Довідка - Презентація 28487-15.
Завантажитипрезентацію
Слайд 15 із презентації «Документація підприємства»до уроків економіки на тему «Організація»
Розміри: 960 х 720 пікселів, формат: jpg. Щоб безкоштовно скачати слайд для використання на уроці економіки, клацніть правою кнопкою мишки на зображенні і натисніть «Зберегти зображення як. ». Завантажити всю презентацію «Документація підприємства.ppsx» можна у zip-архіві розміром 103 КБ.
Організація
«Організаційні структури управління» - переваги функціональної структури. Схема лінійної організаційної структури. Менеджер найвищого рівня. Для визначення норми керованості використовують переважно два підходи. Класифікація видів організаційної структури управління. Переваги матричної структури. Склад (спеціалізація), взаємозв'язок та супідрядність.
"Документація підприємства" - Інформаційно-довідкові документи. Пояснювальна записка. Найменування організації. Акт. Посібник. Довідка. Відгук. Доповідна записка. Реквізити. Проекти положень. Подання. Приводи складання акта. Міністерство. Приклад оформлення акта. Службова записка. Інформаційно-довідкова документація підприємства.
"Моделі життєвих циклів організації" - Ієрархія життєвих циклів. Переваги моделі Л. Грейнера. Ситуаційне лідерство з Херсі-Бланшара. Стадії зростання організації. Причини народження моделей життєвого циклу Чинники для побудови моделі. Основні постулати моделі Адізеса. Проблеми теорії життєвого циклу організації. Області менеджменту.
"Організація як об'єкт управління" - Групи функцій управління. Уявлення про управлінське рішення. Класифікація рішень. Роль та значення стратегічного менеджменту. Управління трудовими ресурсами організації.Уявлення про конфлікти. Санітарно-гігієнічні норми. Уявлення про роль особистості та влади у процесі управління.
"Основи теорії організації" - Лінійно-функціональна організація. Кругова організація. Об'єктивні закони організації. Деякі організаційні форми підприємств. Організаційна ефективність. Методика дослідження. Принципи організації майбутнього. Основні організації концепції. Діалектика взаємозв'язків елементів структурно-логічної моделі
Команда - Неформальні групи в організації завжди створюються стихійно. Принцип колективної відповідальності – вся команда втрачає довіру. Команда може бути створена для будь-яких цілей. Організаційні вади команд. Зміна особистих інтересів членів команди. Організатор. Прагнення до приватних цілей. Високоефективна команда.