Специфіка інформаційної роботи щодо створення іміджу голови району, Структура інформаційної політики
Структура інформаційної політики у районі
Активний імідж влади передбачає активну взаємодію населення з владою. Влада має бути максимально наближена до населення, щоб ефективно вирішувати питання місцевого значення. Про низьку активність населення участі в управлінні районом наводить влада до маніпулювання суспільством. Тобто для влади відкрито шлях до маніпулювання. Тому щоб знизити маніпулятивні технології, населенню потрібно ефективно взаємодіяти з владою, тим самим формуватиметься активний імідж місцевої влади.
Імідж виступає у ролі сполучної ланки між політиком та його аудиторією. Він є відображенням як інтересів аудиторії, так і інтересів політика і намагається поєднати ці інтереси. Просування іміджу - це свого роду корекція образу відповідно до того, що чекає від нього аудиторія. Знайти та відобразити запити громадськості, її інтереси – це мистецтво.
Представники публічної влади мають дбати про те, як і яким чином населення хоче отримати інформацію. Так, у Великій Британії місцеві органи влади взаємодіють з населенням через ЗМІ за допомогою листівок новин, що розсилаються в кожен будинок, різних буклетів, газет місцевих органів влади, публічних зустрічей. Це свого роду маніпуляція місцевих органів влади. За великої інформації люди просто не зможуть з нею впоратися і не матимуть точного розуміння про діяльність місцевої влади.
У багатьох містах, районах та сільських поселеннях люди не довіряють місцевій владі, бо не знають, чим вони займаються. У зв'язку з цим місцева влада має намагатися подавати корисну та цікаву інформацію, не залишаючи поза увагою проблеми місцевої спільноти.
У Великій Британії за останні п'ять років органами місцевої влади роблять багато, щоб залучити людей до своєї роботи, стати більш відкритими та підзвітними громадськості. Мешканці беруть участь в обговоренні питань, пов'язаних із злочинністю, проблемами молоді, дозвілля.
При проведенні досліджень чи опитувань для органу влади важливо розглядати його зв'язки з громадськістю не як лінійний процес, а замкнутий цикл. Потрібно знати, що саме важливе для мешканців. Вибираючи пріоритети своєї роботи, наприклад, покращуючи якості доріг, потрібно розповісти громадянам, що саме і навіщо вони роблять. Якщо громадяни висувають під час опитування нездійсненні вимоги, наприклад, відмовляються сплачувати податки, натомість хочуть мати велику квартиру, можна сказати: «Вибачте, але ми не можемо цього зробити». Але й сама влада не повинна ставити запитання, на які не може відповісти сама, щодо яких нічого не може зробити.
Слід зазначити, що у заході імідж місцевих органів влади формується з допомогою іміджмейкерів, професіоналів. В Україні за допомогою іміджмейкера формують свій імідж влади та голови державних органів влади. На місцевому рівні в Україні імідж формується через засоби масової інформації. Проте іміджмейкер коригує образ лідера, подібно до того, як спиндоктор коригує образ події в ЗМІ. І в тому, і в іншому випадку виборець стикається не з самим політиком чи подією, а відображенням їх у ЗМІ. Звідси серйозне значення вимог ЗМІ до політики чи події. Населення не має особистих контактів із політиком, і тому воно має реагувати на його символічне подання у вигляді іміджу, який формується ЗМІ.
Просування іміджу за допомогою комунікативних технологій має на меті наблизити вже сформований образ до очікуваньаудиторії. Ефективність просування іміджу влади залежить як від якості суб'єкта політики, так і від ефективності застосування всієї сукупності комунікативних технологій зв'язків із громадськістю. А саме: планування PR-діяльності, створення, поширення та управління інформацією, моніторинг громадської думки, управління кризовими ситуаціями, проведення PR-кампаній та акцій та ін [45].
Хід обговорення поставлених питань продемонстрував великий інтерес представників органів державної влади, керівників прес-служб до вивчення взаємного досвіду та готовність до ефективної співпраці з метою роз'яснення місцевому населенню дій міської, районної влади, формування позитивного іміджу влади, подолання побутового нігілізму, в якому може зав'язати саме добра справа.
Однією з ефективних форм створення позитивної громадської думки та формування корпоративної культури є проведення традиційних колективних свят [3].
Стратегічне завдання подібних громадянських зборів – зміцнення консолідації суспільства, а також гармонізація та розвиток відносин між керівництвом району та мешканцями району. І, крім того, це ефективна комунікативна стратегія щодо створення та просування іміджу органів влади.