Шляхи та методи збільшення прибутку та рентабельності на КФГ «Буніна В
Виходячи з визначення, рентабельність - показник, що відображає наскільки ефективно підприємство веде свою виробничо-фінансову діяльність. І незалежно від цього, з урахуванням чого розраховується рентабельність, чинники її зростання залежить від єдиних економічних явищ і процесів.
Це насамперед:
вдосконалення системи управління виробництвом за умов ринкової економіки;
підвищення ефективності використання ресурсів підприємства;
вдосконалення системи управління оборотними коштами, чітке визначення джерел їх використання.
При аналізі шляхів підвищення рентабельності важливо розділяти вплив зовнішніх та внутрішніх факторів. Такі показники, як ціна продукту та ресурсу, обсяг споживаних ресурсів та обсяг виробництва продукції, прибуток від реалізації та рентабельність продажів, знаходяться між собою у тісному функціональному зв'язку.
Прибутковість підприємства з виробництва продукції сприймається як коефіцієнт співвідношення цін одиниці виробленої продукції і одиниці ресурсу. Дане співвідношення називаютьфінансовою продуктивністю; воно характеризує міру відшкодування додаткових витрат у ціні реалізованої продукції результаті подорожчання собівартості (витрат ресурсів з допомогою зростання ціни них). Співвідношення величин обсягу виробництва та обсягу ресурсів прийнято називати промисловою продуктивністю.
Великі підприємства головну увагу звертають на проблеми контролю над змінами промислової продуктивності і намагаються знижувати роль зовнішнього чинника, чи фінансову продуктивність. Справа в тому, що однією з умов процвітання підприємства є розширення ринку збуту за рахунок зниження цін запропоновані товари. Оскільки цей процес не супроводжується зниженням цін на споживані ресурси, то роль дефлятора ціни у формуванні прибутковості підприємства знижується. Це природним чином перемикає сферу зусиль керівництва контролю над змінами промислової продуктивності, тобто за внутрішніми чинниками: зниження матеріаломісткості і трудомісткості продукції, підвищення віддачі основних фондів - машин, устаткування тощо. (19, с. 61-62).
На КФГ «Буніна В.В.», головним фактором не зростання, а хоча б не зниження рівня рентабельності має стати робота з ресурсозбереження, що веде до зниження собівартості, а отже зростання прибутку. Зокрема, якщо розглядати склад собівартості, необхідно прагнути до економії витрати таких ресурсів, як борошно, вода, електроенергія, газ, і навіть до зниження показника шлюбу, що у структурі собівартості займає 1,5% (228 млн. крб.) ( 11)
Показником, що характеризує діяльність підприємства щодо зниження рівня собівартості є витрати на один карбованець товарної продукції. Розраховується він:
На КФГ «Буніна В.В.» він становив 0,91 коп. та 0,93 коп. відповідно за дев'ять місяців 2000 та 1999 рр.(11), що демонструє зростання витрат за виробництво і свідчить про цілком ефективної роботі управлінського персоналу.
Одним із факторів, здатних реально вплинути на зростання рентабельності, на цьому підприємстві може стати зменшення залишків нереалізованої продукції. Це може статися багато в чому через те, що в залишках велика питома вага найбільш рентабельних виробів.
Таким чином, на КФГ «Буніна В.В.» резерви зростання рентабельності ще існують. Але з огляду на те, що рентабельність продукції на КФГ «Буніна В.В.» безпосередньо залежить від зміни собівартості, авідпускні ціни не завжди можна встановлювати на бажаному рівні, оскільки завжди існують попитові обмеження за ціною, можна припустити, що рентабельність можна збільшити за рахунок більш ефективного використання ресурсів, а також впровадження нововведень, що забезпечують зниження витрат.
В даний час, коли в країні спостерігається диспаритет цін, (не раз відзначався Президентом РФ) у тому числі внаслідок дій монополій, будь-яка зміна рівня цін на вхідні ресурси знаходять відображення не відразу, а з певним лагом; або відповідної зміни немає зовсім. Однак варто відзначити, що роль цінової політики з часом неухильно падатиме щодо таких заходів впливу, як товарна, збутова та стимулююча політика. Виникає необхідність розробки та впровадження якісної маркетингової стратегії розвитку підприємства, яка повинна включати дії щодо сегментації ринків збуту, пошуку ринкових “ніш”, удосконаленню якості товарів; тобто підприємство має переорієнтувати свою діяльність на кінцевого споживача.
Таким чином, напрошується висновок про те, що КФГ «Буніна В.В.», що виробляє продукцію масового споживання з метою зростання прибутку та рентабельності має прагнути:
зменшення ресурсів, що веде до зниження собівартості;
зменшенню залишків нереалізованої продукції;
прискорення оборотності оборотних коштів;
зниження витрат за карбованець товарної продукції;
зростання прибутку з допомогою ефекту масштабу, а чи не підвищення ціни продукцію;
збільшення в номенклатурі продукції частки найбільш рентабельних виробів.
На мій погляд, збільшити прибуток підприємства Буніна, можливо вживши низку певних заходів, тим більше що галузь та вид діяльностіпідприємця дозволяють це:
1. Підвищення технічного рівня виробництва. Це запровадження нової, прогресивної технології, механізація та автоматизація виробничих процесів; поліпшення використання та застосування нових видів сировини та матеріалів; зміна конструкції та технічних характеристик виробів; інші фактори, що підвищують технічний рівень виробництва.
2. Удосконалення організації виробництва та праці. Зниження собівартості та збільшення прибутку підприємства може відбутися в результаті зміни в організації виробництва, формах та методах праці при розвитку спеціалізації виробництва; вдосконалення управління виробництвом та скорочення витрат на нього; покращення використання основних фондів; покращення матеріально-технічного постачання; скорочення транспортних витрат; інших чинників, які підвищують рівень організації виробництва.
3. Зміна обсягу та структури продукції, які можуть призвести до відносного зменшення умовно-постійних витрат (крім амортизації), щодо зменшення амортизаційних відрахувань, зміни номенклатури та асортименту продукції, підвищення її якості. Умовно-постійні витрати не залежать безпосередньо від кількості продукції, що випускається. Зі збільшенням обсягу виробництва їх кількість на одиницю продукції зменшується, що призводить до зниження її собівартості.
Зміна номенклатури та асортименту виробленої продукції є одним із важливих факторів, що впливають на рівень витрат на виробництво. При різної рентабельності окремих виробів (стосовно собівартості) зрушення у складі продукції, пов'язані з удосконаленням її структури та підвищенням ефективності виробництва, можуть призводити і до зменшення і збільшення витрат на виробництво.
4.Поліпшення використання природних ресурсів. Тут враховується: зміна складу та якості сировини, що для роботи з природним матеріалом має важливе значення; способів обробки сировини; зміна інших природних умов. Ці чинники відбивають вплив природних (природних) умов величину змінних витрат.
5. Галузеві та інші фактори. До них відносяться: введення та освоєння нових цехів, виробничих одиниць та виробництв, підготовка та освоєння виробництва в діючих об'єднаннях та на підприємствах; інші фактори.