Галузь переживає дуже глибоку кризу
В інтерв'ю з виконавчим директором ВД «Співрозмовник» ми намагатимемося припинити її оплакувати та виявимо реальні проблеми галузі без зайвих емоцій та голосень. Сергій Циганов розповів про те, що саме зараз відбувається на ринку, на що чекати, на що сподіватися і до чого готуватися; які помилки робить сама галузь і чим має допомагати їй держава.
— Нині з боку держави приділяється дуже мало уваги друкованій пресі, чому, на вашу думку, складається така ситуація? Чи пов'язане погіршення умов ринку з розвитком інтернету?
— Про причини трохи пізніше, скажіть, будь ласка, який вплив мають нові законодавчі ініціативи, такі як обмеження частки іноземного капіталу в українських ЗМІ?
— У цьому питанні не все однозначно, як про це пишуть деякі наші засоби масової інформації. Якщо коротко, обмежувальну норму в 20% вигадали не в Україні, таке обмеження було введено років 7-8 тому в Казахстані. Органи державної влади цієї країни у свою чергу її також запозичили із закордонного досвіду. Якби в Канаді не було б законодавства на захист вітчизняних видавців, то їх у Канаді просто не було б, були б тільки американські видавці. Щось подібне існує і в інших країнах, зокрема європейських. Так, деякі іноземні компанії пішли з українського ринку, але не тому, що їх витіснило це обмеження, а тому, що бізнес у них в Україні останнім часом складався не дуже вдало і вони планували його продати. А ті, хто успішно працював, ті продовжують працювати, власне, нічого не змінилося, крім формальної сторони справи: змінилася структура власності, список акціонерів, але по суті нічого незмінилося. Все залишилося, як і раніше. На мою думку, розмови, що цей захід руйнує ринок друкованих ЗМІ, це одностороння необ'єктивна інформація.
Проблем на українському ринку багато, одна із причин нинішньої ситуації на ринку друкованих ЗМІ – це незрілість, роз'єднаність, неорганізованість видавців України. У нас є маса видавничих організацій, які між собою не взаємодіють, а часом навіть ворогують. Замість того, щоб збиратися та виробляти спільні позиції щодо низки наболілих питань та спільними зусиллями «проштовхувати» їхнє рішення в органах законодавчої та виконавчої влади, видавці займаються вирішенням своїх приватних проблем. В іноземних видавців на території України свої інтереси, складається відчуття, що чим складніша та гірша ситуація на українському ринку, тим більше у них з'являється можливостей виграти в українських видавців у конкурентній боротьбі. Свої інтереси мають великі українські видавці, інтереси середніх і дрібних видавців до кінця не сформовані, є суперечності між федеральними видавцями та регіональними. Я вважаю, що в тих проблемах і складностях, які є зараз у видавців на ринку періодичного друку в Україні, винні передусім самі видавці. І такий стан справ, у свою чергу, має також свої об'єктивні причини. українському ринку періодичного друку наразі 25 років, у цей короткий проміжок часу уклався період розвалу радянської системи видання та розповсюдження друкованої періодики, становлення нового ринку українських ЗМІ, систем роздрібу та підписки. Напевно, інакше й не могло скластися, ми маємо те, що й маємо мати. У нас недостатньо компетентне, непрофесійне керівництво ринком друкованих ЗМІ з боку державних органів, якщо порівнювати з тим, що відбувається у закордоннихкраїнах.
— До всіх перелічених Вами проблем галузі додається ще й папір.
- Так! український папір в Україні коштує дорожче, ніж у Європі. Чому? Представники низки компаній на цьому наживаються: папір чи целюлоза йде за межі України. Держорганам потрібно встановлювати обмежувальні мита, поповнювати бюджет за рахунок високих мит, обмежувати вивезення паперу, якщо він потрібний в Україні. Якщо у нас якогось виду паперу немає, то треба на нього мита знижувати, щоб папір з-за кордону йшов на український ринок. Потрібне професійне регулювання ринку паперу. Усі основні українські паперові комбінати в руках іноземців, а ті, що залишилися, мають дуже великі проблеми. Комусь вигідне банкрутство величезних підприємств? Звісно, якщо їх збанкрутувати, то потім дуже недорого можна придбати.
Наші поліграфісти нам піднімають ціни, за рахунок того, що всі друкарські верстати іноземного виробництва, всі запчастини відповідно також, друкарські форми, фарба тощо. все іноземне, навіть спеціалісти запрошуються іноземні. Все це, зрозуміло, оцінюється за курсом долара, євро і з їх зростанням збільшуються ціни на поліграфічні послуги для нас. А ми за свої газети та журнали отримуємо невеликий прибуток у рублях. Історія дуже сумна.
— Видавці різних рівнів не можуть між собою домовитися про те, як функціонувати галузі, чому?
— Просто не виходить. Поясню, що маю на увазі. Є об'єднання АНРІ (Асоціація незалежних регіональних видавців), регіональні видавці, які видають районні, регіональні, обласні видання. Вони вважають, що федеральні газети приходять до їхньої області, край і заважають їм займатися бізнесом, відволікають їх читачів. Вони думають, що мають своїособливі інтереси. Федеральні видавці, об'єднані в кілька організацій, вважають, що їм об'єднуватися в одне об'єднання теж не варто, хоча у нас є спільні проблеми, інтереси, наприклад, ціна на папір, розвиток поліграфічної галузі, збереження і приведення в цивілізований стан ринку роздрібної торгівлі періодики (кіосків стає дедалі менше, їх зносять), підтримка інституту передплати. Кому можуть заважати кіоски преси, навіщо їх зносити, трощити, як це відбувається у багатьох містах. Деякі керівники на місцях вирішили, що преса помре, за інтернетом майбутнє, тому «друк» не потрібно зберігати.
За останні 7-8 років ми втратили близько 30% кіосків печатки. Щоправда, уряд Москви почав встановлювати власним коштом нові кіоски преси. Воно ставить собі завдання як зберегти їх кількість, а й збільшити. Не всім ця ініціатива подобається, вона піддається критиці, проте подібна чи інша практика має бути застосована і в інших регіонах України.
Якщо говорити про підписку, то спливає проблема термінів доставки газет та журналів до поштових скриньок та проблема поштових скриньок, які, по-перше в Україні в більшості сіл та сіл розбиті, а, по-друге, багатьом незрозуміло, хто за них відповідає, хто має стежити за ними. А ними повинні займатися органи місцевого самоврядування, але цього не робиться, відповідальність перекладається на мешканців. Проблем в Україні дуже багато і саме в нашій галузі теж.
— Яке майбутнє, на вашу думку, чекає галузь друкованих ЗМІ?
— У якому, на вашу думку, вигляді ми матимемо друковану пресу через п'ять років?
— Через п'ять років, гадаю, переважна кількість відомих газет та журналів збережеться, збережуться сильні гравці. Деякі висловлюютьдумка, що зараз в Україні відбуваються позитивні процеси, йде очищення ринку від «макулатури». Дрібні гравці підуть, середні зміняться, більша частина аудиторії читачів розподілиться між сильними видавцями, що залишилися. Асортимент звузиться, тиражі зменшаться. Наразі кіоски друку перевантажені виданнями, часто однотипними, в кіосках, залежно від їх розмірів, можна успішно продавати одночасно від 200 до 600 найменувань видань, а в Україні зараз зареєстровано кілька десятків тисяч газет та журналів. З ринку підуть слабкі неконкурентоспроможні гравці.
— За останні 25 років галузь пережила розпад радянської системи друкованої преси, становлення ринкової української, чи можна говорити, що зараз ми знову переживаємо розпад?
— За цей час ми пройшли досить великий шлях, але цивілізованим та зрілим ринок друкованих ЗМІ в Україні, на жаль, не став. Хочеться вірити в те, що через кризу, подолання проблем та труднощів наш ринок друкованих ЗМІ перейде в якісно інший стан, вийде на новий рівень розвитку. Усі розсудливі люди в Україні розуміють, що розпад, аварія ринку нікому невигідні, про розвал говорити передчасно. Зараз треба працювати, є безліч питань, які потрібно вирішувати: питання з ціною на папір, з держмитом, експортними та імпортними, за допомогою поліграфії тощо. Багато чого потрібно зробити! Цим і займатимемося!