Українці стали купувати менше ювелірних прикрас – ВІДОМОСТІ
«Українські покупці ювелірних прикрас стають все раціональнішими – на їхню поведінку сильний вплив надає стагнація економіки», – пише у своєму річному звіті московський експериментальний ювелірний завод «Ювелірпром». Споживачі з середини 2014 р. відкладали великі покупки, продовжуючи скуповувати валюту в обмінних пунктах, у результаті зниження попиту відбулося і на ювелірні вироби, пояснює компанія.
Як наслідок, скорочення попиту позначилося на виробництві. У 2014 р., за оцінками BusinesStat, було виготовлено ювелірних прикрас на 85,78 млрд руб., Це на 8,4% більше, ніж роком раніше. Але темпи зростання виробництва впали значно: з 2010 р. воно зростало в середньому на 27% щорічно (детальніше див. таблицю), але вже в I кварталі цього року виробництво скоротилося на 8% до 20,9 млрд руб., каже аналітик BusinessStat Анісімова.
Курс виріс вдвічі, вдвічі ж виросла і собівартість, якщо виробляти за кордоном, каже Дмитро Гурджій, творець бренду Gourji. Деякі транслювали це зростання на кінцеву вартість виробів, але з огляду на те, що реальні доходи населення падають, вони не готові витрачати на прикраси великі суми, продовжує він.
Доводиться брати ці витрати, що зросли повністю на себе: десь можна домовитися з постачальниками про знижку, але це не більше 10–15%; в основному виробникам та рітейлерам доводиться жертвувати своєю маржею, щоб уникнути руйнування, доводиться скорочувати витрати на оренду, маркетинг, персонал, пояснює Гурджій. Його компанію це торкнулося меншою мірою, стверджує він: «Ми помітили зниження споживчої впевненості ще у 2013 р. і з того часу стали більше використовувати більш доступні матеріали, наприклад срібло». Компанія перенесла виробництвосрібних запонок та жіночих ювелірних виробів в Україну – головний виграш не так у ціні, як у швидкості виробництва, зазначає Гурджій, але всі золоті вироби з емаллю продовжує робити в Італії.
"Девальвація рубля торкнулася і наше виробництво", - визнає Вадим Водоп'янов, гендиректор "Бурштинового ювелірпрому" (дочірнього підприємства Калінінградського бурштинового комбінату): відбулося збільшення собівартості виробів насамперед за рахунок збільшення вартості сировини.