Службовий винахід, що повинен знати ініціативний співробітник
У Товаристві раціоналізаторів та винахідників Татарстану якось вирішили підрахувати – який у середньому по республіці дохід приносить впровадження винаходів та раціоналізаторських пропозицій, одним словом – скільки прибутку дає 1 раціоналізаторський рубль. Прикинувши за даними 2004 року, отримали, що понад 13 рублів, прибуток склав 1300%!
Це середній показник виявлено за звітами, що надаються підприємствами республіки до статистичних організацій РТ. Виходить, що винахідництво — це одна з областей господарювання, що приносить максимальний прибуток — не у відсотках, а в разах, однак…
Ільдар Назмієв, заступник голови республіканської ради Товариства раціоналізаторів та винахідників РТ:
А що ж у нас? Те, що інтелектуальна власність — важливий нематеріальний актив, розуміють керівники багатьох підприємств, але культури оцінювати її, заохочувати уми — такого поки що немає.
Равіль Басиров, заступник генерального директора з питань аудиту та оцінки ЗАТ КМ «Аудит, менеджмент, фінанси»:
— За весь 2005 рік із проханням оцінити інтелектуальну власність до нас у компанію зверталися один раз. Просять оцінити все, що завгодно, а ось ідею — вкрай рідко. Наш випадок – доктор наук отримав патент на винахід у галузі переробки буряків, право використання патенту оцінили у 2 млн. рублів. Йому це було потрібно, щоб запровадити свою ідею на бурякопереробному заводі та отримувати від цього дивіденди. До речі, часто винахід і просять оцінити, щоб вкласти його в основний капітал нового підприємства: хтось гроші, а хтось мізки.
«Проводити аудит інтелектуальної власності — дуже важливо, —продовжує думкуІльдарНазміїв, а багато компаній навіть і не знають, що такий є. Ось і виходить, що винахідництво – колосальні гроші та ресурси, які йдуть незрозуміло куди».
—Інтелектуальну власність, на жаль, не можна помацати. Якщо керівництво підприємства не хоче, щоб знайшли винахід, що використовується — жоден перевіряючий орган його не знайде. Адже що таке аудит – перевірка документів. Аудит інтелектуальної власності не виняток: немає паперів, що підтверджують наявність рацпропозиції, немає і рацпропозиції.
— До чого тут службовий винахід? Наведу приклад. Винахідник подав на підприємство рацпропозицію, що дозволяло економити 25 кг металу на машинний комплект. Уявіть собі: підприємство випускає 10 автомобілів на місяць, виходить - 3 т металу заощаджується на рік. Рацпропозиція була використана, а ось документи оформлені не були, і метал продовжували постачати за старими нормами протягом тривалого періоду. Виходить абсурдна ситуація: розрахунок не економічного ефекту не вироблявся - собівартість товару номінально не знижувалася, і на складах акумулюється великий запас матеріальних засобів, у даному випадку - металу, який використовувався керівником на його розсуд.
Треба сказати, що Закон часто піддається критиці, а Постанова Ради міністрів № 822 «Про порядок застосування на території України деяких положень законодавства колишнього СРСР про винаходи та промислові зразки» датується 14.08 1993 року і в нових правових, і, головним чином, економічних реаліях носити лише рекомендаційний характер. Однак нічого іншого поки що не запропоновано, і відомості черпаються з наявних документів.
— Обчислити економічний ефект від впровадження рацпропозиції дійсноскладно. Адже оцінювач змушений виходити з даних винахідника — інших немає. Говорити про певну методику теж не доводиться — кожен випадок індивідуальний. Я знаю в Казані 2-3 осіб, не більше, які займаються оцінкою економічного ефекту нематеріальних активів.
Нещодавно доТовариство раціоналізаторів та винахідників РТ звернувся співробітник підприємства, яке займається наданням послуг населенню. Він розповів, що озвучив одну ідею керівництву, на що йому відповіли – ідея хороша, але треба подумати. Ініціативний співробітник поділився, що ідея полягає в новому способі залучення клієнтів, а отже, отриманні доходів. Чи не викрадуть її? У суспільстві запропонували наступний спосіб "зберегти" ідею. Написати собі лист з її описом і зберігати його, не розкриваючи, до того часу, поки не буде необхідний документ для суду, щоб довести належність ідеї. Той, хто звернувся, провів таку роботу, написав заяву керівництву, яке було зафіксовано. Тепер ініціативний співробітник може сказати своєму директору: якщо зацікавилися ідеєю, то можу передати її вам, але відповідно до угоди про доходи. Слово до справи не пришиєш — оформляйте ідеї документально, незалежно від того, чи будуть вони застосовані чи ні.