Чому люди ходять на конференції
Справді, навіщо люди ходять на конференції?
Це питання не стосується тільки IT-конференцій. З якою метою людина, ні світло ні зоря, йде до якогось готелю, бізнес-центру, який може бути розташований на іншому кінці міста, країни, материка, земної кулі?
Чому?
Людина піти на конференцію може, наприклад, через «чарівне» навіювання з боку начальства. Він сам не хоче, а його туди "загнали", чим може керуватися компанія, це окрема розмова. Але ми отримуємо ситуацію, коли учасник конференції не хоче її відвідувати, а його бос – дуже хоче, щоб учасник був на ній. У такому разі, хорошому шефу, я рекомендував би піти з людиною, і показати їй, як знайомитися, які є класні хлопці у світі професії цієї людини. Так, саме шефу піти та навчити налагоджувати зв'язки, навчити витягувати цікаву та корисну інформацію. Відплатиться, повірте.
А може статися так, що начальство не хоче відправляти людину на конференцію, мовляв: «Ну що ти там не бачив? Доповіді взагалі не підходять до тематики нашої роботи. Тільки даремно свій час витратиш». А людина горить бажанням піти. Він як губка, вбирає інформацію, не для того, щоб застосувати її «тут і зараз», а для того, щоб надалі робити правильний вибір. Вибрати необхідний інструмент, певний підхід до якоїсь проблеми. Для того щобможна було вибирати - непогано було б знати варіанти, чи не так?
Буває й таке, що ні шеф не хоче відправляти, ні підлеглий цього боса не хоче на конференцію. Говорити про це навіть нічого. Таке може статися з багатьох причин. Будь то становище фірми чи кафедри, коли її майбутні однозначно і безперспективно чи, коли ні начальник, ні співробітник не знають, що відбувається на конференціях і, дивлячись на програму виступів, думають, що там буде суцільна «марення».
Найпозитивніші відвідувачі конференцій це ті, хто сам горить бажанням долучитися до світу конференцій і їхній шеф хоче, щоб вони були там. Це люди, які насідають на інших учасників, займаючись «нетворкінгом», заводять зв'язки, обговорюють актуальні теми. Це люди, які заводять по 15-20 нових знайомств. Це страх і жах, приємний страх та жах для доповідача. Вони й відпочивають. Вони й заряджаються енергією і самі є такими собі атомними реакторами в мініатюрі, які поширюють навколо себе мега-заряд інтересу, спраги дії та спраги знань.
Виходить така собі матриця 2х2, «хотілки» шефа і того, кого відправляють на конференцію.
Якщо у людини немає боса (фрілансер, сам є мега-босом) то таке, варто, мабуть, розцінювати як: Бос хоче, учасник хоче здебільшого. Така людина сама собі начальника, який додатково мотивує. Але, на свій подив, я бачив і людей, не присланих кимось, що прийшли добровільно, з підходом – Бос не хоче, учасник хоче. Людина йде на конференцію, бо чула – що це класно. Що там багато цікавого. Але, зазвичай, такий підхід лише до першого відвідування конференції. А потім, або людина стає атомним реактором, або ж, вона на конференції з'явиться, у кращому разі, якщо її туди«випинають».
Що краще? Звичайно, краще, це те, що не мучили б і не змушували робити те, що не хочеться і робити тільки те, що подобається.
Але якщо дивитися що краще для компанії та людини – це відвідування конференції та мотивація з боку шефа. Так-так, бажання шефа, щоб люди ходили на конференції, якщо люди цього хочуть — це додатковий заряд енергії.
Компанія
Фірма виграє відносно безоплатну мотивацію співробітника, який бачить – що його цінують на стільки, що дбають про його розвиток. Мені здається, що вартість освіти лояльності співробітника через його участь у конференції та наслідки роботи або догляду не мотивованого фахівця – не можна порівняти 🙂
Людина
Людина виграє перемикання уваги, нові інформаційні потоки, підходи до вирішення завдань, про які (і про підходи та про завдання) він і не думав. Нові знайомства, заряд енергії та… для деяких професій – підтвердження того, що те, чим він займається, на стільки класно, що збирає сотні та тисячі людей з усього світу.