Михайло Дмитрович Прохоров, біографія, частина 2
З 1989 до 1992 року Михайло працює фінансистом у Міжнародному банку економічного співробітництва. Робота в цій фінансовій установі дала Прохорову знайомство з клієнтом банку, на той момент віце-президентом Міжнародної фінансової компанії Володимиром Потаніном. Приватний підприємець-початківець Потанін, який звернувся до банку за кредитом, став не просто клієнтом Прохорова, але і його новим однодумцем. Вони не просто стали колегами, вони перетворили на власну структуру сам МБЕС, з якого після розпаду СРСР перевили значні суми (до 400 млн. дол США), а також всю клієнтську базу державного банку.
Вже з 1992 року стає головою МФК, а з 1993 року – головою «Онексім-банку», власником якого був Потанін.
1995 року Володимир Потанін розробляє унікальну схему кредитування уряду. Засновник фірми «Інтеррос» відіграв надзвичайно важливу роль у фінансовій кар'єрі Прохорова.
Потім ще в їхнє володіння переходить ключовий пакет акцій Північно-Західного морського пароплавства. Усі ці державні флагмани економіки бізнесмени скупили за третину реальної вартості, що згодом перетворило їх на найбагатших людей України. Варто зазначити, що Прохоров та Потанін завжди були рівноправними партнерами у своєму створеному бізнесі.
1998 - Прохорова обирають членом ради директорів холдингу «Інтеррос». Створено цю холдингову кампанію було з «СИДАНКО», «Норільського нікелю» та групи «Інтеррос». Потаніну та Прохорову дісталося 25%+1 акція, 20%-1 акція вирушили у володіння «ОНЕКСІМ Банку», 25%+1 акція – групі «Інтеррос» та 30%-1 акція — інвесторам, включаючи менеджерський персонал.
Вже навесні 1998 року на долюпромислових компаній створеної групи «Інтеррос» припадало понад 4 відсотки ВВП країни та близько 7% від усього обсягу українського експорту.
Варто зазначити, що ще 2004 року Прохоров створює приватний благодійний фонд біля Красноярського краю. Очолила Благодійний фонд культурних ініціатив сестра бізнесмена Ірина.
2006-2010 рік - обраний головою ради директорів акціонерного товариства "Полюс Золото" - найбільшого виробника золота у всій Україні. Прохоров мав 28,3% акцій компанії.
Січень 2007 року ознаменувався масштабними заголовками у ЗМІ про те, що Прохоров і Потанін планують розділити бізнес та про те, що Михайло залишає посаду генерального директора холдингу та планує відкривати інший бізнес. Представники «Норільського нікелю» відповіли на це лише тим, що Прохоров залишається головою ради директорів, але може відмовитись від оперативного управління кампанією.
У травні того ж року створює «Групу Онексім» — приватний інвестиційний фонд, до якого підприємець вкладає всі свої активи вартістю 17 млрд. дол. США. Це і 22% акцій компанії "Полюс Золото" і 22% "Норільського нікелю" і так само половину активів "Інтерросу". Гендиректором фонду Прохоров призначає свого колишнього заступника з «Норнікелю» Дмитра Разумова.
Саме так фактично завершився розділ активів холдингу Прохорова та Потаніна. Але згодом між учорашніми партнерами виник конфлікт у ході розділу. Аналітики взагалі назвали створення такого фонду певним підтвердженням розбіжностей між ними.
Вересень 2007 року - "Комерсант", посилаючись на близькі до "Норнікелю" джерела, повідомляє, що Прохоров, завдяки купівлі на ринку 3% акцій компанії за 1,2-1,4 млрд. дол (точна сума операції не розголошувалась), ставвласником 29% акцій та, обігнавши Потаніна з його 26 відсотками, отримав блокуючий пакет.
Також у ЗМІ з'явилася інформація, що Прохоров може продати свій блокпакет стратегічному інвестору. Серед можливих покупців фігурували імена Олега Дерипаску (власника «Базового елемента») та Романа Абрамовича (губернатора Чукотки).
Потанін не зміг зібрати всіх представників і, таким чином, заблокувати рішення про зміну гендиректора. На посаду директора золотодобувної компанії повернули Євгена Іванова, який раніше вже займає дане крісло. Так Потанін втратив можливість контролювати "Полюс Золото". Тоді ж Інтеррос заявив, що Прохоров, можливо, збирається продати свою частку держкомпанії Алроса. Але Прохоров так не зробив.
Того ж місяця визначилась і частка «Норнікелю». Олег Дерипаскі таки викупив у Михайла Прохорова 25%+1 акція ГМК «Норільський нікель». Попередня угода між бізнесменами була підписана ще 2007 року. Прохоров отримав 14% у «Русалі» вартістю 5,74-6,44 млрд. дол. Сама угода обійшлася більш ніж у 13 млрд. дол. 7 мільярдів Михайло отримав одразу, решта мали виплачуватись протягом року.
У 2008 році Прохоров вперше вкладає гроші у медіабізнес. Він оголосив про готовність вкласти 150 млн. дол. у проекти ТОВ «Медіагрупа ЖV!». Першим із таких проектів називали щомісячний журнал, телеканал та інтернет-портал Snob, основна частина аудиторії якого – це освічені, успішні, активні люди. Контрольний пакет проекту належав Прохорову, решту було розділено між видавцями Володимиром Яковлєвим (газета «Коммерсант») та Андрієм Шмаровим (журнал «Експерт»), а також компаньйонами Прохорова — Юрієм Кацмананом та Сергієм Черніциним.
У травні 2008 року остаточно було закінчено розділиміж Прохоровим і Потаніним. У результаті Прохоров отримав близько 5 мільярдів доларів та сплатив податок з угоди (близько 700 мільйонів доларів).
Вересень 2008 року – «Онексім» та «Ренесанс Груп» оголошують про партнерство. В угоді йдеться про те, що «Онексім» викуповує додаткову емісію і, таким чином, набуває 50% акціонерного капіталу банку «Ренесанс Капітал». Сума угоди становила 500 млн. дол. Представники "Онексиму" заявляли, що таким чином рятують банк від загроз світової кризи.
Вже у 2010 році співвласниками МФК стали найбагатші бізнесмени світу Сулейман Карімов, Олександр Абрамов, Віктор Вексельберг та Катерина Ігнатова. У самого Михайла Прохорова залишилося 27,74% акцій. Ідея Прохорова полягала у створенні нового банку, який обслуговуватиме приватних та корпоративних заможних клієнтів. Також банк мав займатися санацією кредитних установ і мати справу з «поганими» боргами. Принаймні, список учасників давав проекту виключно позитивні прогнози.
Спірним активом досі залишався капітал девелоперської компанії ВАТ «Відкриті інвестиції». Якби Потанін вирішив викупити ці активи, йому довелося б заплатити Прохорову 587 мільйонів доларів. Якщо ж Прохоров захотів би їх купити, то йому вони коштували б аж 1,05 мільярда доларів.
Далі Прохоров, Чубайс та Максін створили на базі OptoGaN компанію, яка вироблятиме світлотехніку нового покоління. «Онексиму» мав відійти контрольний пакет акцій, «Роснано» мав отримати 17%, а Уральський оптико-механічний завод Максіна – 33%, що залишилися. На початку 2009 року Прохоров несподівано розпродає всі 100 відсотків акцій ТОВ «Керуюча компанія Росбанку» менеджменту компанії. Як стверджують експерти, робить він цечерез прогнозовані проблеми компанії в умовах світової кризи.
Березень 2009 року – Прохоров та група «Онексім» йдуть назустріч керівництву металургійної компанії «Русал» і дозволяють провести реструктуризацію боргу. На той момент компанія мала найбільший борг серед металургійних підприємств України – близько 14 млрд. дол. Керівництво конвертувало 2 млрд. дол. боргу в акції. Завдяки цьому частка "Онексима" в "Русалі" зросла на 4,5% і почала становити 18,5%. Ще 800 млн. дол реструктурували, але подробиці цієї угоди не поширювалися.
Наприкінці весни 2009 Потанін знову подає позов до Арбітражного суду Москви, який повністю його задовольняє і відповідач, а саме ЗАТ «Краус-М» Прохорова зобов'язують виплатити 986 млн. рублів. Тоді ж Прохорова переобирають головою ради директорів «Плюс Золото» і президент Медведєв пропонує йому увійти до створеної ним Комісії з модернізації та технологічного розвитку економіки країни. Червень 2009 року - Прохоров стає учасником ради правління Союзу промисловців та підприємців РФ.
Вересень 2010 року ознаменував остаточне завершення тривалого процесу розподілу активів між Прохоровим та Потаніним. «Інтеррос» зібрав усі свої активи та направив їх на ринок нерухомості в компанію «ПрофЕстейт». На баланс компанії були передані й активи, які раніше належали останній спільній компанії Прохорова і Потаніна – «ОПІН». Маючи вже на той момент 30% «ОПІНу», Прохоров зобов'язався викупити і 42% акцій Потаніна.
Загалом Прохоров мав інвестувати в команду 200 млн. дол. Він пообіцяв спонсорувати будівництво стадіону-бази та вивести за 5 років команду у лідери НБА. Натомість Прохоров отримав 80% акцій «Нью-Джерсі Нетс» та 45% акцій «Барклайс-центру». Після переїзду команди до Нью-Йорка,вона була перейменована на «Бруклін Нетс». У 2012 році було відкрито обіцяний стадіон «Барклайс-центр», вартість будівництва якого оцінювали в 1 млрд. дол.
Травень 2011 року – МФК починає згортати бізнес. Заможні акціонери не отримали від вкладень бажаного ефекту, а необхідні для подальшого розвитку банку додаткові інвестиції вже ніхто не бажав вкладати.