Курс НЛП практик у бізнесі

Ввійти на сайт

Головна:
Курс: "НЛП практик у бізнесі". Методи ефективної мотивації себе та інших людей.

Курс: "Секрети НЛП щодо ефективної мотивації себе та інших людей".

Мотивація- основний «мотор» людської поведінки. Мотивація нам потрібна, коли нам робити щось не хочеться, а треба: не хочеться вставати вранці - мотивуєш себе на підйом, не хочеться працювати - Мотивуєш на роботу, клієнту не хочеться платити гроші за цю річ - мотивуєш його на покупку.

Цей тренінг про те, як працює ця мотивація - принципи, типи, моделі ...

Цей треїнг складається з двох базових частин.

Перша частина буде присвячена темі – САМОТИВАЦІЇ.

Нам не потрібно себе мотивувати в тих випадках, коли хочеться щось зробити. Потреба в мотивації виникає, коли намтреба щось зробити, ане хочеться14.

Наприклад, коли ваш начальник хоче, щоб рівно до полудня звіт лежав у нього на столі, а лише при одній згадці про це вам хочеться спати, то у вас не виникає бажання готувати цей звіт, але так хочеться, щоб він був зроблений.

Коли нас невідступно переслідує думка про необхідність робити фізичні вправи, але при цьому ви знаєте, що виконання цих вправ нічого, крім втоми, поту, фізичного болю і втрат часу не несе, то хоча нам і не хочеться їх робити, але нам потрібно, щоб вони були зроблені.

Це ті ситуації, коли нам не хочеться чогось робити, але хочеться 14, щоб це було зроблено.

Саме в цих випадках намнеобхідне вміння створювати мотивацію, і саме цьому ми ібудемо вчитися у першій частині тренінгу

Мета курсу познайомити учасників з потужними і водночас витонченими технологіями самомотивації для досягнення різних цілей у бізнесі та особистому житті.

Тут ви:

освоїте ефективні технології самомотивації;
підвищить рівень мотивації прагнення успіху;
навчитеся перетворювати "треба" на "хочу";
якісно змініть світогляд;
вирішіть багато своїх проблем;
отримайте набір найпотужніших мотиваційних ресурсів;
відчуєте абсолютно чудові переживання прагнення до чогось;

Друга частина присвячена тому, як мотивувати та спонукати до дій інших людей.

Тут розмова піде про те:

Як досягти більшого від людського ресурсу.
Як спонукати підлеглих працювати з повною віддачею.
Що, крім зарплати, впливає на ентузіазм персоналу.
Як дізнатися, що викликає професійний інтерес підлеглих.
Як знайти підхід до кожного працівника.

Тут буде розглянуто ефективні моделі мотивації людей, правила нематеріальної мотивації, техніки визначення індивідуальних факторів-мотиваторів, способи впливу на трудову поведінку людей та ін.

Даний тренінг дозволяє освоїти підходи до мотивації на основі поєднання класичних концепцій трудової мотивації та передових ідей у галузі емоційного менеджменту та НЛП.

Цілі та результат:

Усвідомлення важливості людського ресурсу компанії як головного чинника успіху.
Аналіз понять мотивації та емоційного менеджменту.
Виявлення джерел мотивації та факторів демотивації.
Освоєння технологій управління мотивацією.
Знайомство з класичними та новими підходами НЛП у галузі мотивації.
Освоєння правил мотивації людей.
Використання мотивуючого управлінського спілкування.
Індивідуальний підхід до мотивації підлеглих.

Цей семінар для тих, хто хоче сам керувати своїм життям, формувати себе, свій світогляд, змінювати те, що не зовсім влаштовує, ставити реальні цілі та створювати прагнення до їх досягнення.

Ви зможете визначати структуру особистих мотивів людини та застосувати потужні за впливом та результативністю технології, які допоможуть реалізувати ваші цілі та підняти ваш особистий ККД і звичайно ваших людей.

Зміст:

1. Типи мотивації.

Зрозуміло, що люди мотивуються по-різному. І мотивувати і себе, та інших потрібно орієнтуючись на індивідуальні особливості цінності та потреби.

Наприклад, є люди, які більш мотивуються запринципом "ВІД" (уникнення) - тим, що вони втратять, якщо не зроблять це, є ті, кому більше подобається мотивація за принципом "К" (Наближення ) - що вони отримають, якщо це зробить.

Є люди орієнтовані наемоційний вплив – емоції, почуття, відносини, - інші орієнтованіна логічне – сенс, логіка, результат.

Ще один тип:активний – рефлексивний. Активні мотивують себе самі, а рефлексивним потрібен зовнішній поштовх і «підштовхування» у процесі дії інакше нічого не робитимуть, будуть лише базікати.

Існують такожбазові мотиви діяльності - приналежність до групи (причасники), влада (владники), пізнання та розвиток (досягнення).

На даному тренінгу ви добре розберетеся до якого типу людей належите ви, і яквиявляти мотиваційну типологію інших людей, і навіть, як створювати кожному за типу свою мотиваційну морквину.

2. Калібрування мотивації

Створюючи і підтримуючи мотивацію в собі та інших дуже важливо вміти визначати, як ви виглядаєте ви та інші люди, коли мотивовані, коли недомотивовані або коли перемотивовані (так, таке часто буває і заважати може навіть більше, ніж недомотивація).

НЛП наука точна, тож ми обов'язково займатимемося зовнішніми ознаками – калібруванням мотивації.

3. Як створювати необхідний рівень мотивації у процесі комунікації.

Коли ми спілкуємося – у тому числі і під час переговорів, продажу, виступи на публіці – ми постійно мотивуємо співрозмовників/слухачів звертати увагу на наші слова, відповідати, говорити, замовчати, зробити щось, прийти, заплатити… І робити це можна як вербально - підбираючи потрібні слова і фрази, - і невербально - мімікою, емоціями, власним станом.

На тренінгу буде приділено велику увагу вмінню створювати необхідний рівень інтересу та мотивації у процесі комунікації з іншими людьми у контексті бесіди, переговорів, продажу, презентацій та ін.

4. Корисні нав'язливості

З багатьма нав'язливостями ви знайомі – алкоголізм, наркоманія, куріння… Але це шкідливі нав'язливості. Але бувають і дуже корисні нав'язливості – до навчання, досягнення мети…

Наприклад, у дітей, явно виражені нав'язливості до навчання ходити та говорити.

Нав'язливість хороша тим, що для цієї дії не потрібна мотивація – скоріше навпаки.

Просто це інший механізм дії - тобто абонав'язливість, абомотивація.

На тренінгу ви навчитеся позбавлятися шкідливихнав'язливості і створювати корисні.

Дуже цікава штука!

5. Моделювання мотивації

Ми всі можемо себе мотивувати робити якісь речі, а ось із чимось це виходить погано. Так ось можна з'ясувати ефективну стратегію та перенести її туди, де поки що стратегія неефективна. Так, можна моделювати та переносити свою стратегію, а можна запозичувати чужу.

Тут ви познайомитеся з тим. як виявляти (моделювати) успішні стратегії мотивації в інших людей та використовувати їх для своїх потреб.

6. Ефективні технології самостійності на кожен день

Дуже важливе питання – чим мотивувати себе та інших. І як не помилитися та підібрати правильні важелі впливу.

На даному тренінгу вам буде запропоновано цілу низку ефективних технологій себе та інших людей, які довели свою актуальність, практичність та ефективність.

Запис, інформація:

Сергій Присяжний