуватиметься модернізація обладнання, треба працювати над оптимізацією технологічних схем, підвищуватиме організаційну ефективність.
Для Зеленогірська ЕХЗ залишається містоутворюючим підприємством. І робитимемо все можливе, щоб обстановка в ЗАТО відповідала інтересам безпечного функціонування найважливішого атомного об'єкта.