Сесія самокоучингу як правильно ставити цілі або 7 правил ефективного цілепокладання, Майстерність

правильно
В наш час існує великий обсяг інформації про особисту ефективність та необхідність постійного зростання та розвитку. Ви знаєте, досягнення бажаних результатів вимагає постановки мети. Але чи знаєте ви, що мало просто «вигадати» свою мету? Як ви дивитеся на те, щоб саме формулювання мети працювало на вас – спрямовувало вашу енергію на її досягнення?

Отже, ви впевнені, що поставили собі гідну мету. Але поки що не знаєте, як досягти її з найменшими витратами сил та часу. А результат видається лише загалом. Час іде, а ви, як і раніше, стоїте на місці або робите слабкі спроби зрушити процес з мертвої точки.

Спробуємо допомогти собі?

Пропонуємо вам провести експеримент – сесію самокоучингу – ви поставите собі правильні питання та вивчите правила ефективної постановки цілей.

А для початку давайте розберемося.

Що таке ціль і чому важливо поставити її правильно?

* Мета - це певне уявлення про майбутній результат, якого ви прагнете, і готові докладати певних зусиль, щоб його отримати.

* Мета надає сенс діям, які ви виконуєте для її досягнення.

* Для реалізації мети обов'язково потрібне її чітке формулювання, з подробицями та деталями, а також кінцевий термін її досягнення.

* Чим відрізняються цілі та завдання? Ціль – це те, чого потрібно досягти, а завдання – це дії, які допоможуть досягти мети. Тобто виконання правильних завдань призводить до досягнення мети.

Цілі, поставлені правильно, мають набагато більше плюсів, ніж просто наявність якоїсь мети. Ось лише деякі з цих плюсів:

1. виявлення та усвідомлення вашихсправжніх потреб та бажань, ви висловлюєте їх у точних формулюваннях;

2. визначення чітких та правильних дій для досягнення результату;

3. фокус уваги і під час дій ставиться не так на процес, але в кінцевий результат.

Як же ефективно ставити цілі?

Насамперед варто підготувати аркуш паперу, ручки, кольорові маркери. Наслідуючи певні правила, ми в результаті отримаємо персональний цільовий лист – план-керівництво до дії. Оформити його можна у вільній та зручній для вас формі: таблиця, інтелект-карта, схема, просто пункти по порядку.

А тепер за роботу!

Правило №1. Опишіть свою мету (бажаний результат)

Опишіть якомога докладніше своє бачення результату у майбутньому, наскільки можна – у найдрібніших деталях. Це будуть начерки вашої кінцевої мети. Щоб це було простіше зробити, відповідаємо на запитання:

* Чого я хочу досягти?

* Коли моя мета досягнута, ким я є в цей момент?

* Чим я займаюсь?

* Де я це роблю?

* З ким я працюю та співпрацюю?

* Якими навичками, вміннями та здібностями володію?

* Які важливі зміни результат моєї роботи приносить до моєї компанії чи моє оточення в цілому?

* Які важливі результати для свого життя та кар'єри отримую я особисто?

Правило №2. Перевірте ціль за критеріями SMART+

Модель SMART вже давно відома тим, хто працює над своїми цілями і бажає отримувати заплановані результати. Постановка мети з SMART+ детально описана в нашій статті «Як ставити цілі з техніки SMART+».

Правило №3. Визначте поточну ситуацію

Отже, тепер аналізуємо те, що відбувається на сьогоднішній день:

* Чим ви займаєтесь?

* Які люди вас оточують?

*Які навички та здібності ви використовуєте у роботі та своїй діяльності?

* Що чи хто вам заважає? Як ви справляєтеся із перешкодами?

Правило №4. Протестуйте ресурси та можливості

Ми завжди більше уваги приділяємо тим можливостям, які ми вже маємо, забуваючи про «приховані» резерви. Спробуйте вийти за традиційні рамки: знайдіть якомога більше різних можливостей для досягнення вашої мети. Постарайтеся не критикувати і не відкидати їх відразу, спочатку запишіть їх усі.

Досягнення мети – це велика робота, погодьтеся? І на шляху до результату нам знадобиться «паливо» – наші ресурси – фізичні, психологічні, тимчасові, фінансові та інші. Запишіть свої відповіді на запитання:

* Які ресурси мені знадобляться для реалізації моєї мети?

* Які ресурси у мене є на даний момент?

* Де ще я можу взяти необхідні мені ресурси?

* Хто мені може допомогти?

Правило №5. Діліть «слона на біфштекси»

На цьому етапі ми почнемо формулювати завдання – розділяти велику мету на маленькі завдання та підзавдання, кроки, які впевнено просувають нас до поставленої мети:

* Як я можу досягти своєї мети?

* Що я буду робити?

* Як я використовуватиму наявні у мене ресурси?

* Хто або що мені може перешкодити у досягненні мети?

* Як я можу подолати ці перешкоди?

Правило №6. Встановіть дедлайн

І, звичайно, для вирішення кожної проміжної задачі добре встановити строгі часові рамки і конкретні дати виконання – дедлайни. Це дозволяє зробити процес контрольованим. При цьому тимчасові межі мають бути встановлені з урахуванням кінцевого терміну досягнення головної мети.

Правило №7. Контролюйте досягнення

Відмінно, якщо у вас є своїкритерії успіху. Тоді ви отримуєте значні переваги:

* Ви можете оцінити ефективність своєї роботи;

* виникає відчуття задоволення у процесі просування до мети, але це додаткова мотивація;

* є можливість переглянути обрану стратегію та продумати нові дії у разі невдачі.

А якщо вам важко визначити свої критерії, то тут допоможуть такі питання:

* Як я зрозумію, що успіху досягнуто?
* Що я відчуватиму, досягши бажаного результату?
* Які можливості у мене з'являться, коли мети буде досягнуто?

Отже, півдорозі пройдено – ціль поставлена! Дійте!