Ви не заробите у стартапі більше грошей, ніж у великій компанії» — дослідження
Редакція vc.ru публікує адаптований переклад нотатки.
«Проте ми провели власне дослідження і з'ясували, що це не так, — каже Бен Вест. — У кращому разі, перші працівники стартапів заробляють трохи більше, ніж розробники у великих компаніях».
За даними сервісу AngelList (сайт для стартапів, приватних інвесторів та пошуку роботи), бекенд-розробник на ранній стадії компанії зазвичай заробляє $110 тисяч на рік і має 0,7% акцій компанії.
Уест також запропонував три методи розрахунку доходів працівника, що включають заробітну плату та опціони, що доводять його припущення.
Використовуючи середню вартість продажу компанії
Середня вартість продажу компанії, за даними видання TechCrunch, становить близько $240 млн - а пакет акцій співробітника зазвичай знижується до 0,35% на момент продажу.
«Близько 20% стартапів успішно продаються, що дозволяє нам розрахувати очікуваний річний дохід працівника від опціонів приблизно $21 тисячу на рік, — каже Вест. — Це означає, що в середньому розробник у стартапі отримує у результаті $131 тисячу на рік».
«Таким чином, якщо ви хочете працювати у стартапі, то можете очікувати, що отримуватимете менше, ніж ваші колеги з таким самим рівнем кваліфікації», — заявляє Бен Вест.
Використовуючи середню оцінку інвестицій
Використовуючи заробіток засновника від продажу компанії
За даними дослідження, засновники стартапів зазвичай отримують приблизно $1,4 млн. на рік. Якщо врахувати, що співробітник зазвичай одержують від 1% до 5% цієї суми, то виходить, що його частка становить від $14 до $70 тисяч на рік.
Уникнення ризиків
Як вважає Вест, причина, через яку багато людей думають, що їхколеги зі стартапів заробляють більше, у тому, що такі працівники беруть на себе більше ризиків. Оскільки ризикованість підприємництва — причина, через яку засновники одержують більший прибуток, ніж у середньому по ринку, то може здатися, що й працівники мають отримувати значно більше.
«Я думаю, що цей аргумент слабший, ніж здається на перший погляд, – заявляє Вест. — Причина великого заробітку засновників пояснюється тим, що їм доводиться більше мати справу з інвесторами, аніж ризиками як такими».
Таким чином, вважає Вест, працівники стартапів не повинні отримувати компенсацію за ризик, тому що насправді він не такий вже й великий.

Уест виділяє два моменти:
- Для розсудливої людини очевидно, що вигідніше бути одним із працівником компанії, що розвивається, ніж її засновником.
- Співробітники стартапів, які беруть на себе більше ризиків, не одержують переваги над обережнішими колегами. Різниця у доходах становить близько 15%.
«Нагорода за ризик не така велика, тому не варто очікувати, що співробітники братимуть на себе цей ризик. Навіть якщо цінність від роботи на стартап значно вища від компенсацій», — каже Бен Вест.
Чому не можна просто працювати у найкращих стартапах
Один із засновників Facebook Дастін Московіц звернув увагу на те, що перша сотня працівників Facebook та Dropbox разом заробили більше, ніж засновники мільярдних компаній.
"Якщо ви можете вибрати стартап, який буде успішніший за інших, тоді ви заробите набагато більше середнього значення і, можливо, вам варто піти і зробити це", - радить Бен Вест.
Проте Бен Вест радить у будь-якому випадку завжди досліджувати бізнес-модель та шанси на успіх компанії роботодавця — але він такожвважає, що не варто очікувати дохід вищий за середній.
Висновок
Уест приходить до висновку, що заробіток співробітника у великій компанії та стартапі на Заході приблизно однаковий. За словами керівника прес-служби Superjob.ru Івана Кузнєцова, на українському ринку ситуація аналогічна.

Стартап з погляду ринку праці – поняття досить розпливчасте. Ці компанії так само конкурують за кадри, як і інші. Можуть перекуповувати їх за великі гроші, можуть захоплювати ідеєю чи пропонувати поділити доходи. Але базові зарплатні діапазони все одно залишаються на ринку.
Уест вважає, що різниця лише в швидкості просування кар'єрними сходами: здатний розробник-початківець швидше стане старшим розробником у стартапі, ніж у Google.