Причини невдач у SEO просуванні проектів

Найприкріше – незацікавленість клієнта, його байдужість та відмова брати участь у проекті. Стратегія розроблена, тактика продумана - залишилося лише впровадити, але, на жаль, або немає необхідних доступів, або немає можливості реалізувати технічні виправлення. На прохання надати доступ – відмову, на прохання доопрацювання сайту – працюйте з тим, що є! Як наслідок – відсутність результату.
Протилежність попереднього пункту – надто активне втручання клієнта у процес. Упевнений, у кожного зустрічався такий клієнт, який розповідає вам, що коли і як треба робити, контролює кожен ваш крок, каже, що ви неправильно все зробили, все виправляє, а через місяць заявляє, що ви нікчемні працівники, бо доводиться все робити самому. Краще найняти на фрілансі раба за 100р\год! Сеошники не вахтові працівники – важливий результат, а не відпрацювання «тупогодин». Самий шалений варіант (особисто для мене)!
Що ховати, бувають і факапи з боку виконавця. Було поставлено місячний план робіт і з якоїсь причини виконано не було. Працівник захворів, звільнився чи ще що, замінити нікому чи колись, у результаті план провалений. А скрупульозний замовник ніколи такого на увазі не пропустить і спуску не дасть. Всі. Провал!
Аномалії. Я так це називаю – коли робиш все правильно, робиш колосальну роботу протягом кількох місяців. А в результаті – нічого. Є у мене шикарний кейс з просування сайту нерухомості, подібні методики з якого я не раз застосовував на інших сайтах. Але одного разу був випадок, просував сайт нерухомості ще більшого розміру та з ще більшими наворотами, а результат – 20 переходів з пошукових систем на добу! У чомупричина так і не зрозумів. Добре, що такі проекти трапляються рідко.

Де-факто, хоч SEO-агентства і не люблять у цьому зізнаватись, просування — лотерея з певною ймовірністю досягти успіху (вивести запит до ТОП).

Імовірність підвищується при злагодженій роботі агентства та підрядника. Дріт будь-якої зі сторін зменшує ймовірність успіху і може звести всі старання на нуль.

До найчастіших причин невдачі робіт з пошукового просування можна віднести такі:

Погана технічна оптимізація сайту: помилки у налаштуваннях індексації, функціонуванні хостингу.
Недостатній рівень компетенції підрядника, що призводить до:
помилок у формуванні стратегії просування, зборі та угрупованні семантики;
недостатньою чи навпаки, надмірною внутрішньою оптимізації текстів;
помилок у виборі інструментів: накрутка поведінкових факторів та подальші тривалі санкції, сліпа ставка на посилальні агрегатори;
відсутність роботи з сайту в належному обсязі або повна відсутність робіт.
Низький рівень відповідальності замовника, внаслідок якого:
не надаються відомості, необхідні для робіт на сайті;
вносяться неузгоджені виправлення сайтом, які перекреслюють цілий пласт робіт;
бізнес виявляється не конкурентним у тематиці, поступаючись за своїм УТП.

Як ми бачимо, тільки у разі злагодженої роботи за проектом та високого рівня відповідальності замовника та підрядника можна досягти успіху в SEO.

Удачі всім підрядникам у пошуку гідних агентств та професійних фахівців!

Агентство чи виконавець мало що робить. Як приклад: агентство виконує лише базовіречі. Наприклад, початкові дії з написання метатегів і трохи закуповують посилань і після цього не працюють далі з іншими, більш складними операціями. Або просто не приділяється достатньо часу проекту.
Агентство некомпетентне. Сюди можна віднести небажання адаптуватися під зміну реальності. Наприклад, не реагує на нові алгоритми пошукових систем. Нещодавно спілкувався з одним агентством, яке застрягло у своєму уявленні про оптимізацію в 2011 році.
Клієнт не впроваджує рекомендації, не хоче міняти сайт технічно, не може (рух не дозволяє), програмісти вічно зайняті і т. д. Це найболючіша для агентства причина. Подваріант її – клієнт взагалі нічого не хоче міняти на сайті. Каже дійте тільки посилальним. Недавній випадок із практики: бренд-менеджер клієнта не хоче нічого робити, тому що кожна дія узгоджується в центральному офісі закордоном, текст перевіряється юристами, і ліньки і не страшно працювати з цією бюрократичною системою. Ще частий варіант цієї групи: компанія не хоче створювати нові посадкові сторінки для розширення семантики, і наполягає на тому, що існуючих 6 сторінок буде достатньо.
Остання причина провалу навіть не в діях, а в голові, коли очікування не відповідають реальностям чи можливостям. Коли очікується, що за високочастотним запитом новий сайт моментально вийде в топ, що обсяг трафіку буде принципово іншим, тощо. Але клієнт у цьому випадку теж вважатиме, що ось вона невдача: ми працюємо з Вами вже більше 3 доби, а трафік по "пластикові вікна" все ще не пішов

Дмитро шахів. Причини давно відомі. Це погане опрацювання канонічних методів просування оптимізатором. Різкий розворот пошукових систем за власними алгоритмами. ІНедолік аналітики, що заважає коректно оцінити правильність обраної стратегії просування проекту.

Таких причин може бути чимало.

Насамперед,недосить чітке планування пошукового маркетингу та цілепокладання. Не маючи на руках цілей пошукового маркетингу, розробленої під них стратегії пошукового просування з повним семантичним ядром, вимогам до сайту та аудитом його підготовленості до просування SEO перетворюється на лотерею.

Не знаючи, чого конкретно можна досягти від пошукового маркетингу (скільки і якого трафіку можна отримати, за який термін, яким критеріям для цього повинен відповідати сайт і скільки контенту для цього потрібно), можна:

поставити виконавцю зовсім незрозумілі йому цілі (у кількості заявок, кількості продажу чи прибутку);
позбавити себе необхідного бюджету на розвиток проекту (роботи на сайті, тексти, роботу оптимізатора, зовнішні чинники);
з переробкою сайту, не призначеного для просування надовго, так і не отримавши результату.

У результаті ви можете, наприклад, отримати (або не отримати) зростання на 20% за рік замість можливих 120% при бюджеті в кілька разів більше за необхідне.

По-друге,неправильний вибір виконавця некваліфікований виконавець. На жаль, для того, щоб ваш проект справді вистрілив, фахівцеві мало розбиратися в пошуковому просуванні. Спеціаліст або команда крім цього повинні мати можливість розібратися в тематиці ресурсу, що просувається, зрозуміти потреби клієнтів і можливі їх рішення за допомогою продукції замовника, вибрати контентну стратегію, написати тексти, які не тільки подобаються пошуковим системам, але і продають продукт клієнту замовника.Злагодженість, компетентність і здатність команди вирішувати завдання просування проекту — вже не дурість, а необхідність.

По-четверте,порушення виконавцем ліцензії пошукових систем та недотримання їх рекомендацій— повільне завантаження сайту, некоректна та нестабільна робота хостингу, використання чорних методів розкрутки (наприклад, накрутки поведінкових факторів), низька якість сайту та текстів тощо.

Також формально невдачі може сприяти різні лиходійства конкурентів щодо вашого сайту. Хоча пошукові системи заперечують можливість впливу конкурентів на позиції вашого сайту, такий ризик також є.