Директор філармонії Ми хотіли звести зал на воді ще п’ять років тому, але тепер там з’явиться храм
Напередодні нового сезону ми поспілкувалися із директором філармонії Олександром Колотурським. Так вийшло, що більшість розмови була присвячена темі будівництва нового залу. Про це давно йдеться (до речі, про це в інтерв'ю E1.RU говорив піаніст-віртуоз Денис Мацуєв), але, здається, незабаром питання може бути вирішене.
– Я вважаю, що у нас у місті є два культурні заклади, якими реально можна пишатися: "Коляда-театр" і ви. Вам, як директору філармонії, не прикро, що зал для неї не можуть збудувати вже багато років? Натомість планують збудувати конгрес-центр із залою поряд із виставником на болоті.
– Не продовжуйте. Прикро. На жаль, все набагато глибше. Моя така теорія. До концертної академічної зали ходять від одного до п'яти відсотків населення. Це така світова статистика. У Єкатеринбурзі цей показник становить три відсотки. Адже це відносно всього населення зовсім небагато.
Але чомусь у всьому світі класичне мистецтво бережуть та вкладаються у його розвиток. Наприклад, у Японії проводили велике дослідження робітників на конвеєрі. І з'ясувалося, що у людей, які навчалися музики, продуктивність праці на 20 відсотків більша. У результаті вони зробили обов'язковим музичне навчання у загальноосвітній школі.
Коли правляча еліта розуміє значення класичної музики, все виходить.
– Тобто, у нас такого розуміння немає?
- Я думаю що ні.
– Наскільки для філармонії важливо, щоб у залі було не 700 місць, а півтори тисячі?
– Знаєте, для самої філармонії це не має значення. Для нас навіть менше турбот, бо наповнити невелику залу простіше. У нас, до речі, зараз у середньому 95% місць завжди зайняті.
Але мені прикро, що місто, маючи таку філармонію, такий оркестр. Ми могли залучити до класичної музики додаткову публіку. Раніше з цією метою ми стали розвивати і віртуальні зали, щоб населення в області теж мало можливість слухати класичну музику, незалежно від того, скільки місць у нашій залі. Зараз на концерти приходять 700 людей, а ще 900 дивляться у віртуальних залах у всій області.
- Якесь було пожвавлення з темою нового залу для філармонії у зв'язку з давнім проектом "Атомбудкомплексу" біля "Космосу". Наскільки я розумію, там може з'явитися акустична зала.
А в нас найбільша проблема – земля. Справа в тому, що три губернатори Свердловської області давали доручення знайти можливість виділення ділянки для будівництва зали, але її так і немає.
На останній зустрічі у мерії я пропонував чотири варіанти дільниць. Але мені була дана пряма відповідь, що для концертної зали у місті землі немає.
– Наприклад, в одному місці треба вирубати п'ять дерев. Але для будівництва доріг їх прибирають гаями.
– Чи можете перерахувати ті варіанти, які у вас були чи є?
– Перший – це сад Вайнера. Ми давно вже його пропонуємо. Другий – на воді, де збираються збудувати Храм Святої Катерини. Ми маємо ескізний проект для цього місця. Будівлябуло б у вигляді куба. Весь світ стояв би на вухах! Але нам сказали, що він закриває "Динамо", що це вода…
Третя пропозиція – за Макарівським мостом (з боку Театру драми) зробити продовження набережною. Там би вийшло дуже гарно.
Також пропонували побудувати на місці елеваторів на Челюскінців, але там УГМК будуватиме житловий комплекс. Ще був варіант поруч із Палацом молоді, але там хочуть збудувати багаторівневий паркінг. Але мені знову сказали, що треба рубати дерева.
– Скільки вам треба землі у гектарах?
– Усього один гектар. У саду ж Вайнера нам би взагалі вистачило 30 соток.
- Виходить, що тема із залом зайшла в глухий кут?
– Мені здається, що варіант поряд із нинішньою філармонією – найочевидніший, оскільки вдасться створити комплекс, зробити підземний перехід.
– Ви все правильно кажете. Саме в цьому плюс цього варіанта. До того ж, не доведеться будувати репетиційні зали, бо тут все поруч.
– Скільки треба часу, щоб збудувати його?
– Зазвичай на Заході йдеться про чотири роки, а в нас, гадаю, це років п'ять. Головне вирішити питання із землею.
– Якою є ціна питання будівництва нового залу?
– Чим довше тягнеться ця тема, тим вона вища. Думаю, що вистачить 2-2,5 мільярда рублів. Це буде дуже гарна акустична зала.
– Насправді, навіть більше. Адже мене якось запрошували туди, але я відмовився, бо це утопія. Вони взяли концепцію "Крокус-центру", але там інвестори збудували метро. А що у нас? Якби мене призначили там директором, то я взяв би пістолет і застрелився.
- На вашу думку, заповнювати подібну залу в Єкатеринбурзі нереально?
– Три-п'ять концертів на рік. Решту часу він простоюватиме. Заповнювати зал на такій віддаленості від центру міста неможливо.
– А ви зможете завантажувати 1700 місць у новому залі?
– Звичайно, не одразу, але зможемо.
– І квитки стануть дешевшими?
- В два рази. Це ж очевидно, оскільки витрати на організацію концертів залишаться незмінними. Нова зала дозволить запрошувати іншого рівня музикантів, організовувати проекти. Ми зможемо увійти до світового концертного простору. Як ми можемо конкурувати зі своїми 700 місцями із залами, де 1 700 місць? Це не реально. Ми досягли максимального рівня доходів за рахунок високої заповнюваності.
- Особисто я великий шанувальник Дмитра Лісса. І я чудово розумію, що він затребуваний у всьому світі. Як вам вдається його утримувати?
– По-перше, Дмитро Ілліч уже понад 20 років працює у нас. І оркестр – його дитина, яку він весь цей час вирощував і довів до такого високого міжнародного рівня. Тож, можливо, віддавати чужій людині шкода. По-друге, ми робимо все, щоб були гідні умови. У нас контрактна система, в якій чітко прописано завантаження.Нині має 12 програм. До того ж – гастролі оркестру.
– А наскільки конкурентними є зарплати у Свердловській філармонії?
– На українському ринку ми конкурентні, а на московському та світовому, звичайно ж, ні. До 2014 року доходи музикантів були у 2–2,5 рази більшими, ніж у середньому по регіону. Але ж у нас колосальне навантаження. Американські оркестри дають близько 150 концертів на рік. Наш – близько 100 штук. І це одне з найбільших навантажень в Україні. Відомі федеральні колективи зазвичай 60-80 на рік. Плюс до того у нас багато нових програм – близько 70. Це щонайменше 300 творів, які треба зіграти на найвищому рівні.
- Яка зараз плинна в оркестрі?
- У нас зараз немає її зовсім. Йдуть люди лише на пенсію. Дуже рідко, коли ми кажемо артисту, що не укласти з ним новий договір. Контрактна система існує з 1993 року, всі творчі працівники укладають з нами терміновий трудовий контракт терміном від одного до трьох років. І навіть за три дні до його завершення ми можемо оголосити про те, що не продовжуватимемо контракт. Але зазвичай це відбувається за кілька місяців.
– Це система з одного боку мотивує, а з іншого – нервує.
– Так було, коли ми лише переходили на цю систему. Нині вже не так.
– Скільки людей після минулого сезону пішли?
- Один. Йому 70 років. І ми за рік його попередили, що не продовжуватимемо контракт.
Текст: Сергій ПАНІН Фото: Артем УСТЮЖАНІН / E1.RU; майстерня Labar; прес-служба Свердловської філармонії