Відгук на книгу Правила кращих CEO, автор книги Вільям Торндайк William N
Читаючи книгу «Правила кращих CEO », мене особливо зацікавила історія про компанію General Dynamics та про три її CEO.
Автор "Правила найкращих СЕО" Вілл Торндайк
Вілл Торндайк (William N. Thorndike) провів нелегку 9-річну роботу перед написанням книги «Правила кращих СЕО» («The Outsiders»), докладно вивчивши кілька видатних бізнес-лідерів, які зуміли привести свої компанії до фінансового успіху і збагатити своїх акціонерів.
Автор книги "Правила кращих СЕО" є членом правління фонду Стендфордської школи бізнесу.
У тому числі тут є історія і самого Уоррена Баффета, якому так сподобалася ця книга, що в одному зі своїх традиційних листів акціонерам він рекомендував її під №1 для обов'язкового прочитання.
Загальні риси та правила всіх 8 СЕО
Здебільшого всі ці CEO – аутсайдери, які мали інженерну освіту та були геніями простоти.
Вони керували децентралізованими компаніями, зробили принаймні по одному великому в кілька мільярдів доларів придбанню, розробили свої власні параметри фінансових обчислень на основі грошових потоків і робили значні зворотні викупи акцій. Ніхто з них не виплачував високих дивідендів і не керував компаній, як це робив Уолл-стріт.
В основі їхнього загального підходу лежало переконання, що основне завдання СЕО це оптимізація довгострокової цінності компанії з розрахунку на акцію, а не укрупнення компанії.
Однією з ключових тем цієї книги є вміння CEO розподіляти ресурси: фінансові ресурси і людські ресурси.
Централізовані інвестиційні рішення під час децентралізаціїопераційної діяльності компанії та наділення менеджерів на місцях широкими повноваженнями.
Якщо менеджер на місці досягав своїх показників, то всі розуміли, що він успішно впорався з роботою, а якщо йому цього не вдавалося, він просто рухався далі і «нікого не хвилювало, з ким обідав Генрі».
Ось що говорить Мерфі з Capital Cities один із 8 СЕО героїв книги про філософію щодо співробітників: «Ми повинні найняти кращих людей, яких ми тільки можемо найняти, і надати їх самим собі».
В результаті такої політики конкурент у сфері телебачення та радіомовлення Роберт Прайс одного разу зауважив «Через наші руки проходить багато резюме, але ми ніколи не бачили жодного з Capital Cities» – погодьтеся, ці слова коштують дорого.
Правила кращих СЕО: Історія про компанію General Dynamics, трьох її CEO та винищувачів F16
Читаючи книгу «Правила кращих CEO», мене особливо зацікавила історія про компанію General Dynamics та три її CEO.
General Dynamics це лідер оборонної промисловості США, компанія, яка ще з давніх-давен виробляла і продавала Пентагону всі основні види військової техніки, включаючи винищувачі F16, танки, кораблі і підводні човни.
Після закінчення холодної війни компанія потрапила в нелегкі часи через зниження обсягу оборонних замовлень, і при виручці в 10 мільярдів доларів мала 600 млн. доларів боргу, негативні грошові потоки і все вказувало на її швидке банкрутство.
За три роки роботи як CEO General Dynamics Андрес зміг згенерувати 5 мільярдів доларів грошових коштів. Політика General Dynamics вразила Уолл-стріт і призвела до стрімкого зростання цін на акції компанії (у цей же час вражений разом з Уолл-стріт відомий Баффет купив великий 16%пакет акцій General Dynamics).
Через три роки Білл Андрес передав кермо влади своєму приймачеві Меллору, який продовжив політику оптимізації операційної діяльності, не забуваючи при цьому купувати профільні активи.
У 1997 році керівництво компанією перейшло до Ніка Чабрая, який приєднав до General Dynamics компанію Gulfstream, найбільшого світового виробника комерційних літаків вартістю 5 мільярдів доларів.
Правила найкращих СЕО: Скопіювавши кроки, можна отримати такі ж добрі результати
Історія з General Dynamics примітна тим, що формула успіху від Білла Андерса залишається актуальною, яка надійно працює і донині. Прикладом цього компанія Northrop Grumman - одна з найбільших компаній в оборонній індустрії США, яка повторила у 2009 році всі кроки General Dynamics і досягла тих самих визначних результатів.
Правила найкращих СЕО: Чек-лист та кейс з інвестицій
Мені книга Правила найкращих СЕО сподобалася
*у США - Chief executive officer (скорочено CEO), в Україні - Генеральний директор (скорочено шанобливо ГЕНЕРАЛ)