Компанія Вектор успіху

Міжнародний стандарт МВА. український та американський MBA через інтернет. 2 роки. Підтримка просування кар'єри та бізнесу слухачів. Знижка 10% на всю вартість навчання, що зареєструвалася з сайту curator.ru.

Компанія "Вектор Успіху"

www.vector-uspekha.ru

Теми семінарів:

Склад від 100 метрів і більше. Організація складу та її можливості. Розрахунок витрат. Практичні рішення.

Генеральним директорам, керівникам логістики підприємства, керівникам складів, керівникам відділу закупівлі, бухгалтерам, економістам.

Склад - це найбільші витрати, як їх правильно розрахувати Як спланувати функціонал складу та процесу управління ним Правильно розрахувати вхідні та вихідні потоки Визначити коефіцієнти ефективності роботи складу. Ви хочете отримати систему моделювання складу?

Скорочення витрат компанії через побудову ефективної логістики.

З чого розпочинати побудову ефективної логістики Підприємства. Які принципи визначення функцій Логістики Підприємства. Як врахувати всі витрати на логістику підприємства. Як вибрати оптимальних бізнес-партнерів. Як побудувати оптимальну систему управління витратами. Хочете отримати відповіді на всі питання логістики?

Імпорт-Експорт. Розрахунок витрат за постачання товарів. Митне оформлення грузов.

Генеральним директорам, керівникам відділу закупівлі, логістикам, менеджерам із підготовки документів для митного оформлення, бухгалтерам, економістам. Ви займаєтеся постачанням товару з-за кордону і не можете зрозуміти чому так багатовитрат. Приймаєте рішення про необхідність самим виробляти постачання або віддати на відкуп професіоналам. Що таке митниця, як правильно укласти контракт? Які умови вибрати і що це – ІНКОТЕРМС. Чому і за що платити при постачанні і як умови впливають на результат. Ви хочете швидко за 10 хвилин прорахувати всі витрати на постачання.

Управління товарними потоками та запасами - спосіб економії бюджету компанії. Практичні методи управління запасами у ланках ланцюга поставок.

Керівникам підприємства, логістик менеджерам, економістам, менеджерам з управління Товарним запасам.

Ви стикаєтесь із проблемами Товарного Запасу, то його немає, то склади переповнені? Скільки грошей потрібно виділити на закупівлю товару? Як розрахувати Запаси? Який вкладений капітал? Розробити алгоритм управління товарними запасами. Ви хочете отримати практичну модель управління у ланках поставок. Ми допоможемо Вам вирішити питання з ТЗ та дамо до рук інструмент для практичного застосування.

Китай - способи та особливості постачання товару. Розрахунок витрат на постачання. Оформлення вантажів.

Генеральним директорам, керівникам відділу закупівлі, логістикам, менеджерам із підготовки документів для митного оформлення, бухгалтерам, економістам.

КНР – цікава, але багато в чому невідома країна. Не знаєте, що робити при постачанні з Китаю? Що таке митниця, як правильно укласти контракт? ІНКОТЕРМС - як правильно вибрати умови постачання. Що таке митна вартість і чому вона так змінюється під час постачання з КНР. Скільки ви витратите на постачання товарів із КНР. Як розрахувати всі витрати.

Регламентація Бізнес-процесів. Чи допоможе це вирішити завдання компанії?

Генеральнимдиректорам, топ-менеджерам, керівникам підрозділів.

Якщо серед Ваших завдань внутрішній розвиток Компанії, і Ви перебуваєте на стадії вибору інструментів розвитку, наш семінар допоможе Вам отримати відповіді на запитання:

Що таке бізнес-процеси? Як організувати проект регламентації бізнес-процесів? Який підхід до організації робіт найрезультативніший: виконувати регламентацію самим чи довірити цю роботу консультантам? Яку методологію та інструментарій бізнес-процесування вибрати? Скільки може коштувати регламентація процесів та яка ефективність вкладень?