Види розстановок - Психологічна майстерня Криченко Катерини Володимирівни

Я дякую Інституту інтегративної сімейної терапії, його директору, Маріні Бебчук, викладачам інституту і, особливо, Альоні Ріхмаєр за безцінну можливість навчитися цьому унікальному психотерапевтичному методу.

Види розстановок

Останнім часом метод розстановок став широко поширюватися по всій Україні. Я не заглиблюватимусь у теоретичне обґрунтування методу. Не буду я також розповідати про самі технології (тому, як проводяться розстановки), оскільки цієї інформації достатньо в інтернеті, а отримати закінчене уявлення можна лише взявши участь у них. Розповім лише про ті можливості, які несуть у собі розстановки для поліпшення життя і про різновиди розстановок, що проводяться мною.

Багато з розстановочних технологій, наведених нижче, у строгому значенні слова, не є «розстановками по Хеллінгера». Наприклад, Берт Хеллінгер не практикує розстановки з фігурками та предметами, дистанційні розстановки. З 2011 року Хеллінгер працює у великих групах, дотримуючись філософії духовних розстановок та технології вільного (багаторівневого) заступництва, а також класичних сімейних розстановок. Також Хеллінгер активно працює в технології розстановок в уяві, яку він називає медитації.

Так як в Україні прийнято поділ розстановок на «сімейні», «організаційні», «структурні», «симптомні», «духовні» та ін., то я використовуватиму саме ці назви, хоча це не зовсім правильно, т.к. під час розміщення різні технології можуть поєднуватися.

Класичні сімейні розстановки.

Так прийнято називати розміщення в групі в присутності клієнта, коли в розстановці шукається і усувається переплетення, що колись виникло в сімейній системі клієнта черезпорушення будь-якого порядку і що призвело до проблемної ситуації. Завданням розстановника є, як це прийнято називати, «дозволити переплетення», тобто усунути порушення та знайти для клієнта так зване «добре рішення», показати клієнту «образ-рішення». У межах цього підходу людина сприймається як частина, елемент своєї системи – сім'ї чи роду. Метод є трансгенераційним, тобто дозволяє працювати з проблемами, що сягають своїм корінням в глибоке минуле роду.

Саме те, що заступники можуть відчувати емоції заміщуваних ними «справжніх» родичів, дозволяє зробити видимими ті взаємозв'язки, відносини та впливи, які існують між різними членами системи.

Вважається, що кожен елемент системи, займаючи своє певне місце і виконуючи свою певну роль, робить свій внесок у правильне функціонування системи, причому існує певна ієрархія елементів системи, а порушення цієї ієрархії або виключення будь-якого елемента, веде до порушення правильного функціонування системи загалом (див. Порядки кохання).

У розстановці, виходячи із завдання і спираючись на досить добре розроблені на сьогоднішній день методики, можна побачити або навіть відновити правильне функціонування всіх елементів і цілої системи.

Можливості:

У широкому значенні клієнт може мати діагностичний запит або корекційний запит. З цими двома цілями і працюємо. Запит може стосуватися різних проблем:

Конфліктів між людьми
Незрозумілі, безпричинні емоції, які можуть бути несвідомо перейняті людиною від когось іншого (наприклад, у мене туга, при цьому немає жодних об'єктивних причин для цього, і депресію у мене не визначають)
Постійно повторюваніпроблеми та явища (в особистому житті, роботі тощо)
Складні стосунки у сім'ях (відносини з батьками, попередніми партнерами, дітьми тощо)
Повторення чужої долі (наприклад, «я, так само, як і мої мама та бабуся, розлучилася з чоловіком і так і не змогла створити нову родину» або «мій син, так само, як і його батько, здійснює певні вчинки», « я, як і мій батько, покинув роботу/інститут» і т.д.)
Батьківсько-дитячі відносини
Незавершені стосунки із померлими членами сім'ї.
Захворювання та симптоми
Та ін.

Організаційні розстановки

Особливий вид групової роботи, який на початку 1990-х років розроблений та розвинений Гунтхардом Вебером на базі методу сімейної розстановки та системно-феноменологічного підходу Берта Хеллінгера. Перша книга з організаційних розстановок – це «Практика організаційної розстановки» того ж таки Вебера, вийшла 2000 року.

Працюючи з організаційними розстановками світ виходить настільки вірна інформація структурах, динаміках і взаємодії у системі (фірмі, корпорації, холдингу тощо.), що у її основі можна розробляти ефективні образы-решения.

Можливості:

Розібратися з власним місцем та роллю у своїй організаційній системі (на роботі).

Організаційні розстановки можуть дати «страхування» від ухвалення неправильних управлінських рішень (наприклад, у разі питань наступності, при кадрових перестановках, зміні структури підприємств тощо.). Вони дають свідчення про стан і структуру відносин (коаліції, конкуренція, відкидання, зловживання владою) і негативні впливи з минулого досвіду фірми (наприклад, невизнання заслуг співзасновника). Вони говорять про те, як у системі сприймаються керівніфункції показують змішування контекстів (наприклад, особистих і ділових відносин).

Особливо добре організаційні розстановки підходять для сімейних підприємств, оскільки з їхньою допомогою можна з'ясувати, де швидше слід шукати вирішення проблеми: у сім'ї власників чи менеджменті фірми, чи щось потрібно міняти в обох областях.

Структурні розстановки

Вважається, що першим структурні розташування став застосовувати і досліджувати д-р проф. Маттіас Варга фон Кібед, який зараз керує спільно зі своєю дружиною Інзою Шпаррер Інститутом системної освіти, підвищення кваліфікації та досліджень SySt. Матіас та Інза виділили та описали близько сотні структур, за допомогою яких можна проводити розстановки, вони завжди спеціально підкреслюють відмінності та відмежовують структурні розстановки від сімейних. Варто зауважити, що засновники SySt хоч і дотримуються «чисто структурної» роботи, допускають так звану зміну структурного рівня, коли в розстановці робиться перехід, наприклад, від системи клієнт-мета-перешкода-ресурс до сімейної системи і назад.

Можливості:

Застосування структурних розстановок надзвичайно широко, їх використовують у різних областях, починаючи від організаційного консультування і закінчуючи написанням телевізійних сценаріїв.

Можна розставити різні почуття, риси характеру, субособистості тощо.

Симптомні розстановки

Можна назвати підвидом структурних розстановок. У симптомних розстановках людина розглядається як частина системи (сім'ї, роду), а й, з іншого боку, сам представляється як ціла система, в такий спосіб, його симптом чи частина тіла може бути введено у розстановку як окремий самостійний елемент.

Можливості:

У симптомній розстановці як симптом можна розглядати, в тому числі, залежності (нікотинову, алкогольну, ігрову, наркотичну тощо), травми, що повторюються, повторювані події, захворювання, невдачі і т.п.

Тетралемні розстановки (розстановки вибору)

Вигляд структурної розстановки, іноді тетралему називають розстановкою до ухвалення рішення. У тетралемній розстановці йдеться про те, щоб знайти наступний крок у якому-небудь процесі, що розвивається, зробити вибір.

Можливості:

Допомога у прийнятті рішення у різних галузях (в особистому житті, на роботі, у виборі професії тощо)

Сліпі (приховані) розстановки

Проведення такого роду розстановок зазвичай пов'язані з небажанням клієнта виносити групу ту чи іншу інформацію. Про проблему знає лише провідний розстановок. Заступники не знають, що за роль дісталася.

Можливості:

Будь-які діагностичні та корекційні розстановні запити. При цьому клієнт заздалегідь інформує ведучого про ситуацію у своїй системі та проблемі, що визначає (індивідуально). У свою чергу, ведучий інформує клієнта про можливі процеси розкриття деталей проблеми у розстановці (за динамікою розстановки заступники можуть здогадатися про суть проблеми).

Шаманські (трансперсональні) розстановки

Шаманські практики - це коріння та витоки сучасної психології та психотерапії. Шаманізм - найдавніший вид цілительства і релігії, що виник у різних племен і різних континентах і зберігся донині. У шаманських розстановках порушення розглядаються як частини душі, що загубилися. Ціль розстановок - зібрати їх разом. У цьому використовуються різні шаманські техніки, зокрема – техніки звукового трансу.

Можливості:

Допомагають опрацювати проблеми на глибшому – несвідомому рівні.

Вирішують незавершені стосунки з померлими членами сім'ї (наприклад, «мій дідусь, який помер, постійно сниться мені, і це турбує і турбує мене»).

Допомагають відчути свою цілісність, зустрітися зі своєю силою та знайти помічників.

Розстановки сновидінь

Розстановки сновидінь можна назвати різновидом структурних розстановок, оскільки часто доводиться мати справу з про архетипами

Можливості:

Дозволяють отримати ресурс, вийти на нову глибину усвідомлення та опрацювання проблеми. У розстановках сновидінь практично завжди присутні абстрактні постаті, які в ході розстановки перетворюються на стосунки з конкретними людьми або життєві міфи та переконання, таким чином, заступникам практично «гарантовано» багаторівневе заступне сприйняття. У такій розстановці можна досліджувати не лише фігури, а й емоційне та чуттєве тло сновидінь.

Також до розстановок снів відносяться розстановки з нав'язливими неприємними спогадами, життєвими збігами та синхроніями. Розстановки снів – це із способів вивести несвідомі процеси до рівня усвідомлення.