Вимоги до роботи MBA
Що таке «диплом МБА»?
З поняттям дипломного проекту знайомий практично кожен студент. Диплом МБА дещо відрізняється від звичайної дипломної роботи. MBA (Master of Business Administration) у перекладі з англійської означає: «магістр економічного управління» або «магістр бізнес-адміністрування (МБА)». Диплом МБА є кваліфікаційним ступенем в управлінні (менеджменті).
Мета дипломної роботи МБА
Написання дипломного проекту МБА спрямоване на вирішення конкретної проблеми, яка є у конкретного підприємства. Питання дослідження диплома МБА має бути актуальним для самого підприємства, а проблема – найпершою. Характер досліджуваного питання має мати адміністративний характер. Технічні питання та вузькофункціональні моменти не розглядаються як мета написання дипломної роботи МБА. Диплом є заключною демонстрацією знань студента, отриманих під час навчання спеціальності. Диплом магістра бізнес-адміністрування повинен конкретно сформулювати існуючу на підприємстві проблему управлінського характеру, підтвердити її актуальність та наявність на обраному для дослідження підприємстві, а також запропонувати найбільш оптимальний варіант вирішення проблеми та розробити стратегію прийняття управлінського рішення на практиці.
Спосіб виявлення управлінської проблеми
Виявлення управлінської проблеми має ґрунтуватися на концептуальних моделях та науковій теорії (теоретична база), а також на вже відомих методах поведінки управлінських досліджень польового чи кабінетного типу. Під час написання роботи необхідно пам'ятати про сутність дипломного проектування, студент повинен довести, що він готовий до обраноїпрофесії і заслуговує на кваліфікацію менеджера бізнес-адміністрування. Після закінчення процесу навчання, маючи на руках диплом МБА, вам уже не потрібно буде додатково пояснювати роботодавцю рівень здобутої освіти, показувати на практиці знання іноземних мов або проходити тестування. Диплом МБА є підтвердженням того, що студент після закінчення навчання може прийти на будь-яке підприємство, виявити існуючі проблеми управління, провести дослідження та запропонувати конкретні шляхи виходу з труднощів у бізнесі, пов'язаних з адмініструванням.
Вимоги до диплома менеджера бізнес-адміністрування
До дипломної роботи менеджера бізнес-адміністрування висуваються певні вимоги. Орієнтовна структура дипломного проекту МБА:
1.Запровадження. У цьому розділі дипломної роботи необхідно обов'язково представити:
- безпосередньо об'єкт проведеного дослідження, тобто певна компанія, яка обрана студентом як об'єкт застосування отриманих під час навчання знань;
— предмет дослідження, т. е. область функціонування, ринок, у якому веде свою господарську діяльність обраний на дослідження об'єкт;
- Коротка характеристика актуальності управлінської проблеми для обраного як об'єкт дослідження підприємства;
- Головні дослідницькі питання та сама мета виробленого дослідження. У ході написання дипломної роботи повинні бути представлені варіанти вирішення управлінської проблеми;
- Сутність проблеми управління. Необхідно надати формулювання того, яка саме проблема є ключовою на сьогоднішній день для об'єкта дослідження (компанії);
- способи вирішення існуючої на підприємствіуправлінської проблеми;
2.Огляд літератури. У цьому розділі наводиться повний перелік джерел літератури, що використовуються при написанні дипломної роботи та короткий список відомих у літературі підходів та моделей, які здатні надати істотну допомогу у вирішенні виявленої управлінської проблеми (вже достатньо освітлену у вступі).
4.Аналіз результатів дослідження. У цьому розділі описуються результати проведених досліджень у вигляді констатації досягнутих даних та варіантів вирішення управлінської проблеми. Тут наводяться таблиці, графіки, стенограми інтерв'ю тощо. буд. Висновки у цьому розділі у тому, чи всі поставлені на дослідження мети досягнуто під час проведеної дослідницької роботи.
5.Висновки. Тут наводяться безпосередньо висновки, які з результатів проведеного дослідження, і навіть з аналізу. У цьому розділі у короткому варіанті наводяться відповіді головні питання дослідження управлінської проблеми. У висновках знаходять відображення деякі гіпотези дослідження. У висновках зазначається, наскільки вдалося вирішити поставлене перед дипломним проектуванням завдання.
6.Рекомендації. Цей розділ є найважливішим, оскільки містить способи вирішення управлінської проблеми, тут наводиться стратегія розвитку бізнесу, і навіть основні заходи, створені задля реалізацію стратегії практично.