Народний чековий інвестиційний фонд історія та принципи роботи

У ринковій економіці існує таке поняття як інвестиційний фонд, що є формою колективної інвестиційної діяльності.

Жоден інвестиційний фонд без грошових внесків усіх його учасників існувати не може. Сума коштів, що утворилася результаті колективних інвестицій, надалі вкладається у фінансові інструменти.

Приватизація держ. майна в масовому порядку почалася відразу після розпаду СРСР. Серед неї можна виділити так звану ваучерну приватизацію, яку можна вважати негативним явищем в історії економіки пострадянських країн. Така приватизація не регулювалася законом, тому різко збільшився обсяг тіньових операцій.

У 1992 році було створено організацію, яка мала назву Народний чековий інвестиційний фонд. Будь-яка бажаюча людина, яка має ваучер, могла приєднатися до неї.

Що таке ваучер

Безіменний приватизаційний чек, який імітувався Ощадбанком України і міг вільно продаватися будь-якому громадянину, називається ваучер.

Основними характеристиками цього інструменту є:

номінальна вартість прирівнювалася 10 тисяч рублів,

ціна ваучера становила лише 25 рублів,

фактична вартість безпосередньо залежала від обсягу попиту на цей інструмент,

ваучери могли вільно реалізовуватися і купуватися, в облік не брався рід діяльності та вік покупця,

ваучера можна було обміняти на акції підприємств.

Механізм роботи чекового фонду

Чековий, чи пайовий, інвестиційний фонд має характерний механізм роботи. Особливістю такої організації є те, що вона створюється без створення юридичної особи. Довірчеуправління майном також є особливою рисою діяльності організації.

Людина, яка бажає стати учасником фонду, ставала власником інвестиційного паю, а свої кошти або інше майно, що інвестується, він зраджував у довірче управління. По суті, чековий інвестиційний фонд можна назвати портфелем інвестицій, адже він не передбачає утворення юридичної особи.

Чекові інвестиційні фонди, які створювалися після розпаду Радянського Союзу, були закритими, і вони не мали обов'язку викупу своїх акцій у вкладників. Такі організації можна порівняти із фінансовими пірамідами, адже вкладники не могли мати гарантії повернення вкладених коштів чи майна.

Процвітання

«Зоряний час» чекових інвестиційних фондів розпочався 1993 року, тобто відразу після створення відповідної законодавчої бази, яка регулює організацію таких суб'єктів. Передбачалося, що такі суб'єкти стануть повноцінними інститутами інвестування на інвестиційному полі України, що формується.

1993 року було організовано найбільший чековий інвестиційний фонд під назвою «Народний чековий інвестиційний фонд». Він, як і інші провідні організації аналогічного типу, не обіцяв своїм учасникам великої фінансової віддачі від коштів, що інвестуються. Основний акцент було зроблено на надійності фінансових вливань.

"Народний чековий інвестиційний фонд" перейменували на "Народний фонд", вже через 4 роки після його утворення.

2006 року «Народний фонд» увійшов до складу структури Енерготрансбанку.

Ідея організації чекових інвестиційних фондів, на жаль, стала провальною. Крім того, величезна кількість людей залишилася без своїх вкладень. Менше половини організацій розрахувалося зі своїми вкладниками. Викуп акцій непроводився, оскільки така операція була заборонена законом. Самі інституції було неможливо ліквідуватися чи реорганізовуватися протягом наступних трьох років після заснування. Склалася негативна ситуація, коли власники акцій насправді не отримували економічної вигоди від них.

З 1999 року чекові інвестиційні фонди мали перетворитися на (на вибір):

звичайне акціонерне товариство,

акціонерний інвестиційний фонд,

пайовий інвестиційний фонд.

З більш ніж семисот фондів половина просто зникла з ринку, близько ста інститутів піддалися ліквідації, і лише двісті фондів залишилися працювати. Щодо Народного фонду, то за його зобов'язаннями перед інвесторами почав відповідати Енерготрансбанк. Керівництво банку ухвалило рішення, згідно з яким інвесторам надається можливість обміну сертифікатів фонду на акції банку.

Дані про діяльність Народного фонду є суворо конфіденційною, хоча, за заявами його керівників, вона була прибутковою.

Досі нічого невідомо про власників контрольного пакету акцій. Якщо вірити чуткам, то головою самого фонду є В. Щербаковим, він водночас і керівна особа банку.

Щодо самого банку, то входження до його структури Народного фонду важко назвати вдалою угодою. Вся справа в тому, що всі вкладники таких інститутів планують повернути активи, що вкладаються, в цьому випадку йдеться про акції самого банку. Однак фінансова установа убезпечила себе від величезного попиту на акції, пообіцявши вкладникам продаж цінних паперів за ціною 108 карбованців за штуку. Таке рішення можна назвати вірним, адже вкладники все одно залишаються без обіцяних дивідендів.

Варто зазначити, що керівництво інвестиційного суб'єкта ухвалило рішення про продажосновної кількості акцій за умовами закритої підписки. Висока ймовірність це було зроблено з метою надання можливості керівникам Енерготрансбанку стати головними покупцями акцій.

Незважаючи на всі складнощі, вкладники «Народного фонду» не опинилися у програші, на відміну від вкладників інших фондів, адже останні просто зникли разом зі своїми зобов'язаннями.

Чим є інвестиційні компанії?

Інвестиційний банкінг у макро- та мікроекономіці.

Що потрібно знати про класифікацію інвесторів.

---