Лідерство до вершин успіху
М 29Мартін, Р. Мислення у стилі «І». Як мислять успішні лідери:
практичне видання/Р. Мартін. - М.: Юрайт, 2009. - 228 с.
Що відрізняє видатного лідера від звичайного керівника? Після глибоких досліджень
цього питання Роджер Мартін дійшов висновку, що по-справжньому успішні лідери не намагаються
приймати рішення за принципом "або". Іншими словами, вони мислять у стилі «І». Знаходячи фактори, які не
лежать на поверхні, аналізуючи нелінійні відносини між ними та розглядаючи проблему як єдине ціле, вони
вміють об'єднувати ідеї, що суперечать одна одній, і досягати новаторських результатів. Саме цьому особливо
необхідно вчитися у сьогоднішній ситуації, коли практично кожній компанії доводиться виживати в умовах
глобальної економічної кризи. Мартін переконаний, що цю «розсудливу звичку» здатний свідомо
розвинути в собі кожен з нас, щоб вміти знаходити рішення, які б вислизнули при поверхневому погляді.
Ця книга допоможе вам натренувати своє вміння знаходити раціональні рішення будь-яких проблем.
Екз-ри, місце зберігання: ЧЗ (1), БФ (2)
Управління персоналом
У 67 Управління персоналом: підручник / за ред. А.А. Литвинюка. - М.: Юрайт,
2012. - 434 с. (Бакалавр)Д
Цей курс входить до навчального комплексу "Менеджмент" та вивчає управління людськими ресурсами
У підручнику викладено питання, пов'язані з впливом на поведінку персоналу на робочих місцях,
формуванням ефективних систем мотивації праці, проблемами оцінки професійної майстерності.
ва, вибором форм влади та впливу, дозволомконфліктів та ін. Особливу увагу приділено організаціям торгівлі
та сфери послуг. Для студентів, які навчаються за напрямом "Торгова справа", як додаток до курсу "Менеджмент".
Може бути використаний студентами інших спеціальностей та напрямків, а також аспірантами та практичними
працівниками, що спеціалізуються на завдання управління персоналом.
Екз-ри, місце зберігання: ЧЗ1(2)
М 50 Менеджмент: підручник / за ред. І.М. Шапкіна. - М.: Юрайт, 2011. -690с.
Підручник містить ключові поняття і дає уявлення про основні напрямки менеджменту орга-
нізації, складається з вступу до кожного розділу, лекційного матеріалу, резюме з розділів, питань для зак-
ри. Зміст підручника відповідає державному освітньому стандарту вищого професійного
освіти та методичним вимогам, що висуваються до навчальних видань.
Екз-ри, місце зберігання: ЧЗ1(1)
Лідерство, засноване на принципах
До 56 Кові, С. Лідерство, засноване на принципах: наукове видання: пров. з англ. / С. Кові
М.: Альпіна Бізнес Букс, 2008. - 302 с.
Автор знаменитого бестселера "Сім навичок високоефективних людей" вважає, що у всіх областях
людського життя слід керуватися принципами – природними законами, які працюють
завжди і скрізь. Щодо лідерства дотримання принципів допомагає знайти відповідь на безліч внутрішньо-
креативних питань. Як знайти золоту середину між "жорстким" та "м'яким" стилем керівництва? Як розширити
повноваження працівників, не втрачаючи контролю над ними? Як створити гнучку та відкриту до перетворень культуру
організації, не поступаючись почуттям захищеності працюючиху ній людей. Універсальність підходу Кові робить
його цінним керівництвом для людей та організацій, що ставить перед собою великі цілі.
Книжка призначена для широкої аудиторії.
Екз-ри, місце зберігання: ЧЗ1(2)
Емоційне лідерство: Мистецтво управління людьми на основі емоційного
інтелекту
65.290-2
Г 74Гоулман, Д. Емоційне лідерство: Мистецтво управління людьми на основі
емоційного інтелекту / Д. Гоулман, Р. Бояціс, Е. Маккі. - 2-ге вид. - М.:
Альпіна Бізнес Букс, 2007. - 301 с.
Успішних людей вирізняє високорозвинений емоційний інтелект. Видана в США, книга збудо-
вражала суспільство і змусила по-новому оцінити роль емоцій у житті, а також його здібності
для досягнення успіху. Як відомо, вміти надихати, надихати, пробуджувати азарт, підтримувати високу
мотивацію та відданість справі необхідно всім, хто прагне ефективно керувати у команді. У книзі показано,
як можна розвинути в собі та застосувати на практиці якості емоційного лідера.
Екз-ри, місце зберігання: ЧЗ1(1)
Як стати ефективним керівником
65.290-2
До 16Як стати ефективним керівником: навчальний посібник: пров. з англ. - 2-ге вид. -
М: Альпіна Бізнес Букс, 2006. -160 с.
Кому справді належить час топ-менеджера? Чим насправді займається ефективний
керівник? Яку загрозу може становити топ-коучинг? Як виростити корпоративного атлета?
Відповіді на ці та інші питання щодо ефективного керівництва дають провідні світові експерти в галузі
Лідерства. У книзі наводиться безліч випадків із практики, що ілюструютьточки зору експертів, що облег-
викладачам та студентам управлінських спеціальностей вузів.
Екз-ри, місце зберігання: ЧЗ (1), БФ (4)
Стратегії та прийоми лідерства. Теорія та практика
Е 27Євтіхов, О.В. Стратегії та прийоми лідерства: теорія та практика: навчальний посібник
/О.В. Євтихів. - СПб.: Мова, 2007. - 238 с. – (Бізнес технології)
Посібник корисний людям, які прагнуть бути успішнішими у спілкуванні та взаємодії з іншими
людьми. Посібник складається із двох взаємодоповнюючих частин. Перша частина «Теоретичні основи чи-
дерства» містить опис сучасних уявлень про феномен «лідерство» та результати наукових розробок
цієї проблеми. У ній розглядаються різні теорії, концепції та моделі лідерства, а також питання взаємо-
зв'язку управління, керівництва та організації та організаційного лідерства. Друга частина «Метафоричні моделі та
стратегії лідерства» присвячена метафоричним описам лідерства. У ній представлені конструкти лідерства,
які у давньокитайських трактатах «Тридцять шість стратагем» і «Мистецтво війни». Також наводиться ряд
практичних порад, корисних керівникам.
Екз-ри, місцезнаходження ЧЗ (1), БФ (4)
Шлях до лідерства
П 37Платонов, Ю.П. Шлях до лідерства: навчальний посібник/Ю.П. Платонів. - СПб:
Мова, 2006. - 348 с. - (Майстерня психології)
Структура і динаміка лідерства як психологічного феномену є найважливішою проблемою управління.
ня групами, організаціями, колективами. Книга дозволяє аналізувати, розуміти і пояснювати багато-
Екз-ри, місцезнаходження ЧЗ (1), БФ (4)
Кадровий ескалатор: найняти абовиховати лідера?
65.240
Ч 20Чаран, Р. Кадровий ескалатор: найняти чи виховати лідера?: навчальний посібник:
пров. з англ. / Р. Чаран, С. Дроттер, Дж. Ноел. - М.: Стандарти та якість, 2009. - 16 с. -
Нині попит лідерів значно перевищує пропозицію. Постійні спроби керівників
компаній знайти за допомогою рекрутингових агентств талановитих керівників наводять на думку, що ці
організації не здатні виховати лідерів зі своїх співробітників. Звичайне внутрішнє навчання, наставні-
ство та розвиваючі програми не дають результатів, змушуючи шукати таланти на стороні. Автори книги ("The Leader -
ship Pipeline : How to Build the Leadership - Powered Company ") пропонують абсолютно новий підхід, який дозволить орга-
нізаціям самим виховувати талановитих керівників.
Книга призначена для керівників компаній, менеджерів вищої ланки, спеціалістів з кадрів.
Екз-ри, місце зберігання ЧЗ1 (1)
Організаційна культура компанії
65.242
З 60Соломанідіна, Т.О. Організаційна культура компанії: навчальний посібник
/Т.О. Соломанідіна. - 2-ге вид., перероб. та дод. - М.: ІНФРА-М, 2011. - 624 с.
У навчальному посібнику розглянуто актуальні питання діагностики та розвитку організаційних культур
компаній, які вдосконалюють стратегії управління людськими ресурсами в умовах ринкової
перебудови бізнесу: сутність культури, її елементи, способи виникнення та закономірності розвитку,
методи діагностики та розвитку та ін. Поєднання глибоких теоретичних та практичних досліджень дозволяє
використовувати книгу як не тільки навчальний посібникдля студентів, аспірантів та слухачів МБА, які вивчають
дисципліни "Управління персоналом", "Організаційна поведінка", "Організаційна культура", а також практичного
посібники для менеджерів та керівників, які займаються питаннями дослідження культури своїх компаній.
Екз-ри, місце зберігання: ЧЗ (2) БФ (8)
Як стають лідерами: менеджмент нового покоління
Б 46Бенніс, У. Як стають лідерами. Менеджмент нового покоління: навчальне
посібник / У. Бенніс, Р. Дж. Томас. - М.: Вільямс, 2006. - 208 с.
У книзі розглядаються питання менеджменту з погляду популярної останнім часом концепції
лідерства. Молоді лідери сучасної Америки виросли у синюватому світінні комп'ютерних моніторів
старші - у сутінках Депресії та Другої світової війни. У своїй фундаментальній роботі, присвяченій дослідженню
двох цих різних груп — кілька іронічно названих вундеркіндами і дідами, — експерти в області
менеджменту Уоррен Бенніс і Роберт Томас з'ясовують, який вплив мають формування лідерів епоха і
цінності. Результати їх дослідження виявилися набагато важливішими, ніж можна було припустити: вони відкрили і
описали процес формування лідерів будь-якої історичної доби. Книга виявиться корисною та цікавою самому
широкому колу читачів, і в першу чергу менеджерам як досвідченим, так і початківцям.
Екз-ри, місце зберігання ЧЗ1 (2), БФ (3)
Кар'єра обдарованого менеджера
Е 30Єгоршин, А.П. Кар'єра обдарованого менеджера: навчальний посібник/О.П. Єгоршин, С.Г.
Філімонова. - М.: Університетська книга; Логос, 2007. – 408 с.
Обґрунтованосистемний підхід до управління персоналом організації, розкрито сутність діяльності
персоналу, дана його класифікація. Викладено сучасні концепції управління та кадрової політики, а
також методи підбору (найму) та комплексної оцінки персоналу. Розглянуто проблему людського потенціалу
менеджера (сутність, елементи, методи оцінки, ефективність). Запропоновано методику оцінки управлінського
потенціалу менеджерів та напрями розвитку людських ресурсів. Вперше публікується підхід до виявлення
здатних до менеджменту людей, розвитку потенціалу менеджерів та оцінки ефективності їх роботи. Торкнулися
питання адаптації менеджерів в організаціях, планування службової кар'єри та розміщення персоналу. Для
керівників підприємств та організацій, спеціалістів з управління персоналом, викладачів та аспірантів.
Екз-ри, місце зберігання ЧЗ1 (2), БФ (3)
Літературу на тему див. також вЕКза індексомББК 65.290-2;
заключовими словами: лідерство, менеджмент, менеджер, керівник, управління, організаційна культура