Гришина Е
На думку Т.В. Зиминою, «Україна зараз опинилася на тому історичному етапі, коли структура власності, що склалася, об'єктивно перешкоджає подальшому розвитку»[1]. Панівна система відносин власності призводить до відчуження працівників від участі у управлінні виробництвом.
Перетворення відносин власності у нашій країні 1990-ті гг. не сприяло появі ефективного власника, а призвело до швидкого зосередження державної власності в окремих груп та відторгнення від реального державного майна основної маси населення
Для модернізації української економіки та переходу її на інноваційний шлях розвитку потрібно усунути відчуження працівника від власності, посилити його становище у виробництві.
Відношенням власності, що склалися, велику увагу у своїх роботах відводять такі відомі економісти, як С. С. Губанов, С. Ю. Глазьєв, Г. Б. Клейнер та ін. Проте в цілому, у наукових дискусіях, недостатнє місце відводиться сучасним тенденціям розвитку відносин власності .
Приміром, у країнах дуже популярні Народні підприємства, т.к. вони вигідні і роботодавцям та працівникам. Насамперед очевидні переваги для роботодавців. Співробітники, які володіють акціями підприємства, зацікавлені у його розвитку на якісно іншому рівні, ніж просто наймані працівники. Через війну збільшується продуктивність праці, скорочуються витрати, впроваджуються раціоналізаторські пропозиції, щонайменше половини прибутку прямує на модернізацію виробництва. У цілому нині підвищується ефективність і конкурентоспроможність, отже, зростає вартість активів. Народні підприємства дозволяють співробітникам увійти в акціонерний капітал і завдяки цьому не лише заробляти більше, отримуючи дохід відцінних паперів, але й підніматися кар'єрними сходами.
Європарламент передбачає і надалі розвивати різні форми участі працівників у власності для встановлення «розумного, сталого та всебічного зростання» у рамках стратегії розвитку «Європа 2020». Крім того, акціонерна власність працівників розглядається у стратегії ЄС, як захід для заохочення довгострокових інвестицій. Справді, як показує досвід, підприємства із власністю працівників здатні стимулювати економічне зростання, створювати робочі місця, зберігати існуючу зайнятість і мають тенденцію витримувати економічний спад краще, ніж підприємства з іншою формою власності.
Акціонерні товариства працівників існують і в Україні. Вони представлені у багатьох сферах діяльності у 23 суб'єктах РФ, причому майже половина з них (21 народне підприємство) сконцентрована в трьох регіонах (Липецькій та Свердловській областях, а також у Кабардино-Балкарській Республіці). Більша частина (36) має чисельність до 500 людина. Підприємства з чисельністю працівників від 1001 до 2500 осіб представлені трьома народними підприємствами: Кондитерське підприємство НП Конфіл (Волгоградська область), Набережночолнінський картонно-паперовий комбінат імені СП. Титова (Республіка Татарстан); Туринський целюлозно-паперовий завод (Свердловська область).
Справжній прорив у розвитку колективних форм господарювання стався у Липецькій області, де завдяки обласній довгостроковій програмі за чотири роки створили 14 народних підприємств та десятки кооперативів.
У Липецькій області було прийнято дві програми: обласна цільова програма «Розвиток народних підприємств у Липецькій області на 2012 – 2014 рр.» та довгострокова державна програма «Розвиток кооперації та колективних формвласності Липецької області» на період 2014 – 2020 років. Для реалізації цих програм розроблено такі заходи:
надання субсидій народним підприємствам на відшкодування частини організаційних витрат, пов'язаних із їх створенням;
надання субсидій народним підприємствам та закритим акціонерним товариствам на відшкодування частини витрат на придбання основних засобів виробництва для здійснення їх діяльності;
надання субсидій народним підприємствам та закритим акціонерним товариствам на компенсацію витрат, пов'язаних зі сплатою першого лізингового платежу під час укладання договору фінансової оренди (лізингу) обладнання, пристроїв, механізмів, автотранспортних засобів (за винятком легкових автомобілів), приладів, апаратів та ін.(30% фактичних витрат, до 15 млн рублів на одне народне підприємство, закрите акціонерне товариство).
На підпрограми до 2020 р. з бюджету області виділено 380,4 млн. руб.[1].
Важливо, що у Липецьку успішно розвиваються народні підприємства у галузях, потребують значних витрат з їхньої організацію (промисловість, будівництво та інших.).
Інший приклад народного підприємства, що успішно розвивається, – «Усольський свинокомплекс»: сільськогосподарський виробничий кооператив (СГПК). Це було побудовано в1978 р. на 108 тис. голів свиней Іркутської області. У ринок це підприємство увійшло своїм шляхом. Під час приватизації керівництво зуміло переконати виробничий колектив залишити виробничі основні фонди у колективній неподільній власності без виділення під час звільнення працівника. Розподіл прибутку тут провадиться згідно з рішенням загальних зборів, де кожен член СГПК має один голос. Тим самим досягається матеріальна зацікавленістьвсіх працівників. Усі фахівці, включаючи директора, одержують зарплату за коефіцієнтом, який залежить від середнього заробітку робітників. Зарплата директора дорівнює п'яти середнім по підприємству окладам.
Досвід роботи «Усольського свинокомплексу» показує, що народне підприємство – успішна форма організації виробництва у промисловості та будівництві, а й у агропромисловому виробництві. Агропромислові холдинги різної форми власності, в т.ч. народні підприємства дозволять вирішити проблему продовольчої безпеки. Роль державного економічного регулювання у забезпеченні продовольчої безпеки країни визначається створенням умов стабільного зростання виробництва, у агропромисловому секторі економіки» [3].
Впровадження колективних форм господарювання у сучасній економіці України дозволить підвищити ефективність роботи підприємств. Так, наприклад, у Липецьку за два роки функціонування програми обсяг інвестицій зріс у 2,7 рази, середньомісячна заробітна плата на 18%, прибуток підприємств на 40% [1].
Народні підприємства, що стабільно функціонують, можуть стати основою економіки регіонів.